各位敬愛的兒科醫生們，一年的工作即將過半，為了更好鞏固上半年的工作，中國人才網的小編為大家帶來科室上半年工作總結，希望大家能喜歡!

科室上半年工作總結一

　　自 20**年初以來，在院委會領導下，醫務科和相關職能科室的 大力支持下，我們兒科病區正式成立，并取得了一定成績，具體有 以下幾點：

　　1.經醫院投入較大資金對兒科病房進行改建裝修后，大兒科病 房現擁有床位 29 張，而且每間病房配備了中心供氧、床頭呼叫系統 及網絡電視、電話、衛生間。美化、亮化了病房和走廊，在病房和 走廊兩側粘貼了富有童話色彩的貼畫，為廣大患兒創造了溫馨舒適 的住院環境，深受廣大家長和患兒的喜愛。同時創建了新生兒病房 和兒科重癥監護室，擁有床位 26 張。基本滿足目前兒科危重病人搶 救工作的需要。

　　2.人員配備方面 目前我科擁有 3 名主任醫師、4 名主治醫師、6 名住院醫師，實現了老、中、青三結合的合理的醫療梯隊。兒科 病房擁有護士10名，重癥監護室擁有護士 13 名，其中不乏工作于 兒科臨床一線 20 年以上的、具有豐富臨床工作經驗的中級職稱以上 的業務骨干，床護比亦達到了 0.4 以上，為就診于我科的患兒提供 了高素質、高質量的醫療衛生服務。

　　3.成立了兒科門急診，原來的兒科急診沒有明確分工和地點， 患者往往無所適從，尤其是夜間、中班時門急診工作由病房醫師承擔，既不規范，更不利于急危患者的搶救治療。在院科兩級領導的 關懷和具體操作下于 6 月份設立了兒科門急診服務，均由具有豐富 臨床工作經驗的醫師主診，提供了優質服務，提高了服務水平，規 范了診療秩序，獲得了廣大患者和院領導的高度認可。

　　4.半年多來，兒科門診人次、住院人數及業務收入均較去年同期 有大幅度提升。月均門診人次達 2000 人以上，月均住院人數約 120 人，月均業務收入約 50 萬。在不斷提高業務技術水平的同時，我們 保持了優質服務，對待每一位患者我們都始終如一的保持微笑服 務、耐心解釋、互相溝通，建立朋友式的醫患關系，獲得了廣大患 者的如潮好評。

　　5.半年來，我科共收治 700 多名住院患兒,其中重癥監護室收治 150 余名，成功搶救、治愈新生兒缺氧缺血性腦病、新生兒敗血 癥、新生兒溶血癥、新生兒高膽紅素血癥、新生兒肺炎、呼吸衰 竭、心力衰竭、藥物中毒等兒科急危重癥。 下半年隨著兒科硬件設施的完善和人員素質的提高對我們的醫 療護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓醫護服 務質量，實行科學化管理、人性化服務，嚴格落實各項規章制度。 1.加強病區管理，實行首診醫師負責制，責任劃分明確，既獨 立分工又相互協作。堅持早晚查房制度，每周組織一次教學查房。

　　分析存在問題，提出改進措施。1.加強業務學習、技術訓練，提高應 急、急救能力。科主任親自抓危重病人搶救，疑難病人3日內不能確診的要及時組織科內討論，危重病人分秒必爭的積極組織搶救。嚴格按照各項醫療規章制度辦事，全心全意為病人服務，力爭病人 滿意度百分之百。

　　2 .提高醫護人員業務技術和工作熱情，提高整體業務水平的同 時，還要狠抓醫療文件的書寫，規范醫療行為，合理用藥、合理檢 查，杜絕大處方、濫檢查，盡量減輕患者的經濟負擔。加強病歷質 量的控制，甲級病歷率力求百分之百，堅決消滅丙級病例，為明年 的“二甲醫院”評估驗收工作打下堅實的基礎。

　　3.對住院和門診病人進行健康知識的宣傳教育，深入病房，加 強溝通，在取得第一手病史資料的同時，亦對患者進行衛生保健指 導，建立和諧的醫患關系。

　　4.積極開展新項目，拓展業務范圍。例如康復治療、兒童保健 等等。

　　5.實行公平、公正的獎懲制度，實行優質服務、工作量與績效 工資掛鉤，提高醫務人員的工作積極性與主動性。 相信在院領導的大力支持與科室同仁的共同努力下，我們中醫 院兒科一定能創造更加美好的明天，為中醫院的飛速發展添磚加瓦，貢獻我們的一份綿薄之力。

科室上半年工作總結二

　　內兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業業地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質量為核心”的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下，根據半年前制定的工作目標，全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務，贏得了大部分住院病人的滿意。

一、科室基本情況

　　1、全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，護士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數489人，下半年總數824人，下半年比上半年病人總數增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血 人，導尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染，無差錯事故發生。

二、科室設備、物資運行及相關制度情況

　　1、科室擁有搶救設備:洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運行情況、保養、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現缺藥、漏藥現象，予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查1次，出現問題應立即報告并即時解決。

　　2、科室執行嚴格的查時制度，班班查每周五大查，環環相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫囑5例，已及時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協調合作，未出現明顯拖班造成人員的過度疲勞現象。