禮儀之星風采大賽工作總結范文

　　一、不足之處

　　早期準備工作：（1）傳單設計過于匆忙，造成傳單的效果不太理想。

　?。?）派單人手不夠，應當提前一兩天請外援

　　（3）工作分配不合理。

　?。?）第二天擺攤的積極性不高。

　?。?）沒有跟進好海報、橫幅的拍照工作。

　　初賽：（1）通知選手方面做得不到位，存在有選手不知道初賽具體事宜的情況。

　?。?）沒有提前考慮到比賽的用時，當天臨時開兩個賽區(qū)，弄得人手不足。

　　（3）比賽PPT存在細節(jié)問題，出現(xiàn)兩道題相同的情況。

　?。?）沒有事先分配其他部門過來幫忙的.人手，造成當時工作分配不合理。

　　（5）比賽規(guī)則不明確。

　　（6）微博公開度不夠，例如沒有把初賽的評分表在微博上公開。

　?。?）選拔選手時欠缺全方位的考慮。

　　（8）初賽的形式有不合理之處，可以加一輪復賽。

　　決賽：（1）與主持人溝通不足。很多細節(jié)沒有事先告訴主持人。

　?。?）彩排時間應該提前到四點，明確選手上下臺的位置。

　?。?）PPT播放不流暢，出現(xiàn)有選手的音樂播放不了的情況。

　?。?）活動開場后仍放人進來。

　?。?）禮儀小姐頒獎時擋住獲獎選手。

　　（6）舞臺上沒人遞話筒。

　?。?）嘉賓邀請方面有不足，嘉賓位置上的東西擺放太晚。

　?。?）物資方面:麥克風應該提前借，而不是當天上午才打電話借；號碼牌的制作，榮譽證書的書寫、蓋章等都應該在前一天弄好而不是當天才做。

　　（9）聯(lián)系觀眾的時候沒有明確簽到時間，差點出現(xiàn)嘉賓比觀眾早到的情況。

　　整體：（1）缺乏明確的領導核心，應有人掌握整個活動流程。

　?。?）活動缺少規(guī)劃，工作應該事先確定并且應細分，各個板塊有一個負責人和幾個工作人員。

　　二、優(yōu)點

　?。?）盡管遇到不少困難，但是部門內(nèi)部都能團結一致、一起把問題解決。

　?。?）大家工作積極，沒有出現(xiàn)懶散的委員。說了早上六點半集合擺攤，大家都能準時到場。

　?。?）大家都在辦這輪活動的過程中有所收獲。增加了部門的凝聚力和榮譽感.

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