農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織情況的調(diào)查報告
希望了解某個事件或情況時,我們常常要開展全面的分析研究,一般會把調(diào)查結(jié)果匯集成一份調(diào)查報告。你想知道調(diào)查報告怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織情況的調(diào)查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織情況的調(diào)查報告1
為了全面摸清掌握我縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織情況,我們在全面統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,開展了點面結(jié)合的調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)調(diào)查情況報告如下:
(一)總體情況.
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,到20xx年6月底,我縣共有各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織64家,社(會)員5933個,平均每個專業(yè)合作組織93個;固定資產(chǎn)1206.2萬元;經(jīng)營服務(wù)總收入57128萬元,平均每個組織89.2萬元;純收益1741萬元,平均每個組織27.2萬元;返還社(會員)收益64.35萬元,平均每個組織1萬元,平均返還給每個社(會員)107.5元。分類情況體現(xiàn)出4個為主:
1、按從事產(chǎn)業(yè)來看,以種養(yǎng)殖業(yè)為主。其中從事種植業(yè)的25家,占39%,從事畜牧業(yè)的27家,占42%。
2、按會員分布來看,以當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村社農(nóng)民參加為主。會員或社員集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的35家,占54.7%,會員跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3家,占4.7%。
3、按興辦方式、依托情況來看,以專業(yè)大戶牽頭興辦為主。其中依托農(nóng)技部門牽頭16家,占25%,依托鄉(xiāng)村干部牽頭14家,占22%,企業(yè)牽頭10家,占15.5%,農(nóng)民牽頭24家,占37.5%。
4、從注冊登記看,以社團法人登記為主。經(jīng)工商部門按企業(yè)法人登記的14家,占22%,按社團法人登記21家,占33%,農(nóng)業(yè)部門批準登記7家,占11%,其他部門批準登記2家,占3%。
(二)運行特點.
1、在合作方式上,實行統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營。農(nóng)民參加專業(yè)合作經(jīng)濟組織,不改變家庭承包經(jīng)營制度,不影響自主經(jīng)營權(quán)利,不變更家庭財產(chǎn)關(guān)系。專業(yè)合作經(jīng)濟組織對社員開展服務(wù)的同時,積極開展經(jīng)營活動,充分發(fā)揮了社員和合作經(jīng)濟組織兩個層次的積極性。如永清鄉(xiāng)蔬菜協(xié)會20xx年成立以來,已有會員210個,協(xié)會為會員提供技術(shù)培訓、參觀、收購產(chǎn)品,會員按照協(xié)會的要求種植蔬菜,協(xié)會和會員分工負責,有統(tǒng)有分。
2、在經(jīng)營內(nèi)容上,具有較強的專業(yè)性。專業(yè)合作經(jīng)濟組織的社員往往由從事同類產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營的農(nóng)民和組織組成,其名稱也由從事的產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)而命名。全縣就有兔、鴨、魚、花椒、西瓜、果、菜等,具有明顯的專業(yè)特征。如大廟鎮(zhèn)的兔業(yè)協(xié)會,是由從事養(yǎng)兔生產(chǎn)、經(jīng)營的農(nóng)民和業(yè)主組成。
3、在組織管理上,實行自愿結(jié)合,民主辦社。專業(yè)合作經(jīng)濟組織由農(nóng)民自愿組成,只要符合入社條件,入社自愿、退社自由。專業(yè)合作經(jīng)濟組織內(nèi)部實行民主管理,民主決策,重大事項由社員(代表)大會討論決定,實行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展。
4、在辦社宗旨上,對內(nèi)以服務(wù)為宗旨,對外以獲取最大利潤為目標。專業(yè)合作經(jīng)濟組織對其成員開展技術(shù)培訓、信息咨詢、農(nóng)資供應(yīng),提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),不以盈利為目的;對外按照市場經(jīng)濟規(guī)則,參與市場競爭,以獲取最大利潤為目標,不斷壯大自身實力。
5、在利益分配上,讓社員充分得到實惠。專業(yè)合作經(jīng)濟組織無償、低償為社員開展技術(shù)培訓、技術(shù)輔導、信息發(fā)布,甚至無償提供良種等;幫助社員進行產(chǎn)品銷售,或者按不低于市場價統(tǒng)一收購后銷售;產(chǎn)生的收益按交售量實現(xiàn)二次分配,給社員帶來實惠。
(三)初步作用.
第一、為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。一是積極引進新技術(shù)、新品種。如福果鎮(zhèn)兔業(yè)協(xié)會,組織養(yǎng)兔積極分子到四川省畜科院參加養(yǎng)兔知識培訓、引進優(yōu)質(zhì)良種兔,并向社員推廣。二是積極開展技術(shù)推廣與培訓。三是收購農(nóng)產(chǎn)品,為農(nóng)民提供產(chǎn)品銷售服務(wù)。如舊縣鎮(zhèn)果品協(xié)會,幾個運銷大戶聯(lián)合收購水果外銷,協(xié)會做好協(xié)調(diào)工作。
農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織情況的調(diào)查報告2
近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快,我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織應(yīng)運而生,并在鄉(xiāng)黨委、政府的引導和大力支持下發(fā)展壯大,它在解決農(nóng)民增收、提高農(nóng)民整體素質(zhì)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面起到了非常重要的作用。然而,我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織在發(fā)展壯大過程中也面臨著許多困難和問題,需要進一步總結(jié)經(jīng)驗,不斷加以改進和完善。
一、我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的現(xiàn)狀
截至20xx年9月底,我鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織13個,其中專業(yè)協(xié)會9個(古坊鄉(xiāng)茶葉協(xié)會、上坊村茶葉協(xié)會、下坊村茶葉協(xié)會、古坊村茶葉協(xié)會、前進村茶葉協(xié)會、王程村茶葉協(xié)會、上坊村茭白專業(yè)協(xié)會、古坊村茭白協(xié)會、王程村高山蔬菜協(xié)會),專業(yè)合作社4個(XX縣古坊高山蔬菜種植專業(yè)合作社、古坊清源茭白專業(yè)合作社、XX縣上坊茭白專業(yè)合作社、XX縣互助種植專業(yè)合作社),共有會員(社員)近千人,帶動農(nóng)戶2100戶。
二、我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的作用
(一)增加了農(nóng)民收入。經(jīng)調(diào)查凡是加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的農(nóng)戶收入都高于非成員農(nóng)戶的收入。截至20xx年9月底以茶葉協(xié)會為主當年銷售干茶39噸,銷售產(chǎn)值420多萬元,增收近80萬元;古坊蔬菜(蔬菜品種以茭白和芋頭為主)全部是通過協(xié)會和合作社銷售,20xx年度共銷售蔬菜4300噸,實現(xiàn)產(chǎn)值1032萬元,增收近130萬元。
(二)提高了農(nóng)民組織化程度。改革開放后,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制給農(nóng)村經(jīng)濟帶來了活力,但它很難適應(yīng)新形勢下規(guī)模發(fā)展的需要,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織應(yīng)運而生,將一家一戶分散經(jīng)營的農(nóng)民組織起來,按照市場需求開展規(guī)模化生產(chǎn)、專業(yè)化經(jīng)營、系列化服務(wù),引導同業(yè)農(nóng)民有序地進入市場參與競爭,并積極發(fā)揮大戶示范引導帶動作用,逐步將土地經(jīng)營轉(zhuǎn)化為集約化、生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化為企業(yè)化,克服了種植和經(jīng)營規(guī)模過小的劣勢,從根本上改變了分散農(nóng)戶在市場競爭中孤軍作戰(zhàn)的局面,增強了產(chǎn)品在市場的競爭力和抵御市場風險的能力,有利于形成品牌效應(yīng)和規(guī)模效益。
(三)提高了農(nóng)民素質(zhì)。通過參與合作經(jīng)濟組織的建設(shè)和管理,廣大會員在掌握科技、分工協(xié)作、組織管理、市場營銷以及民主決策等方面得到了實踐的鍛煉,從而提高了他們的合作意識、科技意識、民主意識、市場意識,使他們自我組織、自我服務(wù)、自我管理的能力和自負盈虧意識得到進一步提高。
(四)促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織依托當?shù)刭Y源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,把農(nóng)民組織起來,圍繞主導產(chǎn)業(yè)從事生產(chǎn)、加工、銷售等經(jīng)營活動,從而有效地促進當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)業(yè)向規(guī)模化、特色化、專業(yè)化發(fā)展。上坊村茭白專業(yè)協(xié)會20xx年成立時基地面積只有400畝,到20xx年已帶動全鄉(xiāng)五個村1000多農(nóng)戶發(fā)展茭白3000多畝;古坊高山蔬菜種植專業(yè)合作社20xx年試種芋頭成功,20xx年種植面積已擴大到1600畝,茭白和芋頭收入已成為古坊農(nóng)民增收的重要組成部分。
(五)為推廣標準化生產(chǎn),打造品牌農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織通過科技示范、組織培訓等多種形式,推廣新型實用技術(shù),極大提高了農(nóng)民的科學意識;根據(jù)市場需求和市場準入條件,對農(nóng)戶實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后統(tǒng)一服務(wù),為培育特色產(chǎn)品、打造品牌產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。上坊村、古坊村茭白協(xié)會和XX縣古坊高山蔬菜種植專業(yè)合作社、古坊清源茭白專業(yè)合作社、XX縣上坊茭白專業(yè)合作社、XX縣互助種植專業(yè)合作社嚴格按照“統(tǒng)一安排供種和栽插時間、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一品牌和包裝、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一銷售和結(jié)算”的模式運作,實現(xiàn)“風險共擔、利益共享”,有力推動了蔬菜產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展,確保了產(chǎn)品綠色、有機、無公害,確保了食品安全,確保了產(chǎn)品有序上市銷售,古坊產(chǎn)出的的蔬菜以優(yōu)良的品質(zhì)、純正的口感暢銷武漢、南昌、九江等大中城市,下坊村茶葉協(xié)會的“長嶺蘭芽”成為我省農(nóng)產(chǎn)品著名品牌,連續(xù)三年獲得“中茶杯”全國評比一等獎、特等獎后,被授予金獎。
(六)提高了農(nóng)產(chǎn)品抗風險能力。在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的帶動下大都有固定的銷售渠道,一般還有合同約定,一旦市場出現(xiàn)變化,能夠使成員的損失降到最低程度。
(七)推進了和諧社會建設(shè)。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織實行自我決策、自我服務(wù)、自我發(fā)展、自負盈虧,不僅農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)得到了肯定和尊重,而且政府可以騰出更多的精力抓配套服務(wù),進一步密切了黨群、干群關(guān)系。會員在生產(chǎn)經(jīng)營過程中即使遇到了一些困難和問題,也主要通過內(nèi)部進行協(xié)調(diào)解決。同時一些農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織內(nèi)部通過開展有效的對口幫扶,帶動貧困戶發(fā)展生產(chǎn),走共同富裕的道路,使會員之間的關(guān)系更加密切。
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