一、校本培訓工作內容
1、加強校本培訓的組織領導
我校高度重視校本培訓工作，成立了由校長任組織、業務校長、交到主任為主要負責人的校本培訓領導小組，加強對校本培訓工作的指導，整個培訓工作準備充分、精心組織，針對我校的特點和教師的實際情況，結合上級文件精神合理地安排了培訓內容，注重了培訓的實效性。
2、圍繞“學為中心”開展多種形式的校本培訓
13年“學為中心”是我校工作的指導思想，因此校本培訓工作也圍繞著“學為中心”積極開展：
（1）每學期，鼓勵教師讀書，撰寫讀書心得
每學期末，我們布置下學期的教師讀書工作，為教師推薦讀書書目，一些制定閱讀書目學校會為教師購買，同時讓教師自己制定讀書計劃。每個學期初，我們要求教師至少上交一篇讀書心得。
本學年我們圍繞著“學為中心”，把《教學革命》、《以學習為中心的課堂觀察》、《大數據》等幾本書作為我校教師必讀書目，同時教師也要有自己的選讀書目。學校希望通過讀書開闊教師的視野。
（2）圍繞著“學為中心”，開展多次讀書沙龍活動
13年，圍繞著學校“學為中心”的指導思想，結合學校教師讀書情況，開展了三次讀書沙龍活動，第一次是我心中的教育理想國，第二次是構建“學為中心”的課堂，第三次微眼看教育，三次讀書沙龍，教師積極參與，通過教師之間的研討，激發了教師的教育情懷，開闊了教師的視野，對一些教育理念有了更清晰的認識和理解，同時也促成了學校讀書氛圍的形成。
（3）多次開展“走出去”和“請進來”的教育技術培訓
從13年開始，圍繞“學為中心”，學校整體實施課堂變革，促進學生有效學習。而構建“學為中心”的課堂需要有利于學生自主構建知識的學習環境的創設，而這樣的學習環境需要教育技術的支持，為此，我們學校多次派教師去先進地方學習“微課堂”、“微視頻”、“智慧課堂”等先進的教育技術，同時我們也把此方面做的好的專家請進來為學校全體教師進行培訓，我們請過上海、市電教館、州溫二中等在此方面做的比較好的'專家過來為我校教師做專題講座。、
（4）采取多種措施，提高校本教研的有效性
一直以來，我校視校本教研為校本培訓的一項重要內容。學期初，我們要求每個教研組圍繞一定的主題制定切實可行的教研計劃，同時把主題分解成一個個小問題，每周的教研活動都要圍繞一個小問題開展合適形式的教研活動，在解決問題的過程中提高教師的教育教學技能，促使教師專業水平的提高。在學期末，每個教研組要匯報本學期教研活動情況，撰寫教研活動總結，從而促使教研組長對教研活動的反思，提高教研組織組織教研活動的水平。同時學校加強對教研組教研活動的過程管理：每個學科的教研活動教務處教師會主動參與其中進行引導，同時每次教研活動的過程性材料要在一周內上交到教務處。
3、圍繞文本解讀，以賽促研，提高教師專業素養
以賽促研，比賽是很好的切磋研討的形式，又是促進教師快速成長的途徑。圍繞著“教師素養提升”行動，我們舉行了校級學科教師素養大賽，圍繞著文本解讀和教學技能方面展開各環節的評選，并從中推選佼佼者在全校教師培訓會上做展示，以此帶動教師沉下先來潛心鉆研、錘煉技能、陶冶性情、涵養智慧，以提高教師綜合文化素養。
圍繞“素養提升”展開扎實而細膩的專題研訓，學校為各個層面的老師搭建了學習、交流、展示的平臺。如：新青年教師課堂展示、骨干教師特色課評選、風格教師的申報評選等等，促進教師在原有基礎上獲得再生長。
本年度，我們組織了各種形式的教師培訓，切實提高了我校教師師德修養，提升了全體教師的教育教學理念，切實切實轉變教學行為，提高課堂教學行為的有效性，創新課堂教學組織方式和教學方式，提高課堂教學能力，突顯個性特長，并適應現代信息技術與學科教學的整合，積極探討教師專業發展的理論與實際問題，提高教師對校本教研的認識，進一步建立教師崗位培訓機制，促進教師專業發展。
二、校本培訓工作特色
我校校本培訓工作特色有三點：
1、教師讀書沙龍
為促進學校教師讀書氛圍，廣開言路，同時凝聚人心，從13年開始，學校不定期開展讀書沙龍活動。13學年我們開展了四期的讀書沙龍，第一期我心中的教育理想國，第二期構建學為中心的課堂，第三期微眼看教育，第四期規矩之重。
2、做成一件事
為激發教師的工作熱情，發展教師的教育智慧，提高教師的科研水平，我校一直積極開展“做成一件事”，為教師的專業發展提供一個平臺。
3、三類文體
在每個學期末，我們要求每個教師依據本學期工作中的一點，撰寫三類文體（經驗總結、專題調查和教學改進案例），并對教師撰寫的三類文體進行評獎。
三、校本培訓工作效果與反思
每次校本培訓活動在崗教師都積極參加，校本培訓對教師的專業發展起到了極其重要的作用，提高了教師的思想覺悟，提升了教師的教育信息技術能力，促進了教師自我反思的意識，增強了教師文本解讀的能力。
在本學期教研組教研活動的調研中發現，我校校本培訓工作中如何進一步提高教研活動的質量方面仍需進一步加強。
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