一、工作總體評價

　　20xx年是xx工程扶植癥結的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回首一年來的工作，在各方的統一和諧下，在全體監理人員的辛勤工作和盡力下，我們的監理工作獲得了施工方的尊重和甲方的確定，工程質量在監理的節制下通過質監站檢測和驗收結論，工程質量均相符設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進行，施工中未發生過任何質量事故及平安事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監理歷程中的各項工作，并榮獲了xxxxx“雙文明”工地稱號，給公司得到了榮譽。勤儉了經費，取得了對照好的成果。

　　二、工程質量

　　監督施工單位樹立健全質量包管體系，認真反省“三檢”人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”，現場監理法度模范報檢和查驗批檢察簽認。對監理人員按崗位要求進行分工，突出重點、和諧工作，認真落實合同要求和質量標準，發明問題實時處置懲罰辦理，包管現場治理有序，對付發生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方反省發明的問題，整改步伐必須到位。深刻理解，抓質量不是只抓工程完成后的最后反省和檢測，而是重點放在施工歷程中，使施工質量問題消失在發芽狀態。

　　質量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數字化、量化來加以節制。在質量節制中，不能只相信任何人的口頭包管，而應相信完整的質量體系。

　　三、工程進度

　　認真檢察施工單位提供的開工申報和編制的施工進度計劃，并依據設備環境，人員環境和甲方的要求，對進度計劃提出了具體看法，常常反省實際進度和計劃進度的差距，并依此督匆匆施工單位增加人員和設備，調劑進度，隨時掌控節點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同兩邊的利益。

　　四、投資節制

　　整體投資節制正常有序，任何時候必須以設計為根據，不做任何的篡改，必須篡改時要陳訴資料獲得設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作，必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數據的靠得住性、真實性和性。

　　五、主持召開監理例會，草擬監理月報，審核監理日志。

　　一年工作中始終死守工作崗位，長光陰蹲在生產一線，隨時控制工程中存在的問題，每周準時主持召開監理例會，辦理對一周來施工中存在的首要問題及下周與計劃，起到了優越的后果，甲方的文件要進行總結歸納，實時匯總施工進度環境，和諧辦理必要落實的問題。每月底進行平安文明大反省評比和草擬監理月報，每月應用二天光陰檢察監理日志，對施工記錄中存在主要問題不相符要求的事項進行整改。

　　每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視反省1-2次，有問題紀錄，記入“總監巡視記錄”，有處置懲罰問題的步伐，過后有反省。能開展批評與自我批評，在業主主持的會議上，勇敢頒發本身的觀法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問題實時向公司請示、陳訴請示，使整個工程監理在公司指導下進行。

　　六、實事求是，嚴格要求

　　實事求是總結監理工作最恰當不過了，監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客看反應工程扶植歷程的動態，真實紀錄工程質量狀況，工程進展環境，工程計量歷程，在工作中嚴格要求現場監理，要建立xxxxxxx監理的優越形象。要學習別人的優點，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多共同我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現本身的工作才能做事程度，同時也體現了本身的工作風格，作為總監理工程師，時刻記取本身的形象對監理公司的影響。

　　七、問題與不夠

　　1、應進一步增強施工現場巡視力度，控制各項工程實施工序每個細節，要積極主動的施展作用。

　　2、對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監理步隊再上一個更高的臺階。

　　3、往后應多與監理人員溝通思想，贊助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程辦事。

　　4、常常賡續的向公司陳訴請示工作，增強同公司的聯系，賡續取得故意的贊助和指導。

　　5、往后多閱讀報紙諦聽新聞聯播，關切國家大事，做到與時俱進，緊跟中央的方式。

　　6、增強同公司的聯系，爭得公司更多的贊助。將監理工作更上一個臺階。