六年級班主任工作計劃表

　　班集體是學(xué)校的重要組成部分，學(xué)校的管理工作重點是班級。為了進一步搞好班級的工作，把班級工作提到一個新的日程，根據(jù)學(xué)校的部署，及去年班級精細化管理經(jīng)驗，今年我具體實施了一下下班級精細化管理方案。

　　一、思想教育為先：

　　班級中男生居多，20名學(xué)生有14個是男生，普遍學(xué)習(xí)成績差，隨著年段的提高，知識難度越來越大，逐步出現(xiàn)學(xué)習(xí)放棄現(xiàn)象。此外，王冶、李博、張磊、孫鵬等同學(xué)思想復(fù)雜、行為積極活躍，雖然人品較好但是難免在本學(xué)段出現(xiàn)逆反心理，甚至他們將一些心里所想從孩時的直言不諱轉(zhuǎn)為如今隱形溝通方式，比如建立QQ 群、微信群等，因此我認為各種教育首先以思想教育作為前提，作為鋪墊。途徑主要以學(xué)生、任課老師、宿舍老師、家長定期溝通側(cè)面了解重點學(xué)生思想動態(tài);正面溝通、QQ、微信進行潛移默化的交流、教育，做到使其想法、行為不出格，正常、健康發(fā)展，防患于未然。從而取得他們的理解和支持，產(chǎn)生自我約束和參與的原動力，這對班級良好風(fēng)氣的可持續(xù)發(fā)展大有益處。

　　二、制度全面明確，深入人心：

　　學(xué)期伊始我就參照去年制定的各種規(guī)章制度重新建立了更加切合實際的各種規(guī)章制度并利用班會及班干部會與生們一起學(xué)習(xí)。結(jié)合學(xué)校制定的各種表格認真研究了實施措施及量化措施。計劃制定了值周班長制度，值日班長制度，本班學(xué)生上課制度，衛(wèi)生制度，宿舍制度。都建立健全并使制度深入人心。 讓學(xué)生的學(xué)習(xí)生活時時處處有約束。

　　三、小組建設(shè)： 學(xué)期伊始我重新根據(jù)學(xué)習(xí)成績劃分了學(xué)習(xí)小組，并重選了小組長并定期集中培訓(xùn)了小組長。使小組長明確自己的責(zé)任與義務(wù)。使其學(xué)會了小組管理方法，使其起到很好的帶頭，管理作用。小組內(nèi)主要開展了以下下活動:

　　1、嚴格執(zhí)行班務(wù)日志管理制度，不流于形式。

　　讓劉珊珊記錄一下每位學(xué)生每天的在校表現(xiàn)，按時間、地點、所干事情詳細記錄。教師做整體把握，定期找一些學(xué)生談心，幫助他們改正自己的行為。

　　2、人人爭當(dāng)班級管理者，按照學(xué)校“志愿者”責(zé)任制度進行定崗，扎實落實，特別是容易出現(xiàn)損害班容班貌的“死角”，實行特崗制，啟用一些責(zé)任心較強的學(xué)生擔(dān)任，比如班級窗簾的管理由李超負責(zé)，晚自習(xí)放學(xué)的清班級和關(guān)好門窗、斷電由劉田龍負責(zé)，爭取讓大部分人建立主人翁意識，讓多數(shù)人影響、帶動少數(shù)人，是班級風(fēng)氣始終朝著正向方向前進。

　　3、班主任言傳身教

　　做為一名班主任必須想在學(xué)生前面、做到學(xué)生前面|想學(xué)生之所想、急學(xué)生之所急，切實為自己的學(xué)生做些實實在在的事，關(guān)心每一位學(xué)生，關(guān)心每一位學(xué)生的方方面面，要求學(xué)生做到的自己必須做到服務(wù)于每一位學(xué)生，為每一位學(xué)生服務(wù)。

　　4、在紀律方面

　　班級繼續(xù)原有的紀律制度，嚴格遵守“三上不遲到，三內(nèi)不打鬧”的規(guī)定，強化有王冶、劉珊珊組成的記錄、監(jiān)督、管理小組。學(xué)期初仍舊強化培訓(xùn)，交給他們面臨各種違反紀律的情況處理辦法，使他們的工作日臻成熟。

　　5、衛(wèi)生方面

　　繼續(xù)將班上學(xué)生分成四個組，負責(zé)每天的室內(nèi)衛(wèi)生，走廊衛(wèi)生、西樓分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生和室外衛(wèi)生。打破每日只有一個小組輪流制，實行值日全日全員制，實行任務(wù)輪流制。具體有王冶、李楊負責(zé)。每天早晚各一次，值日組長指揮，掌握值日標準，班主任每天不定期進行至少一次巡查。

　　四、安全教育常抓不放松

　　讓安全教育成為每周班會中的重要一項，實時通報各種信息提供的學(xué)生安全事故，依照事實進行各方面的安全教育，保障學(xué)生安全健康成長。

　　五、及時指導(dǎo)、總評：

　　班主任教師是班級的服務(wù)者，為學(xué)生服務(wù)是我的職責(zé)，觀察每名學(xué)生的表現(xiàn)特別是下課時到教室去看看，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，想在學(xué)生的前面，做在學(xué)生的前面，管理好學(xué)生，將教室變成溫馨的大家庭，讓學(xué)生在和諧、融洽的氣氛中去健康成長。將全班學(xué)生的每天表現(xiàn)都記錄在班主任工作手冊中。利用班會及大課間時間及時指導(dǎo)，管理，總結(jié)。

　　總之，一個班級一個家，我就是家長，能從自己孩子角度科學(xué)有愛心的進行班級管理，相信會有好的“收成”。