公司的保安的工作總結

　　工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些都是工作的主要內容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。以下是小編帶來公司的保安的工作總結的相關內容，希望對你有幫助。

　　公司的保安的工作總結 篇1

　　吾日三省吾身，轉眼之間20XX又接近尾聲，回顧這一年來的工作、學習、生活、思想等方面理清思路做一個總結。

　　一、工作方面

　　自20XX年9月進入XX保安公司以來從一個普通的保安員通過學習和努力至今已成功擠身為一名大隊長，成為公司主要業(yè)務領頭人。

　　20XX年9月因教育局合同改制，業(yè)務轉入XX保安公司，人員編制和各項工作因環(huán)境等原因也轉入新公司職務不變，由私人公司轉入為集團公司。

　　20XX年在XX保安公司繼續(xù)擔任XX區(qū)教育局保安大隊大隊長，主管全區(qū)72所中小學、幼兒園，4個教育局二級機構，1家物流企業(yè)，1個工廠，6所民辦教育機構，及發(fā)展的新業(yè)務等近200余名保安員的人事、備勤、管理等日常工作。

　　從私營單位進入集團公司工作性質環(huán)境發(fā)生了很大的變化，工作一年來基本屬于適應過程，無明顯進步。

　　二、學習方面

　　1〉大型企業(yè)的人事職能配置較完善，公司框架人員結構大，能學習新的管理模式。

　　2〉人際關系處理協(xié)調靈活，易分清責任，逐級職責較輕松，做人比做事更顯重要。

　　3〉8月－10月通過省人事勞動部門學習考取國家職業(yè)資格證書保安師二級技師證。

　　三、生活方面

　　三點一線式生活方式，上班下班回家。上半年處理公司人員關系棸會、打牌、日常事務。下半年基本適應工作模式較輕松。

　　人情世故較多，2個老朋友三節(jié)兩生必走，喜酒宴會余場，應酬一般。

　　安排解決1朋友夫妻的生活住宿問題，并且提供一個農場經營。

　　處理2個朋友生病住院期間生產生接待。

　　建立老同學聯(lián)系，同學來往較有提升。

　　改善身體素質，9月底以來注重養(yǎng)生保健控制晚餐和體重努力。

　　家庭老小生活尚優(yōu)，基本衣食無憂，勤勞團結。

　　開支較大，上半年打牌、消費透支，下半年人情、裝備消費透支。

　　收入自去年拆廠房換單位連續(xù)下降，經濟效益甚微。收入減少大，付出雜亂多！

　　四、取得的成績

　　一是，較以往思想有所進步明白為人處世的一些道理和技巧。二是，結交朋友提升了一些知名度。三是，考取了二級技師證對以后的職業(yè)前景有所幫助。

　　五、存在的問題

　　1〉人生職業(yè)目標不明確，不能冷靜清醒的給自己正確的定位！

　　2〉思想時常松懈、自由散漫、行動力不足，想法多，現(xiàn)實難。

　　3〉缺乏學習環(huán)境、動力，沒有學習計劃和目標，不能較好的提升自己能力空間。

　　4〉經濟基礎近乎堪憂，照此以往很難有所進步！

　　總結語：一年既逝，回顧近段時期以來的工作、生活、思想，缺乏太多不足，有些可以避免的錯誤沒有正確對待，有些須提升學習的機遇沒有及時的把握，剛愎自用害怕困難，毫無進取心。14年還剩下最后的一個多月時間，而自己也到了而立之年！希望自己在接近尾聲的年光里想清醒人生的道路和方向！

　　公司的保安的工作總結 篇2

　　轉眼20XX年又過去了，在上級領導及員工共同努力下，我較好地完成了本項目部上半年公司及客戶交辦的各項安保服務任務。

　　一、在勞動紀律方面，為了提高保安服務質量，切實維護我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務單位有一個正常的工作秩序，嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶提供一個良好的工作環(huán)境，在上半年嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行相關的、可行的獎懲條例，通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產生一種好學、征求上進的興趣，同時營造了一種濃厚的學習氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓8課時、業(yè)務技能培訓144課時，組織消防演練2次，使每位員工熟練的掌握了消防知識、業(yè)務及操作技能，另外還起草了各種應急突發(fā)事件的預案。

　　二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內務方面及時檢查、督促和進行相關的內務整理培訓，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內務整理規(guī)范有序的良好習慣。

　　三、在安全上也加強防范，增強保安人員的責任感，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設備情況，查記錄，對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理，通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然，其中也有的員工常常會產生對工作逆反的心態(tài)，甚至產生惰性，對這樣的情況我們沒有先處罰，首先加強培訓，耐心溝通，同時通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。

　　四、業(yè)務拓展情況，年初至今半年時間陸續(xù)拓展2個項目，增加人員8人，這些成績源于賓館嚴格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的服務質量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內在的一些東西就是質量，形象、服務意識、素質三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會有大量的“買主”。

　　上半年來，每天都在發(fā)生著巨大的變化，一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2余次，檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內保處，共查出問題3項，現(xiàn)場進行了整改，主要問題項。在工作中積極配合甲方，有問題及時協(xié)助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領導的認可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。

　　當然整體來看是不錯，但實際工作當中還存在著一些不足之處：

　　保安員對“保安行為規(guī)范”的認識了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽保安指揮導致發(fā)生爭執(zhí)，嚴重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報，由上級解決。針對這點，每月必須對工作人員的行為規(guī)范、服務意識、以及各項規(guī)章制度進行陪訓，以達到完善管理要求。

　　以上是我的工作總結，請領導批評指正。