2017年是__工業園區團結拼搏、開拓創新的一年，也是加快發展、富有成效的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在各級相關部門的大力支持下，園區的基礎設施建設全面和超額完成了年初確定的主要工作任務。實現了加快園區建設、提升園區形象的目標，園區已逐步形成__經濟發展的核心區、對外開放的先行區、工業發展的密集區、城市發展的新城區、工業集聚的高地和工業經濟的主要增長源。園區的建設效果日趨凸顯，開始以全新的姿態引起社會的普遍重視。現將2017年園區的開發建設情況總結如下：

　　一、2017年總結

　　（一）工作思路

　　圍繞實現“兩個率先”和建設有實力、有活力、有魅力社會主義和諧新__而奮斗的目標，全面落實__“十一五”發展規劃，堅定不移地走工業富縣之路，以征地拆遷和穩定為前提、基礎設施建設為重點、企業項目建設為中心，強化為入駐企業服務為手段，實現園區建設的快速發展。

　　（二）主要工作成效

　　園區經濟社會效益顯著，實現工業總產值1.46億元，同比增長19.8%；完成固定資產投資7100萬元，同比增長32.3%；實現銷售收入2.1億元，同比增長21%；完成財稅收入2200萬元，同比增長15%。各項重點建設工程快速推進，完成年初計劃目標，帶動效應明顯，核心競爭力得到進一步提升，綜合實力明顯增強。具體表現為：

　　一是基礎設施快速推進。今年完成園區基礎設施投資8983萬元，其中征地1100萬元，修建主干道4條，即潁泰南路1100米，總投資798萬元；管鮑路3200米，投資2570萬元；分金路800米，投資560萬元；濱河路的拓寬改造工程1270米，投資680萬元。鋪設各類管網14700米，完成了新建道路6370米主干道照明等附屬設施共360萬元，極大改善了園區投資硬環境，來阜陽投資的商人來__落戶的較多。

　　二是加快標準廠房建設，快速引進企業投產。為節約保貴的土地資源，根據縣委、縣政府的指示精神，今年園區投資3375萬元，建成15棟72000平方米的標準廠房，春節前可全面竣工并完成廠房周邊的環境綠化、燈飾照明工程，完善水、電、通訊等基礎設施。由于廠房設計超前、造型美觀、質量過硬，對徘徊觀望和嘗試入園的企業產生了強大的“留客”作用，現建的15棟標準廠房已被外來6家入園企業搶租一空，它們分別是福布爾服飾有限公司，總投資5000萬元；上海稚新制衣有限公司、阜陽瑞豐源鞋業有限公司、香港嘉華遠東服飾有限公司、香港凱麗國際有限公司、蘇州制衣機械有限公司。可謂有巢即來鳳，促進了園區招商引資的快速發展。

　　三是拓寬招商渠道、加大引資力度。招商工作是園區工作的生命線，也是制約園區發展的最大瓶頸。我們在努力加快基礎設施建設，搭建招商平臺、“筑巢引鳳”的同時，采取多途徑、多措施招商。①制作了園區網站，與外界進行了電子信息對接，及時推介工業園招商項目，開發建設進程及優惠政策。②制作了園區招商指南宣傳畫冊，利用__外出打工的強大人力資源優勢，帶上園區招商指南，以老鄉招外商。2017年完成招商入園項目12個，協議投資2.7億元，這些項目的落戶，將為工業園區帶來新鮮的血液和勃勃生機。

　　（三）存在的問題

　　1、機構建制不全。編制未能落實，職能未能明確，內設科室未健全，缺少專業技術人員，在一定程度上影響了園區的建設和發展。

　　2、園區范圍的管轄和界定問題。園區是縣政府的派出機構，目前園區規劃范圍的幾個村所屬權仍是慎城鎮，每遇征地等事，須由慎城鎮出面協調，這樣制約了園區的發展。

　　3、土地指標問題，目前園區現有土地指標400多畝，此次浙江招商說明會引進的幾個項目都難以滿足，土地問題急待拓展。

　　4、失地農民的安置及低保問題，隨著園區企業增多和園區基礎設施不斷完善，區內土地逐漸減少，同時失地農民在增加，如何解決建設發展中涉及的拆遷、安置、低保及勞動就業問題，已迫在眉睫。

　　二、2018年工作計劃

　　2018年是__工業園區繼續夯實發展基礎的關鍵之年，更是園區建設的效益年。我們將堅持以科學發展觀統攬全局、以構建和諧新__為主題，為實施“十一五”規劃，振奮精神，奮發有為，團結實干。

　　（一）目標任務

　　2018年，園區的目標任務是完成固定資產投資5億元，其中，園區基礎設施投資1.5億元，企業固定資產投資3.5億元。完成招商引資項目20個以上，完成征地指標1500畝，實現工業總產值4億元，實現稅收8000萬元，安置就業人數5000人。完善園區標準廠房生活服務配套區，啟動園區水廠、污水處理廠及碼頭建設項目并開工建設，新建園區主副干道5條。做好工業園區二期控制規劃。

　　（二）具體工作措施

　　1、堅持以基礎建設為先，為項目建設創造有利條件。園區基礎設施建設是出形象，加快項目建設是關鍵，2018年園區計劃利用開行貸款資金建好5條路，全長11500米，即觀潁路、潁淮路、綠雪路、緯一路和緯二路，使園區道路架框立體化，年底爭取竣工。進一步完善水、電、污水處理及碼頭工程等配套設施，園區擬投入1.5億元。水廠可研報告已出，碼頭正在設計中。

　　2、堅持以形成優勢產業體系為主導，全力推進招商引資。園區建設的成敗在于招商。我們利用園區區位優勢和資源優勢以及基礎設施建設前衛等優勢，充分發揮園區的載體作用，按照“注重質量，招大引強”的招商思路，實現兩眼“向外”，圍繞發展主導產業，重點招商，明年擬新引進20戶企業，將招商目標重點選擇在成熟、規模企業乃至品牌企業，以切實壯大園區經濟發展的總量和后勁。

　　3、堅持以項目建設為重點，全力抓好入駐企業項目建設。2018年將有6個重點項目開工建設，主要有浙江藍之夢紡織有限公司，首期投資3500萬元；蘭溪華龍紡織有限公司，首期投資2500萬元；蘭溪藍海壓縮機有限公司，固定資產投資3000萬元；福布爾服飾有限公司，投資5000萬元；香港凱麗國際有限公司，投資4000萬元等重大建設項目，我們將千方百計采取一切措施，確保上述重點項目全面入駐建成投產。

　　4、堅持以國家政策為依據，積極穩妥抓好征地拆遷。土地是園區開發的載體。繼續做好沙北村、詹家崗村、五里村的征地拆遷工作，堅持以穩定為前提，嚴格政策，積極妥善處理各種矛盾，力爭將重點項目用地早日交給入駐企業，盡快建成投產。

　　5、堅持高效優質服務傾力打造優良投資環境。園區將成立便民服務中心，為企業全程無償代理服務，分組分人落實，全程跟蹤服務，傾力打造優良投資服務環境，為企業早日建成投資創造積極條件。

　　6、堅持強化內部管理，進一步增強園區凝聚力。“管理出效率，管理出成績”一是繼續完善園區內部管理制度建設，嚴格履行分工明確，責任落實，團結協作的部門崗位職責。健全管理規范、行之有效的制度體系，增強團隊意識，形成向上合力，為園區開發建設提供強有力的組織基礎。二是堅持目標責任制管理，努力克服“人手少、頭序多、任務重”等不利因素，把年初目標管理與個人年度考核相結合，做到人人有壓力，個個有動力的奮發有為的良好精神狀態，從而為開發建設提供強有力的精神動力。