為做大做強我縣蔬菜產業，推動農村經濟快速發展、促進農民持續增收，2013年以設施蔬菜生產和高標準蔬菜園區建設作為工作重點，提品質、打品牌，進一步提升蔬菜的產業化經營能力、品牌影響力和市場競爭力。

　　一、工作思路

　　1、大力實施“品牌引領”戰略，打造蔬菜主導品牌，培育一批地方特色蔬菜系列品牌。按照“十有”標準和“四化”要求，進一步加快對大蒜、冬瓜特色品牌基地進行完善。

　　2、繼續大力發展冬暖大棚、拱棚等設施蔬菜栽培，積極推動舊棚改造，進一步擴大優勢、高效設施蔬菜規模。加大蔬菜產業結構調整力度，因地制宜，統籌規劃，合理布局。

　　3、以科技推廣為重點，提升生產能力和水平。通過舉辦培訓班、現場指導、發放明白紙等多種形式培訓農民，提高菜農的科技水平和生產能力，培育一批科技示范村、科技帶頭戶和農民輔導員。加大蔬菜新品種、新技術、新設施、新材料引進和節種、節肥、節藥、節水、節土、節能新技術的組裝配套推廣。

　　4、繼續推進蔬菜產業化發展壯大。擴展蔬菜企業以及更多的蔬菜專業合作社或蔬菜種植協會，在培育現有企業的基礎上，加強招商引資引進更多有實力的省內外蔬菜產銷龍頭企業、蔬菜專業協會（大戶）入駐蔬菜基地，開發蔬菜產業。

　　5、加強工作機制創新，以求真、務實、創新的工作作風推動蔬菜產業上臺階。

　　二、重點工作

　　1、在11個村新建冬暖式日光溫室1000個，占地3000畝的甜椒基地；

　　2、在11個村新建標準冬暖式日光溫室500個，占地1500畝的黃瓜基地；

　　3、在等村建設2000畝標準化冬瓜栽培示范田，引進試驗品種3個，引進新技術2項；

　　4、在等村建成2萬畝標準化大蒜基地，引進試驗品種2個，新技術2項；

　　5、做好蔬菜生產的技術培訓工作。

　　三、工作措施

　　1、加強領導，落實責任。把任務進行細化分解，落實到科室、責任到人。完善規章制度，嚴格落實責任制。

　　2、做好蔬菜生產規劃，搞好基地土地的規劃，本著合理布局，適宜種植，既有經濟效益又具有可觀性的特點。并根據蔬菜生長周期確定好生產進度，嚴格落實監督制度，確保監督及時，指導有力。

　　3、積極圍繞特色蔬菜、設施蔬菜做好宣傳工作，讓廣大群眾認識發展特色蔬菜、設施蔬菜種植的優越性以及較好的經濟效益。

　　4、組織好大蒜（蒜薹）銷售洽談會、冬瓜節、假日觀光采摘等活動。

　　5、通過更多的渠道了解蔬菜生產所需的各種農資，積極為廣大菜農做好技術服務工作。