xx鄉(xiāng)位于辰溪縣城東部，東北界伍家灣鄉(xiāng)、田灣鎮(zhèn)，東南鄰柿溪鄉(xiāng)、火馬沖鎮(zhèn)，西南接錦濱鄉(xiāng)，北連城郊鄉(xiāng)，是伍家灣、譚家場(chǎng)、柿溪三鄉(xiāng)的必經(jīng)之地，素有辰溪的“東大門”之稱。全鄉(xiāng)地域面積93.96平方公里，轄13個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?5691人，曾被評(píng)為“懷化市經(jīng)濟(jì)發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)”之一。

（一）工作開展情況

　　XX 年鄉(xiāng)黨委、政府的總體工作思路是：明確一個(gè)目標(biāo)，突出兩個(gè)主題，加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)，形成四大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變。

　　即：明確將xx打造成為辰溪的后花園這一目標(biāo)，突出社會(huì)穩(wěn)定、積極服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)這兩個(gè)主題，加強(qiáng)新集鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)建設(shè)，形成以庫區(qū)旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖、山地開發(fā)、礦業(yè)生產(chǎn)為主的四大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)黨風(fēng)與社會(huì)風(fēng)氣、城鄉(xiāng)面貌、鄉(xiāng)村兩級(jí)班子建設(shè)、農(nóng)民生活狀況、鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政收入這五個(gè)方面的根本轉(zhuǎn)變。

　　一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)陣地及干部作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)班子合力與戰(zhàn)斗力。

　　機(jī)關(guān)陣地建設(shè)主要做了：一是投入資金4萬余元，對(duì)大、小會(huì)議室、樓梯過道進(jìn)行了裝修，添置了空調(diào)等必須用品。二是投入資金1.5萬余元，購置了部分沙發(fā)及辦公桌椅。三是12月，籌集資金15萬元，啟動(dòng)實(shí)施了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)食堂建設(shè)，通過這些舉措，努力為干部職工營造了一個(gè)良好的辦公和生活環(huán)境。干部作風(fēng)建設(shè)主要做到：

　　一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理及工作制度。

　　1、結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，重新制訂了《xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)考勤制度》，嚴(yán)格作息時(shí)間，明確了獎(jiǎng)懲措施，采取辦公室平常登記和主要領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)督查、一星期公開公布一次考勤情況的方式確保落實(shí)執(zhí)行，并予以年終考核時(shí)兌現(xiàn)到位。

　　2、進(jìn)一步完善了《xx鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理細(xì)則》，堅(jiān)決落實(shí)誰經(jīng)辦誰簽字原則，杜絕了以往存在的發(fā)票代簽經(jīng)辦現(xiàn)象。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行發(fā)票交換審核的辦法，規(guī)定了審核權(quán)限和審核責(zé)任人。即：一般干部、副職領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)票審核權(quán)由分管財(cái)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，分管財(cái)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)票由鄉(xiāng)長審核把關(guān)，鄉(xiāng)長、人大主席、政協(xié)聯(lián)工委主任的發(fā)票由書記審核把關(guān)，書記發(fā)票由鄉(xiāng)長審核把關(guān)，通過這些舉措，不僅充分發(fā)揮了相互監(jiān)督作用，同時(shí)讓分管財(cái)貿(mào)副職領(lǐng)導(dǎo)可以安心理財(cái)，杜絕了人情發(fā)票、好人發(fā)票、為難發(fā)票的發(fā)生，提高了財(cái)務(wù)資金使用的透明度，據(jù)統(tǒng)計(jì)，XX年全年，我鄉(xiāng)的非行政性支出比上年共減少了23萬余元，通過壓縮開支，不僅使全體鄉(xiāng)干職工對(duì)財(cái)務(wù)資金的使用做到心平氣和，肚中清白，心中明白，也在一定程度上改善了福利待遇。

　　3、按照精細(xì)化管理的要求，全面完善制定了《xx鄉(xiāng)服務(wù)承諾制度》、《xx鄉(xiāng)干部日常行為規(guī)范》、《xx鄉(xiāng)行政效能三項(xiàng)制度》等一批制度，并結(jié)合鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革，完善制定了各部門單位及各個(gè)崗位的工作職責(zé)，初步形成干部日常行為有章可循、有章可遵的格局，達(dá)到了以制度管人的目的。

　　二是堅(jiān)持實(shí)行周一工作例會(huì)匯報(bào)點(diǎn)評(píng)制。年初即明確每周星期一定期召開全體干部、職工會(huì)議，會(huì)上要求每個(gè)干部進(jìn)行公開發(fā)言，要對(duì)上周工作的開展及進(jìn)度情況和本周工作的目標(biāo)、措施提出個(gè)人具體的意見和建議，再由管線領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和工作的具體安排部署。通過例會(huì)制、匯報(bào)點(diǎn)評(píng)制的實(shí)行，增加了干部職工的工作壓力，促進(jìn)了干部的責(zé)任心和開展工作的主動(dòng)性、積極性。

　　三是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，投入資金1XX元，制作了便民服務(wù)牌，全面公開公布了所有領(lǐng)導(dǎo)、干部的分管工作和電話號(hào)碼，完成了黨務(wù)、政務(wù)公開，在一定程度上方便了群眾辦事，擴(kuò)大了群眾的知情權(quán)。

　　四是7月認(rèn)真組織開展了對(duì)半年工作開展情況的總結(jié)和測(cè)評(píng)，共收集意見建議102條，同時(shí)對(duì)獲得過不稱職票的16個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和干部分別進(jìn)行了誡免談話，通過交心溝通，查找問題達(dá)到促進(jìn)工作的目的。

　　五是通過開展如成立籃球隊(duì)、“三.八”表彰、“七.一”表彰及組織到芷江走紅路等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的凝聚力和活力。

　　六是對(duì)一些需要兼職的崗位或職務(wù)，如統(tǒng)計(jì)、勞

　　3 、抗旱工作：今年7月，旱情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府一是做好查災(zāi)工作，及時(shí)召開會(huì)議，安排包村干部下到各基點(diǎn)村對(duì)受災(zāi)情況和水庫、山塘的蓄水及運(yùn)行情況進(jìn)行全面準(zhǔn)確的摸底。二是積極開展抗災(zāi)自救工作。投入抗災(zāi)資金21000元，其中打井6口，新架灌溉專用電線 135 米 。三是積極籌措資金，加快啟動(dòng)實(shí)施一批抗旱工程。完成總造價(jià)24萬元的龔家灣老院子的飲水改造項(xiàng)目，協(xié)調(diào)實(shí)施了龔家灣 1.2.4 #移民安置點(diǎn)的改水工程建設(shè)。

　　4 、其他工作： 完成三批268人次的農(nóng)民實(shí)用勞動(dòng)技能培訓(xùn)；完成700畝的油茶低改、810畝的油茶新造；完成1520畝的工業(yè)原料林造林；完成300畝的脆香梨載種；完成黃埠雙溪小（二）型水庫的除險(xiǎn)加固工程任務(wù)；全額自行籌資完成了向家坪村進(jìn)村兩座公路橋建設(shè)及八家塘、蕎子灣兩村 513 米 的進(jìn)組道路硬化； 完成龔家灣1.7公里的進(jìn)村道路硬化工程；啟動(dòng)實(shí)施了木洲300畝的柑橘品改工作，目前已完成砍樹、整地面積260余畝；新增農(nóng)村和城鎮(zhèn)低保17戶32人；完成危房改造22棟92間；扶持完成黃埠觀音山泉灌裝水的建廠投產(chǎn)工程。