20xx年5月1日，我正式開始我的過磅房的值班生活。從開始的驚訝，到初次倒班的無奈，到漸漸的習慣，這一過程是由淺到深，是值得體會和紀念的。下面我根據我半年多過磅員的工作經歷寫一篇過磅員工作總結范文，分享一下我這段時間的過磅員的工作經驗和心得。

　　過磅看似是件沒有意義的事情，但慢慢發(fā)現了解這看似簡單而且枯燥的工作，卻大大關系著公司的直接利益。石灰石的入庫、石膏的出庫，都得認真仔細地過磅。一方面涉及到利益問題，另一方面也反映了生產情況。根據生產上的具體情況，安排石灰石的入庫與石膏的出庫。看到過磅員她們的操作如此嫻熟與簡單，輪到自己時，卻并不輕松。剛開始對車號的遲鈍，對發(fā)貨、收貨單位的陌生，對電腦出現的問題無可奈何，還好身邊有人指導，加上自己操作次數多了，也逐漸熟悉過磅過程及處理電腦常出現的問題。看著自己成功地完成一次次過磅，有種滿足的感覺。從過磅的第一天到最后一天，一種觀念在我心里一直沒變過，那就是任何事情既然做了，就要認認真真地對待，盡自己最大的努力完成它。

　　由于過磅人員的調整，現在的過磅員是一名舊人員+一名初步學成的新人員+一名剛開始學習的新人員。由于新人員對操作的不熟悉及無法熟練處理出現的問題，管理人員應幫忙處理與監(jiān)督。由于系統(tǒng)的修改磅單按鈕關閉，如有特殊情況，應找管理人員進行修改。在過磅房的兩個月值班過程中，發(fā)現以下的問題存在：

　　（1）或許是因為之前有兩隊人馬在過磅，或許是對過磅房各方面歸屬及管理方面的模糊，我感覺過磅人員不太重視石灰石、石膏的統(tǒng)計，

　　認為統(tǒng)計應由我們公司管理人員來做。同時不可否認，粉煤灰的過磅確實要記的東西多且雜，對于新人員來說事情就格外多，容易出錯，也直接影響到石灰石、石膏的統(tǒng)計問題。

　　（2）石灰石、石膏的記錄表，由于是人工手寫，每天、每月都需要累計的，一不留神就會出現錯誤。而一次的錯誤會導致后面的數據連續(xù)出錯。

　　（3）交接班人員有時會忘記口頭交代值班期間出現的問題及注意事項，導致接班的人員出現錯誤或疏忽。

　　（4）由于過磅房一些用品的陳舊與破損，粉煤灰的銷售單、合格證等東西多，且每天的灰塵都比較多，環(huán)境的整潔與衛(wèi)生的干凈不容易保持。

　　工作總結：由于人員的變化，系統(tǒng)的改善，管理的轉變，我們應盡快落實過磅房各方面的流程與制度，完善存在的不便與不足。過磅人員應提高自己的責任意識和執(zhí)行力，保持其工作環(huán)境的整潔與美好。管理人員應學習所有的過磅過程，收集整理石灰石、石膏的每月記錄，熟練地處理電腦出現的問題，更好地管理好過磅房的人員與過磅工作。