醫院醫務工作總結范文（精選5篇）

　　時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰，也收獲了許多成長，想必我們需要寫好工作總結了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編整理的醫院醫務工作總結范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

　　醫院醫務工作總結1

　　為做好我縣的公共場所衛生管理工作，防止疾病在公共場所的發生和傳布，保證公共場所的衛生安全，依據《自治區衛生廳關于印發20XX年廣西衛生監督重點檢查計劃的通知》(桂衛監督〔20XX〕20號)和《南寧市衛生局關于印發20XX年衛生監督重點檢查計劃的通知》(南衛監督〔20XX〕35號)要求，結合我縣的實際情況，開展了公共衛生重點監督檢查工作，強化了公共場所的衛生意識，在去年公共場所量化分級管理的基礎上，進一步推行了量化分級管理工作，使公共場所量化分級管理實行制度化和規范化，工作上取得了一定的成績，現將工作總結如下：

一、 基本情況

　　我縣共有公共場所525家，其中住宿業210家、美容美發業250家、其他行業(飯館、酒吧、咖啡店、茶莊、商場和影劇院等)65家，有從業人員1220人。依照《公共場所衛生管理條例》，《生活飲用水衛生監督管理辦法》有關規定，依法加強對公共場所及經營性生活飲用水單位的衛生管理和督促換發衛生許可證工作，發放衛生許可證390家，從業人員1220人，共體檢培訓1220人，體檢培訓率100%，未檢出五病人員。

三、衛生監督和行政處罰情況

　　對公共場所進行了衛生監督，完成每年至少2次以上監督的復蓋率，對公共場所監督525家進行衛生監督，監督1250戶次，監督覆蓋率100%;共對違法經營的31家單位進行行政處罰，分別進行警告、責令改正和罰款，共罰款22400元;

　　公共場所量化分級制度管理，按照衛生部《公共場所衛生監督量化分級管理指南》、《公共場所衛生監督量化分級評分表》的標準和要求，在20XX年量化分級管理的基礎上，已對210家住宿業和250家美容美發業實施了量化分級管理制度，量化率達100%，并且量化分級管理實行制度化和規范化。規范我縣公共場所的公共用具、用品的消毒，逐步切入通、排風衛生等工作難點，加強監督執法力度和技術指導水平，規范了我縣公共場所的衛生管理，改善公共場所的衛生環境，使公共場所的用品用具消毒、微小氣候的衛生質量得到了很大的提高，大部分的單位增設了公共用品用具消毒間，部分旅店業委托有資質的洗消單位進行被褥洗滌消毒工作，旅店業、美容美發業的衛生環境有了極大的改善。

四、存在問題

　　盡管我們也做了大量的工作，公共場所的衛生質量也有了很大的提高，但也存在著一些問題，主要表現在：

　　1、無證經營依然存在，個別單位和經營戶(特別是文化娛樂場所)由于一些的原因(如已申辦，但未得到消防許可證)，未能及時辦理衛生許可證，造成無證經營的現象。

　　2、用品用具消毒不到位，少部分經營戶或單位(特別是美容美發行業)對用品用具的消毒認識不足，消毒工作不到位，衛生質量得不到保障。

　　為了杜絕疾病通過公共場所傳播流行，今后我們將加強衛生監督工作，進一步提高我縣公共場所衛生質量，確保人民群眾身體健康。

　　醫院醫務工作總結2

　　20xx年，我科本著一切以病人為中心，一切為病人服務的宗旨，在院領導的正確領導及幫助下，全科人員同心協力，以嚴謹的工作態度，扎實的工作作風，積極進取，較好的完成了各項工作任務，現將總結匯報如下：

一、主要指標完成情況

　　業務指標及經濟運行情況：20xx年總收入為xx萬元，其中門診收入xx萬元，病房xx萬元，共接待門診患者xx人次，住院患者xx人次，完成婦產科手術xx例；其中產科住院分娩患者xx人，出生新生兒xx名，同比20xx年均有所提高。

二、新技術、新項目開展情況

　　在發揮傳統項目優勢的基礎上，積極展開新業務，充分發揮進修人員作用，結合自身情況積極引進大醫院先進經驗，開展了中醫中藥治療子宮內膜異位癥；經陰道子宮肌瘤剔除術；針次治療產后子宮縮復不良，均取得較好效果。

三、醫德醫風建設情況

　　20xx年，全科干部職工繼續發揚優良作風，心系患者，嚴謹認真，兢兢業業，不謀私利，得到了廣大患者的信任和良好的口碑，結合我院今年底開展的修醫德、鑄醫魂、強醫能活動，全科職工又上了一節生動的政治課，大家深受震撼，并結合自身工作做了深刻的總結，力爭做得更好。

四、業務學習情況

　　20xx年，在院領導的大力支持下，我了選派骨干人員赴大醫院進修學習或參加短期培訓班，使我科職工開闊了眼界，提高了素質；同事之間交流溝通經驗和心得，在業務水平和工作作風方面均有所提高。但科內學習氛圍不夠濃厚，有待改善和提高。

　　總之，20xx年是我科收獲頗豐的一年，有提高有進步，同時也有缺點和不足，我們認真總結經驗，為即將到來的20xx年做好充分的準備。

20xx年工作計劃

　　首先，抓好產科病人的服務和管理，包括產前、產時、產后，提高我院產科競爭力：

　　據我們統計，產科住院患者占到了我科住院患者總數的70%左右，也是我科業務收入的主要來源，同時我縣產科競爭激烈，如何能在激烈的競爭中取得一席之地，得到人民群眾的認可和患者的`信任，唯有提高服務質量和水平。

　　規范產前檢查，充分發揮婦產科門診作用的同時，建議開設孕婦學校或助產士門診，提供正規產檢的同時，為孕產婦提供免費的咨詢和講解服務，提高孕產婦對我們的依從性和信任感，這對提高業務量必將起到一個良好的促進作用。

　　醫院醫務工作總結3

　　醫務科在院長、分管院長的領導下，在各科主任的積極配合下，圍繞以人為本、科學發展，維護醫療質量與安全，推進中醫藥適宜技術，不斷學習、提高人員素質等方面作了一些工作，現總結如下：

一、樹立以人為本，做到科學發展。

　　科學技術是第一生產力。今年醫務科圍繞以人為本，科學發展做了一些工作：建立醫務人員技術檔案。今年，醫務科通過策劃運作，收集、整理了全院醫、藥、技人員檔案，做到每人一份技術檔案，存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫務人員技術結構，方便了醫院的管理，為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。

二、提高醫療質量，保障醫療安全。

　　醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務科工作的重中之重。醫療質量與安全是醫療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫療質量、保障醫療安全，醫務科做了如下工作：

　　1、建立健全各種醫療管理組織。醫務科定期組織醫院醫療質量管理委員會、科室醫療質量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會、醫療安全小組、傳染病管理委員會，中醫工作領導小組對相應科室督導。為醫療質量與安全提供了組織保障。

　　2、建立健全各種規則制度。醫務科結合我院實際，參考相關醫療管理制度，制定了《一次性醫療耗材管理制度》、《醫療廢物管理相關責任人及崗位職責》、《孕產婦死亡討論及報告制度》、《婦產科醫療差錯事故防范制度》等，為醫療質量與安全提供了制度保障。

　　3、落實醫療質量管理與監督責任制。一年來，按照醫院管理規定，醫務科每周一次參與業務大查房，定期不定期進行醫療質量管理的檢查與監督，進行每月一次的醫療安全教育，認真抓好醫療質量的每一個環節，及時發現醫療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，對醫療行為實施獎懲。起到了全程監督，管理醫療質量與安全的作用。

三、積極開展醫療活動，圓滿完成醫療工作。

　　醫務科在全院醫療活動中起主持、管理、組織、協調之責。今年醫務科圍繞全院醫療工作做了一些工作，使全院醫療業務活動規范、有序，醫療業務工作完成很好。截至11月底，全院總接診門診病人28000人次，住院患者1800人次，住院手術近200人次。

　　為了充分發揮中醫藥在初級衛生保健中的作用，為農民提供安全、有效、便捷、經濟、適用的中醫藥適宜技術服務，滿足當地群眾對中醫藥防治疾病的要求，按照《四川省全國農村中醫工作先進縣建設標準》及上級主管部門下達的各項任務指標，結合我院實際情況，在中醫工作領導小組的督導下。中醫適宜技術得到穩步開展。

四、積極調解醫療糾紛，保障醫療工作秩序。

　　在當前的醫療背景下，醫療糾紛時有發生，我院也不例外。今年大的醫療糾紛沒有發生，但小的摩擦難免存在，它可能直接導致正常醫療秩序的破壞。面對醫療糾紛，醫務科總是全力以赴，認真做好協調工作。

五、開展醫療培訓，提高醫務人員素質。

　　醫療技術是醫院生存與發展的根本。要求臨床科室每季度舉辦業務技術講座1次，今年通過請進來、送出去的方法進行了多種多樣的學習形式，增強了學習的氛圍。選派各科業務人員參加市醫學會組織的各種各級學術年會，推進了醫務人員學術交流。通過培訓、進修及學術交流等活動，提高了醫務人員的醫療業務整體素質。

六、組織居民健康體檢。

　　今年，我院逐步對本地區近3萬居民健康體檢。做好居民健康建檔受到了人民群眾的一致好評，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

七、樹立整體意識，配合中心工作。

　　樹立整體意識、大局觀念，積極配合醫院中心工作，是醫務科的工作準則。年初醫務科制訂了傳染病管理制度，有關防治預案及細則，積極組織全院衛技人員做好相關傳染病知識的培訓與考試，建立了發熱門診與發熱預檢分診處。本人所取得的這些成績離不開院部的領導、科主任的支持和全院職工的積極配合。

　　20XX年，醫務科在取得了一些成績的同時，也還存在者一些不足和問題。如：醫務管理組織不夠完善，制度不夠健全，本人理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要；工作作風上有時不夠嚴謹、怕得罪人；思想觀念更新不夠快。這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。

　　讓我們在院部領導下再接再厲，努力工作，不斷克服前進中存在的問題和困擾。我們相信，有醫院的正確領導，有全體醫務人員的共同努力，醫院的明天會更好。