工程項目個人年終工作總結范文(精選3篇)
時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,經過一年的努力工作,我們又積累了不少的經驗,這時候,最關鍵的年終總結怎么能落下!你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的工程項目個人年終工作總結范文(精選3篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程項目個人年終工作總結1
光陰似箭、歲月如梭轉眼間難忘而又充實的2018年已經過去,充滿機遇挑戰的2019年已經悄然而至?;仡?018年有收獲的喜悅,有失敗的心酸,總結自己工作的成績和收獲,從而找出自己工作的不足,以利于今后更好的工作。過去的半年,在部門領導和同事的大力支持和關心下,認真的貫徹執行領導的決策,完成領導交代的任務,盡心盡責,努力工作?,F將我在北大河防風林工程項目的工作具體總結如下:
一、工作內容:
我來到北大河防風林項目,前期是項目部的建設工作,在項目經理的策劃領導下,完成項目部鄰舍搭建,同時進行篩砂準備工作。具體工作如下:
1、施工場地地形標高測量,確定施工現場需填挖方位置,以及現場內電線桿高度是否影響我方施工。
2、購買全站儀,測量放樣施工區域邊界。
3、施工場地平整,測量平整后場地標高。由于現場地形與設計勘察地形存在較大差異,所以設計院研究決定按現場實際地形施工。
4、協助完成豐樂高標準農田項目投標工作,并成功中標。
5、熟悉施工圖紙,查找整理圖紙中存在問題與現場不符情況,參加技術交底會議。
6、施工現場內園路廣場施工,包括放樣、撒線,基礎回填碾壓,標高測量,道牙基礎澆筑及道牙安裝,三七灰土回填碾壓等。現場園路道牙安裝完成3.62公里,廣場道牙因現場施工條件限制暫未施工。灰土回填碾壓約600米。
7、施工現場土方回填,指揮車輛到指定位置倒土,挖機土方平整及回填土厚度測量。
8、配電箱基礎施工,標高尺寸及質量檢查。
9、實地測量現場增加工程量,整理工程聯系單及簽證單。
10、施工現場管道施工,包括測量撒線,管溝開挖,測量開挖深度,管道焊接安裝檢查安裝質量,給水井砌筑完成68個。給水主管全部安裝完成,支管完成65%。
11、進行現場巡視,查看現場安全情況。
12、按公司規定驗收進場材料、設備、構配件,核查檢驗報告,保證所用材料為合格產品。
13、查看綠化用水水源井施工,協助完成管道井及泵管安裝。
14、樟子松種植工作,目前已完成666棵,協調接通種植澆樹用水。
二、各階段的控制管理
1、質量管理
在施工過程中,檢查驗收各分部分項工程的質量情況,發現問題及時提出并要求分包單位整改,整改不合格的堅決不允許進入下道工序。在日常的管理配合監理人員在巡查過程中加大巡查力度,對要求旁站的,堅決實行旁站。對進場材料的驗收堅決貫徹公司制度,嚴格按規范要求進行驗收,對不符合要求的材料一律清退出場。
2、安全文明施工管理
在施工過程中做到文明施工,限制揚塵。由于對安全的嚴格要求把控,及時消除現場出現的安全隱患。
3、進度管理
為保證工程進度的正常進行,制定詳細的施工計劃,并嚴格按照施工計劃實施。在實際施工進度滯后時,及時溝通協調,遇到的問題及時與設計院溝通解決。但由于其他各種因素的影響,施工進度還是沒有按照計劃進度完成。
三、思想方面
1、在工作中立場堅定,把公司利益置于首位,樹立良好的工作形象。
2、服從安排、團結一致、密切協作。
3、認真學習公司管理制度,領會企業精神,融入企業文化。做到與公司同心同德是保證工作成績的重要保障。
4、不斷學習提高自身專業知識技能和管理能力,充實自己的頭腦。
四、經驗教訓及改進措施
經過近半年的工作,通過平時不定期的檢查,發現各方面有成功的經驗,也有失敗的教訓,這里進行總結,在明年的各項工作中加以改進。
1、對管理過程中出現的問題前瞻性不夠強,要提高自己對于要發生問題的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題。
2、專業知識有所欠缺,在工作中還是會出現因專業知識欠缺完成對現場動態的把握不到位,要堅持對專業知識的不斷學習,提高自身素質,更好的開展工作。
工程項目個人年終工作總結2
一、履行崗位職責
作為項目部的管理人員,從畢業后學生到現在略有基礎經驗做出總結,在施工過程中我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明:
1、工程質量管理。
針對北張項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自己意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。在各工序的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。
2、班組的管理協調工作
(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。
(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對各個班組長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。
3、安全管理工作
在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。
4、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員,銀座中心項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。
5、在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的'工程中,提出工作聯系單,為工程的工期起了一定的作用。在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門。
二、出勤情況
無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
三、思想情況
為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。
四、目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學習,提高個人修養
2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。
3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事。
總之,畢業后對于我來說,像個五味雜瓶。很坦然地說,收獲與失去是對等的。走上技術管理崗位并初步完成角色的轉變是自己最大的收獲。其中,還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時,凸顯出來的問題,諸如技術領域涉足不深、情緒波動、心態疲勞等,成為了困擾自身進步的一大瓶頸,必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話:窮則變,變則通,通則久。憧憬15年,希望自己努力改正缺點,尋求新的突破。
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