今天,小編為您精心準備了高中教科室工作計劃,希望您喜歡,上公文站,發現學習?
高中教科室工作計劃一
一、指導思想
圍繞學校總體工作要點,以學校中心工作為出發點,為學校的和諧持續發展添加推動力。抓好教研組的工作職能,抓實備課組的常規管理;以外地先進經驗為載體,改變課堂模式,關注學生活動、關注學生收獲;搭建教師總結反思的平臺,促進教師業務水平的發展,推動教師隊伍的建設。
二、思路與目標
以教研組、備課組為組織形式,以課堂為立足點,以教研活動與課題為載體;以務實創新的教研工作作風進一步在教學活動的組織上造成影響,形成各學科特色鮮明的教研主題,同時力爭摒棄傳統的課堂模式,使先進的教學模式大面積移入推進,整體提高學校的教學質量。
三、范圍與措施
(一)教研組與備課組管理
1、教研組活動由教研組長負責。要發揮教研組的職能作用,使教研組成為學校教學研究與改革、教師成長與發展的陣地。教研組長負責制定本學科的教研活動計劃。按要求,各學科每周都要搞一次活動。活動務必做到“三落實、兩固定”,即計劃、組織、內容落實,地點、時間固定。計劃要通過開會的形式民主制定,力求人人參與,各展所長。
2、教研組的計劃要有周期性和連續性,活動中要發揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用,注重培養青年教師。把每一次的公開課、示范課、觀摩課、探索課組織好,要落到實處,切忌走過場。對青年教師著力推行“說課、教課、評課”的教研模式。并要求有評課記錄。要多給他們一些關心和指導,鼓勵他們多參與交流活動,幫助其迅速成長。
3、以年級備課組為單位進行集體備課,各年級主任負責安排。
4、組織好本校及上級有關部門組織進行的活動和校內、外的學生競賽活動。如任務不能按要求、如期高質量的完成,一票否決,學期末不予考慮評選優秀教研組。
5、集體備課
教研組長和備課組長要認真組織并落實好集體備課活動。集體備課既要重過程,也要重結果。校級領導要積極主動的參與集體備課,確實起好帶頭與監督作用。
6、實施“備課組同步進度”,推行“主備制”,以備課與課堂教學的研討活動為著力點,促進教學質量的提高。
7、集體備課嚴格按《集體備課制度》執行。
(二)加強教研組建設。
1、課堂教學改革的實效如何,說到底實際上就是落實到每一位教師身上,每一位教師把平凡的事情做好就是不平凡,每一位教師把簡單的事情做好就是不簡單。在教研組建設方面,在加強“四要”(要具體的教研組工作計劃;要在備課組長負責下進行的集體備課;組員在備課組內要有明確分工,形成工作合力;要有具體的備課組活動記載)的同時,要落實教師的業務考核與教研活動的聯掛制,在學期結束時,評出優秀教研組,給予獎勵。
2、實行教研組長例會制,及時溝通,和諧工作。
3、要加強課堂教學的研究,多做有益嘗試。要改變一言堂、滿堂灌和教師講授為主的傳統方式,激活學生的主體意識與主動學習的意識,要“關注學生活動和學生收獲”,要求每位教師每周必須聽課至少2節,每學期不少于40節,組長每學期不少于50節。教學領導每人每學期聽課不少于60節。學科組內教師每人出1節組內公開課,具體教師上課時間教研組長要提前通知,教研室主任要列席聽課,每個教研組每學期要出至少兩節校級公開課,本組成員要為講課教師評課,并通知教學領導參加,而且要做好評課記錄。
4、作好上級對學校評估迎檢工作。各教研組和教師按照要求,作好學校評估的材料,并按照規定的時間交到教研室,以便于歸檔和備檢。
(三)課堂教學研究。
以課改為契機,逐步開展課堂教學的改革。合理設計教學方案,重視學生的能力培養,探索合適的教學模式,進而不斷提高課堂教學的效益。
1、落實環節干部、教研組長、優秀教師示范課,要切實改變課堂結構,提高教學效益,起到示范作用。
2、由中層領導和教研組長組成的學校領導聽課小組,進行診斷性聽課和推門聽課、評課。
3、 對無故不參加全校性的公開課聽課和評課的教師,每缺一次按曠課一節論處。
5、聽評課記錄要工整有序,要有指導性建議,要有評課記錄。
(四)課題研究管理
以課題研究為支點,開展教學科研與課堂教學改革。
1、大力推進“校本科研”
每個學科都要以備課組為核心,根據學生的年齡特點和本學科的內容特點確定1個課題,有計劃、有目的的開展研究。課題要符合素質教育的方向,要降低研究重心,倡導“問題即課題,教學即教研,成長即成果”的科研理念力求短、小、精、快,用一學期的時間能夠完成,到期末要拿出成果。
2、教研室積極邀請上級教研部門領導來校進行教科研指導交流。廣泛搜集并及時獲取教科研相關信息,為教師的教科研做好服務。
(五)隊伍建設及青年教師培訓
1、要充分認識理論學習對教師素質提高、教育發展的重要性,提高學習的積極性和主動性,加強針對性和實效性,結合實際合理選材,學以致用,提高學習質量和學習效率。
2、每個教研組每學期至少要組織3次集體讀書、討論、研究活動,并要做好記錄。要全面學習與重點學習相結合,集體學習與自我學習相結合。
3、要求青年教師每周要寫一篇教學反思。全體教師每學期寫一篇教學論文。內容包括:課堂實施、課堂效率、師生關系、教學活動、教學氛圍、教學環境、教學節奏、教學機智等方面的研究,目的是總結經驗,揚長避短,及時進步。
5、挑選出優秀的教師組成骨干教師隊伍,根據實際制定出具體的培養目標、培養周期和主要措施。教研員、學校領導要進行跟蹤聽課,從備課、上課、作業設計等方面對年輕教師進行具體指導,通過執教觀摩課、外出學習培訓等方式,使其在教學實踐和課題研究中不斷得到鍛煉與提高。通過舉辦年輕教師教學新星評選活動,展示成果。
6、實施名師帶動戰略,充分發揮教學能手、學科帶頭人和區級、市級、優秀教師的帶動作用。以老帶新,以新促老。創設比、學、趕、幫,人人爭先,團結協作的氛圍,使教師在研究中提高,在協作中成長。
7、繼續實行師徒制。要求徒弟每周至少聽師傅4節課,師傅每兩周至少聽徒弟1節課。
(六)網上教研
網絡技術的發展、校園網的普及,給教師的教學研究工作帶來極大的便利。因此,充分發揮教育局域網資源共享的作用,實現網上教研。內容包括:教材分析,教學設計,教學反思,教學方法、思想觀念;優秀教學案例、教學課件展示,教學論文交流等。
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