教學教研工作計劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將奔赴下一階段的教學,該好好計劃一下接下來的教學工作了!那么一份同事都拍手稱贊的教學計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的教學教研工作計劃,希望能夠幫助到大家。
教學教研工作計劃1
過去的一學年,是我們落實上級有關會議精神、求真務實的一年,也是我市教育教學工作再創(chuàng)佳績的一年。
課改工作,我們狠抓了教師培訓,校本教研、取得了優(yōu)異的成績,受到縣教育局師訓科的表揚。
教學質量,中考成績繼續(xù)在本縣名列前茅,小學語數(shù)質量監(jiān)測成績大幅度提高,表明我鎮(zhèn)教學工作扎實有序,進入了良性運行。
但用“求真務實”的觀點分析衡量過去的工作,問題還是存在的:
一是執(zhí)行國家的課程計劃不嚴,校本教研不實;
二是個別老教師工作消沉;
三是有的學校新體制運行不夠協(xié)調。這些問題使全鎮(zhèn)教學工作受到了一定的影響。
新的學年,為確保全鎮(zhèn)教學秩序正常運轉,教學質量快速提高,小學教學成績和中考的各項指標在全縣繼續(xù)創(chuàng)優(yōu),針對上屬問題,特制訂20xx—20xx學年工作計劃。
一、關于新課程改革,要樹立長期作戰(zhàn)的思想,切實抓緊抓好
(1)要嚴格執(zhí)行課程計劃,保證開全開足開好課程,并努力做到“小課”的專職化。要使音、體、美、計算機等課程進課表、進課堂。要以對事業(yè)對學生高度負責的政治責任感,開好這些課。今后中心學校辦公室對這些課的開設和教學,要重點指導和檢查。
(2)加強對新課程的跟蹤培訓。各校要重視對起始年級的培訓。辦公室將對新升年級重點監(jiān)控、指導和培訓。
(3)加強新課程的教學常規(guī)管理。為使管理有章可循,中心學校制定了《教學常規(guī)管理要求》,各校要結合實際,制訂出本校的實施意見和細則。
(4)研究新的課程標準。中考命題改革是課改的重點,如何體現(xiàn)新課程理念,考查過程與方法,情感態(tài)度價值觀的內容,要研究試題的導向作用,提高教學質量。
二、關于校本教研,是今后學校工作的重點,也是縣教研室視導的重點,并納入考核。
(1)制訂校本教研計劃和逐周安排表。
(2)如何開展校本教研,教育局已下文,各校要結合實際,貫徹執(zhí)行。
(3)校本教研的模式,要以集體備課為主,一學期至少安排8次。凡集體備課的章節(jié)內容,教案改革可同時進行。教學內容,重點難點及教學流程,可區(qū)域內統(tǒng)一,在此基礎上執(zhí)教者要有個人的補充修訂和教學反思。
(4)20xx年春季學期征集《新課程教學設計》和《教學隨筆》。
(5)加強教師的業(yè)務學習,建設學習型學校。提倡教師自費征訂教育期刊。
三、深入開展業(yè)務學習,有效提高教學質量
(1)各校要制訂方案,有組織有領導有規(guī)劃有步驟有措施地開展學習。
(2)要重點學習素質教育、新課程理念和目標教學思想。以生為本,全面發(fā)展,人人成材,不讓一個差生掉隊。
(3)要有新的教學模式。
A、培養(yǎng)學生預學的習慣;
B、指導學生自學;
C、把課堂還給學生,教師少講精講;
D、倡導學生自主、探究、交流、合作的學習。
(4)要學教學策略。
A、目標導向;
B、及時反饋矯正;
C、落實“三清”,加強單元檢測。
(5)要抓教師隊伍。重視教師隊伍的建設,培養(yǎng)一批熟知并能運用新的教學模式的年輕教師。今年評選縣級教學能手就要體現(xiàn)新的教學思想。
四、搞好學校圖書室的開放工作
(1)加強領導,提高認識。學校要成立領導組,校長要負總責。要充分認識圖書室工作的重要性。不重視圖書室建設的校長是不稱職的。
(2)要明確圖管員的職責,搞好自查,按要求整理好圖書室的檔案資料,作好檢查工作的準備。
(3)抽出一定經(jīng)費,改善圖書閱覽室條件,增加一批新圖書刊物。
(4)重視圖書閱覽室的使用,向師生開放,為教學服務,每學期每生借書次數(shù)不少于3次。
五、切實加強教學工作的領導
(1)明確校長的職責。各中小學校長既是學校的法人代表,又是學校教育教學工作的管理者。校長要教學教研究工作。
(2)農村小學教學工作,要在中心學校的指導下,全面、科學地開展工作。校長是教學工作的領導者、指導者,教導主任具體負責實施。
(3)為加強中心學校和各校的聯(lián)系,規(guī)范業(yè)務會議參會人員,業(yè)務會議一般由校長、教導主任參加。
教學教研工作計劃2
一、指導思想
本年度我校教學教研工作將繼續(xù)緊緊圍繞學校工作重心及辦學目標,堅持“以改革求發(fā)展,以質量求生存,以服務求信譽,以特色創(chuàng)品牌”的指導思想。堅持圍繞市教體局研訓室工作安排,立足本校實際情況的原則;堅持教研服務于教學的原則;堅持“講真話、求實效”的教學管理原則;堅持教研與科研并重、常規(guī)與特色并重、管理與監(jiān)控并重、過程與結果并重的原則。繼續(xù)錘煉有效課堂教學模式,努力在課堂教學結構、課堂教學效率及關注教師學生發(fā)展方面有新的突破,持續(xù)提高教學質量。
二、主要工作目標及措施
教研工作
1、繼續(xù)向著教研活動常態(tài)化,教研工作規(guī)范化,教研管理科學化的的目標奮進。
建立健全的教研制度。本學期對原有的教研制度進行完善,如:教研考勤、教研記錄、檢查結果的都與績效工資掛鉤;每學期評選校內教研先進個人,學校給予獎勵;完善教研組長的考核與認定制度。
確立教研活動匯報制度,每次教研活動提前兩周通知教研組和教師,提前兩天第二次通知教研教師,活動當天第三次通知教師。教研活動完成后,向研訓室匯報活動記錄總結或實錄。每月對教研活動參與情況和活動情況下進行通報公示。黃桂起負責。
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