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科技公司的實(shí)習(xí)報(bào)告

工作計(jì)劃 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

科技公司的實(shí)習(xí)報(bào)告合集8篇

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的科技公司的實(shí)習(xí)報(bào)告8篇,希望對大家有所幫助。

科技公司的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

  前言

  產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性,不言而喻,不注重產(chǎn)品質(zhì)量,最終會(huì)寸步難行,功虧一簣。光意識(shí)到質(zhì)量的重要性還不夠,我們還要把他做好,那怎樣才能做好高質(zhì)量的產(chǎn)品呢?這就離不了測試。不斷的測試,找出產(chǎn)品的缺點(diǎn),然后進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。這樣是產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。

  從產(chǎn)品質(zhì)量有“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”,由“堵”到“疏”,再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”,我們不難看出在生產(chǎn)過程中的精細(xì)化要求與質(zhì)量水平要求越來越高。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,企業(yè)在質(zhì)量管理方面已以更高的起點(diǎn),全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念,建立獨(dú)立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督,在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理理念的轉(zhuǎn)變。

  企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行了全面質(zhì)量管理模式,層層把關(guān),人人負(fù)責(zé),才能使質(zhì)量控制在每一個(gè)產(chǎn)生的源頭。

  質(zhì)量管理沒有永恒的答案,只有永遠(yuǎn)的問題,質(zhì)量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷地解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。測試工程師作為產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)者,其職能在于保證交付到客戶手中的產(chǎn)品可靠好用,運(yùn)行暢通無阻。從產(chǎn)品定義到產(chǎn)品開發(fā)再到產(chǎn)品維護(hù),離不了產(chǎn)品測試。一切研發(fā)或者生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)都需要經(jīng)過測試這個(gè)關(guān)口。隨著社會(huì)的發(fā)展,物資文明的完善,測試顯得越來越重要,現(xiàn)代測試采用與現(xiàn)代社會(huì)接軌,更嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口,為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。

一實(shí)習(xí)簡介

  1、(一)實(shí)習(xí)單位、實(shí)習(xí)崗位、實(shí)習(xí)時(shí)間

  實(shí)習(xí)單位:惠州市東方電訊科技有限公司

  實(shí)習(xí)崗位:測試員

  實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年1月18日—20xx年4月18日

  (二)實(shí)習(xí)單位概況

  廣東東方電訊科技有限公司始創(chuàng)于1997年,注冊資金20xx萬元,專門從事低壓電力用戶遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)、大用戶預(yù)付費(fèi)控制柜系統(tǒng)、大客戶電力負(fù)荷管理系統(tǒng)、智能電表的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的民營高科技企業(yè)。

  公司座落在國家級仲愷高新技術(shù)開發(fā)區(qū)惠州航天科技園,擁有300多名員工、其中有100多名為各類專業(yè)技術(shù)人員。公司擁有年產(chǎn)40萬套遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。20xx年通過了ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO10012—1計(jì)量檢測體系認(rèn)證,成為國內(nèi)首家集抄系統(tǒng)、電能表生產(chǎn)一級計(jì)量企業(yè)。公司的集中抄表系統(tǒng)在20xx年通過電力部電力設(shè)備及儀表質(zhì)量檢驗(yàn)測試中心的檢驗(yàn),可進(jìn)網(wǎng)使用,各型電能表被國家經(jīng)貿(mào)委列入《全國城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造推薦產(chǎn)品及企業(yè)》,DDSI1單相多功能電能表被國家科技部等五部委評為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品。20xx年HFV6、0低壓用戶集中抄表系統(tǒng)通過了廣電集團(tuán)的驗(yàn)收,20xx年HFV6、0低壓用戶集中抄表系統(tǒng)獲得廣東省專利優(yōu)秀獎(jiǎng),20xx年9月20日我公司入選廣電集團(tuán)有限公司低壓用戶集中抄表系統(tǒng)選型目錄推薦廠商。

  目前,我公司可以提供4種低壓電力用戶集抄系統(tǒng)技術(shù)方案,包括《廣東省廣電集團(tuán)有限公司低壓電力用戶集中抄表系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)條件》附錄A技術(shù)方案圖中的方案一、方案二、方案三和以RS485總線為信道的多功能電能表的一體化集抄技術(shù)方案。目前在全國安裝運(yùn)行的低壓集中抄表系統(tǒng)用戶超過30萬戶,累計(jì)銷售DDSI系列多功能表50萬套。東方電訊科技有限公司將一如既往,以一流的管理、一流人才,竭誠為用戶提供一流的服務(wù)與所有用戶共創(chuàng)數(shù)碼信息時(shí)代美好的未來,為我國電網(wǎng)改造作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  成功案例:

  1、東方電訊申報(bào)廣東省科技廳20xx年重大科技專項(xiàng)“制造業(yè)電能消耗控制系統(tǒng)”得到立項(xiàng),并獲得研發(fā)經(jīng)費(fèi)100萬元。

  2、東方電訊申報(bào)“廣東省能源計(jì)量工程中心”,通過了科技廳組織的專家評審,將落戶我公司。

  3、在惠州市惠城區(qū)安裝低壓電力用戶遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)406套。

  4、在惠州是惠城區(qū)廣安花園安裝低壓電力用戶遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)553套。

  注:(成功案例很多,不一一列舉)

  (三)實(shí)習(xí)內(nèi)容

  1、測試工作職能介紹

  1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工藝測試部的日常工作。

  2、對產(chǎn)品工程師提交的樣品(包括硬件和軟件樣品)進(jìn)行測試。

  3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時(shí)處理生產(chǎn)中的工藝技術(shù)問題。

  4、解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題及落實(shí)不合格品處理措施。

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常的確認(rèn)對策。

  6、負(fù)責(zé)對心產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),步板工藝,可操作度等進(jìn)行評估。

  7、負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品進(jìn)行試產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤。

  2、測試工作大概流程

  1、由開發(fā)中心提交被測試的樣品(包括硬件和軟件樣品),并且附測試任務(wù)單,測試說明文檔,測試軟件,測試規(guī)程這五樣首要條件。

  2、如果測試首要條件符合要求,填寫lt;lt;工藝測試部測試清單gt;gt;,工藝測試部測試人員根據(jù)任務(wù)單和目前手頭的工作內(nèi)容來安排測試計(jì)劃。如首要條件不符合要求,則返回開發(fā)中心,要求補(bǔ)充所缺的材料后才進(jìn)行測試。

  3、由工藝測試部對不合理、不合格的產(chǎn)品提出改善意見,并出具測試報(bào)告。

  4、測試標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)輔于產(chǎn)品相關(guān)行規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

  5、測試過程中如需要產(chǎn)品工程師配合,產(chǎn)品工程師應(yīng)當(dāng)積極配合。

  6、測試完成后出具《測試報(bào)告》給產(chǎn)品工程師。測試報(bào)告需要有測試人,產(chǎn)品工程師。工藝測試部負(fù)責(zé)人的簽名。

  7、測試項(xiàng)目無法再工藝測試部進(jìn)行的,將提請品質(zhì)部、生產(chǎn)部等協(xié)助進(jìn)行測試。

二.實(shí)習(xí)主要收獲和體會(huì)

  (一)實(shí)習(xí)收獲

  1、溝通能力的提高

  溝通分很多方法,語言,動(dòng)作等等.只要是表達(dá)自己意思的行為就是溝通.在實(shí)習(xí)這段時(shí)間,測試員很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是與人溝通,怎么樣把測試的信息清晰的轉(zhuǎn)達(dá)給產(chǎn)品工程師、讓產(chǎn)品工程師能理解其中的信息。同事以及上級的能力顯得很重要。我覺得首先就是自己要善于跟別人接觸與溝通,讓別人知道你不是一個(gè)沉默寡言的人,當(dāng)然還有其技巧等多方面的了.讓同事們覺得你是個(gè)友善的人!為以后工作奠定基礎(chǔ)。

  2、工作獨(dú)立處理能力的提高

  通過這次實(shí)習(xí),我深切的了解到,必須學(xué)會(huì)自己有能力完成的事情必須自己做這個(gè)道理。只有培養(yǎng)自身的獨(dú)立能力,才能在工作上得到進(jìn)步。在工作上,有問題、又不懂的事情應(yīng)該大膽的請教同事,而不能假裝懂。獨(dú)立工作,積累經(jīng)驗(yàn),最好得到的才是最適合自己的東西。

  3、通過這次實(shí)習(xí),我懂得了對整個(gè)生產(chǎn)流程是多么的重要!!俗話說的好:萬變不離其宗。在實(shí)習(xí)期間在工作之余跑生產(chǎn)線進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,為我的專業(yè)科目ERP供應(yīng)鏈管理和應(yīng)用奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)!

  (二)實(shí)習(xí)體會(huì)

  1、理論在實(shí)踐中的運(yùn)用

  通過這次學(xué)習(xí),我了解到測試工作應(yīng)獲得以下幾個(gè)方面的知識(shí)和能力

  (1)掌握數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)理論知識(shí);

  (2)掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本觀點(diǎn)和分析方法以及系統(tǒng)分析、統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)查分析等科學(xué)方法;

  (3)具有具體問題具體分析基本能力和有耐心;

  (4)熟悉國家電網(wǎng)公司技術(shù)方面的規(guī)約、政策和條件,了解技術(shù)是隨社會(huì)的發(fā)展和人民生活日益需求的發(fā)展而發(fā)展和創(chuàng)新的;

  (5)掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學(xué)研究和策劃、組織、執(zhí)行的實(shí)際工作能力。

  2、自身不足與缺點(diǎn)

  對于我們這些“深居”“象牙塔”的學(xué)子們來說,理論知識(shí)學(xué)習(xí)了不少,可就是缺少如何把它們有機(jī)聯(lián)系起來的系統(tǒng)思想,缺少把理論融入實(shí)踐的過程。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然只有短短的3個(gè)月,可收獲還是頗多的。能逐步把一些所學(xué)的知識(shí)用于指導(dǎo)實(shí)踐,這無疑增強(qiáng)了我們的處事能力。可在平時(shí)的工作中,還是有許多事情處理得不十分妥當(dāng),比如與各公司間的溝通還欠佳,因此還需要更多的機(jī)會(huì)來鍛煉自己,檢驗(yàn)自己。

三、實(shí)習(xí)想法和建議

  (一)想法

  經(jīng)過這次實(shí)習(xí),我受益匪淺,為不久的將來踏入社會(huì)提供一次重要的鍛煉機(jī)會(huì)。俗話說,人非圣賢,孰能無過,一個(gè)人并不一定總是對的,但是只要克服了“想不通”和“”,把“人”放在第一位,自覺、熱情地做好本分工作。在同事關(guān)系上,微笑也是最好的交流工具,有時(shí)一個(gè)會(huì)心的微笑就可以消除彼此的陌生感,拉近同事間的距離。

  (二)建議

  實(shí)習(xí)單位是自己找的,雖然環(huán)境不是很好,但學(xué)到了東西也感到欣慰吧。

  建議公司老員工工作之余帶一下新員工,而且要定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)!

  管理方面建議領(lǐng)導(dǎo)分工明確點(diǎn)!!

  (三)存在問題及解決辦法

  1、員工管理體制問題

  在實(shí)習(xí)這段時(shí)間,我感覺實(shí)習(xí)單位有些管理體制還不夠完善,主要是對新員工的培訓(xùn)方面。

  2、解決方案

  公司應(yīng)該考慮對員工進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)課程,以更完善的姿態(tài)應(yīng)用到工作中。

  致謝

  感謝系領(lǐng)導(dǎo)對我們這次實(shí)習(xí)的大力支持與協(xié)助,以及無微不至的關(guān)懷!感謝指導(dǎo)老師在實(shí)習(xí)期間依然不忘關(guān)心對我們的生活與工作!感謝工作中的伙伴,他們都給予了我莫大的支持與幫助!感謝我的父母一直以來對我的支持、關(guān)懷與愛護(hù)!我將會(huì)努力奮斗,不辜負(fù)大家的期望。


本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuojihua/4329625.htm
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