腫瘤工作述職報告

　　無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點的，該是好好寫述職報告了。那么述職報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的腫瘤工作述職報告，希望能夠幫助到大家。

　　腫瘤工作述職報告1

　　腫瘤科的病人敏感而脆弱，他們面對的是生命的即將凋逝。存感于心的只剩恐懼和害怕，而此時，他們往往因為缺乏關愛和疏導，導致其失意，連看世界的色彩都已完全消退，他們只看到世界的灰暗，生命的變幻無常。如果稍不留心他們會用最決絕的方式來結束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫(yī)生和護士，只有不僅需要高超的醫(yī)術來延長患者的生存期，提高患者的生存質量，同時還要加倍的小心和以更多的時間來疏導病人，為他們解除內心的包袱，以輕松的心態(tài)配合治療。

　　一、為了給予患者最優(yōu)的治療手段，我們引進大型先進設備，并且不斷派出業(yè)務骨干到國內外大型醫(yī)院進修學習，把最先進的治療方案帶到醫(yī)院，帶給患者。同時也在原有的基礎之上，適當?shù)募右愿倪M，希望能夠給患者帶來最大的獲益。

　　二、同時，醫(yī)護人員為了解除腫瘤患者的內心包袱，每天抽出更多的時間來疏導病人，努力溝通，耐心交流，減輕病人的心理壓力，使他們在心理上接受疾病，并在此基礎之上接受腫瘤的相關治療，積極配合醫(yī)務人員的工作。微笑式的服務已經成為科室的基本準則，從而給患者帶來家庭式的溫暖與關愛。

　　三、對于疑難病人為了盡早明確病情，不定期的查房，會診，上網在大型文獻庫里尋找類似的病例。對于危重的`病人，積極搶救是必不可少的。

　　在全體醫(yī)患人員的集體努力下，看著我們的病人身心經受住了考驗，病情獲得了維持或者有所好轉，我們醫(yī)護工作者露出了會心的笑容。

　　腫瘤工作述職報告2

　　本年度腫瘤科嚴格按照xx年護理工作計劃，在工作中緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨，以“質量、安全、服務”為核心，圓滿完成了本年度各項護理工作，總結如下：

　　一、質量方面

　　（1）改變了一級質控檢查模式，從責任護士優(yōu)質護理服務工作質量、優(yōu)質護理服務病房管理質量、急救管理質量、各種登統(tǒng)計本質量、夜間護理質量、午間護理質量等6個方面對護理質量進行質控檢查，使護理質量得到持續(xù)提高，本年度6個方面質量檢查結果平均值如下：

　　①責任護士優(yōu)質護理服務工作質量平均分：98.2分

　　②優(yōu)質護理服務病房管理質量平均分：98.5分

　　③急救管理質量平均分：100分

　　④各種登統(tǒng)計本質量平均分：98.6分

　　⑤夜間護理質量平均分：98分

　　⑥午間護理質量平均分：98.3分

　　（2）護士長堅持了四查房，及時發(fā)現(xiàn)了護士質量方面存在的問題，并及時反饋給了當班護士，持續(xù)提高了我科護理質量。

　　（3）實行了分組護理，各組責任護士質控各組運行病歷及歸核病歷，及時發(fā)現(xiàn)了護理文書中存在的問題，及時進行修改，并反饋給責任人，使每位護士都能及時掌握護理文書書寫規(guī)范，持續(xù)提高了我科護理文書書寫質量。

　　二、安全方面

　　（1）嚴格落實了各種核心制度，特別是查對制度、分級護理制度、交接班制度等。實行電子病歷后，根據(jù)本科室實際工作情況，逐步完善了用藥查對流程、醫(yī)囑查對流程、擺藥查對流程、更換液體查對流程，護士長進行持續(xù)跟蹤落實情況，避免了護理差錯事故的發(fā)生，保證了科室安全。

　　（2）實行了護理巡視各組病人情況，避免了病人發(fā)生走失、墜床/跌倒、自殺及發(fā)生壓瘡的危險。

　　（3）對重病區(qū)病人進行了床頭交接班全覆蓋，重點交接了病人的病情、皮膚、管道、用藥等方面的情況，增加了護理安全系數(shù)。

　　三、服務方面

　　（1）實行了責任制整體護理，落實了分層級管理，各組責任護士加強了對本組病人的巡視及健康宣教，逐步提高了病人的滿意度。

　　（2）加強了出院后隨訪工作，每天下午責任護士負責回訪，詢問病人出院后的用藥情況，病情情況，增加了病人的滿意度。

　　（3）每月發(fā)放住院病人滿意度調查表10份，并組織病人或家屬每月召開工休座談會一次，及時征求病人或家屬對護理、醫(yī)療、后勤等方面的意見和建議，使每月病人的滿意度均在95%以上。

　　（4）落實了基礎護理服務項目各規(guī)范，加強了對病人的基礎護理和專科護理。

　　（5）完善了優(yōu)護病房績效考核方案，充分調動了護士的積極性，提高了護理服務水平。

　　（6）在科室成立兩周年之際舉辦“醫(yī)患一家親”座談會，為患者發(fā)放平安果等節(jié)日小禮品，更加強了與患者之間的親情化溝通。

　　四、業(yè)務培訓方面

　　（1）每月組織護士進行業(yè)務學習兩次，學習本專科的各種常見病、多發(fā)病的護理常規(guī)知識和感控知識，提高了護士的業(yè)務素質水平。

　　（2）按照護理部和科室所制定的計劃，分層級對護士進行了基礎護理技術操作和專科護理技術操作培訓和考核，全年全體護士基礎護理技術操作考核成績均在90分以上，專科護理技術操作考核成績均在80分以上。

　　（3）每月組織全體護士進行護理查房一次，針對本專科最具有代表性的疾病組織大家進行學習，持續(xù)提高了我科護士的專科知識水平。

　　（4）定期指派科室內有責任心、專業(yè)能力強的護理人員前往河南省腫瘤醫(yī)院進行培訓學習新業(yè)務、新技術，實行“傳、幫、帶”學習方式，大大的提高了全科護理人員的業(yè)務水平。

　　（5）制定了實習生、新上崗護士帶教計劃，嚴格按照所定計劃去帶教培訓，提高了實習生、新上崗護士的業(yè)務知識水平。分層級對全體護士進行理論知識考試，考試成績均在90分以上。

　　（6）每月組織科室全體護士召開了護理安全隱患分析討論會，對工作中存在的安全隱患問題，組織大家積極發(fā)言，進行了原因分析，制定了改進措施，避免了事故的發(fā)生。

　　全年組織科內培訓48次，護理人員專科技術操作12次，理論知識考試12次，召開工休座談會12次，召開科內不良事件（安全隱患）討論會12次，發(fā)放滿意度調查表120份，患者滿意率達95%。

　　本年度雖然取得了一定的成績，但仍存在許多不足，主要有以下幾個方面：

　　（1）病人有時增多，責任護士巡視病房不及時，分級護理制度落實不十分到位。

　　（2）個別責任護士對業(yè)務培訓，包括理論知識考試、技術操作培訓有應付心理。

　　（3）責任護士對病人未完全落實到位，未嚴格按照分層級分病人管理。

　　（4）績效考核方案、細則，未完全體現(xiàn)分成級管理。

　　（5）個別病房管理不到位。

　　（6）對護士的專科知識培訓不到位。

　　在新的一年里，我們仍要緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨，以“質量、安全、服務”為核心，深化優(yōu)質護理服務，推行責任制整體護理，落實分層級管理，完善績效考核方案，持續(xù)提高本科護理質量，保證護理安全，持續(xù)提高病人滿意度。

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