一、做好社區網格化管理工作，探索在網格化基礎上完善流動人口出租屋管理體制。以大局出發，在區委區政府的領導下，在區局的業務指導和要求下做好社區網格化管理工作。在此基礎上，重新對房屋租賃、出租屋綜合管理、樓棟長及自主申報工作等業務和人員的重整和梳理，創新工作機制，做好隊伍建設和薪酬績效化工作，提高效能，嚴肅紀律，不斷提高隊伍的整體素質和戰斗力。牢固樹立綜治觀念和大局意識，正確認識房屋租賃、出租屋管理部門和網格管理辦的職能定位，妥善處理好流動人口管理與房屋租賃管理、本部門與相關部門工作之間的關系，加強工作協調，完善協作機制。

　　二、制定并完善流動人口動態管理長效機制。在社區網格化管理基礎上，制定組織網格辦力量開展轄區流動人口和出租屋動態管理長效機制，加強工作績效考核。認真搞好信息采集和變更登記工作，確保對全部流動人口做到“人來登記、人走注銷”。

　　三、進一步加大行政執法力度。按照《深圳經濟特區房屋租賃條例》和《XX市出租屋管理若干規定》等有關法律法規規定，進一步加大行政執法工作力度，保持對違法租賃行為的高壓態勢。

　　四、扎扎實實搞好房屋租賃管理和私房稅的征收。不斷完善管理體制，積極調整工作重點和工作方式，規范房屋租賃行為，維護市場秩序，打擊違法租賃行為，堵住漏洞，使私房稅的征收水平再躍上一個新的臺階。