2021農(nóng)村飲水安全情況的調(diào)研報告
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按照市政協(xié)下半年工作部署,在市政協(xié)副主席劉振亞帶領(lǐng)下,農(nóng)業(yè)委員會及相關(guān)委員組成調(diào)研組,就我市農(nóng)村飲水安全情況,赴沈丘、項城兩縣(市)進(jìn)行了實地考察。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
一、我市農(nóng)村飲水安全工作基本情況
近年來,我市認(rèn)真貫徹落實省委、省政府的戰(zhàn)略部署,把解決好農(nóng)村飲水安全問題作為民生水利的重要內(nèi)容來抓,按照“設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、供水規(guī)模化、管理企業(yè)化、經(jīng)營市場化”的總體工作思路,堅持科學(xué)規(guī)劃,精心組織,狠抓落實,全市飲水安全工作取得了顯著成效。
2005年以來,累計投入資金20.9億元,新建水廠150座,解決了457.6萬農(nóng)村居民和師生飲水不安全問題,受到社會各界和廣大群眾的一致好評。今年,我市農(nóng)村飲水安全工程共涉及12個縣(市、區(qū)),118個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處),432個行政村,22個農(nóng)場,1個林場,690所中小學(xué)校;計劃解決80.97萬居民及26.93萬農(nóng)村師生的飲水不安全問題。項目總投資48564萬元,新打水源井98眼,新建水廠9座。目前,主體工程已基本結(jié)束,預(yù)計年底可圓滿完成建設(shè)任務(wù)。
二、存在問題
(一)水廠用地問題。因工程建設(shè)時間要求緊迫,我市目前已建供水廠和供水站用地,都是采用以租代征的方式,為水廠永久性占地留下了隱患,很不利于水廠的長遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)工程管理隊伍問題。我市飲水安全管理隊伍建設(shè)滯后,沒有編制、沒有經(jīng)費,管理隊伍不穩(wěn)定、現(xiàn)有管理人員缺乏,沒有專業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力和管理水平不高,這些都直接影響著工程的長效運行。同時,還有一些單井單村飲水工程建成移交后,要依靠當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)及群眾自行管理,由于缺乏水廠管理經(jīng)驗,導(dǎo)致工程不能正常發(fā)揮效益,難以保障正常供水。
(三)供水水價問題。合理的水價是農(nóng)村飲水安全工程可持續(xù)運行的可靠手段。我市工程采用“一鄉(xiāng)一廠”的.集中供水模式,水廠供水范圍廣、管網(wǎng)鋪設(shè)長、供水水壓大,供水成本高。另外由于農(nóng)村外出務(wù)工人員較多,農(nóng)村實際供水量不大,收取水費不多,按照我市目前絕大部分水廠每噸1.5元的收費標(biāo)準(zhǔn),僅能維持日常開支。當(dāng)前執(zhí)行的水價標(biāo)準(zhǔn)與供水廠供水成本的矛盾日益突出。
(四)后續(xù)維護(hù)資金問題。目前,我市部分早期建設(shè)的水廠已經(jīng)開始出現(xiàn)部分設(shè)備老化,如果不能及時維修或更新改造,長期帶病運行,一旦出現(xiàn)問題,將無法正常供水。由于收費標(biāo)準(zhǔn)低,加上各縣(市、區(qū))財政部門提取的維修基金,遠(yuǎn)不能滿足水廠設(shè)備維修和更新改造的資金需求,如何確保工程長期正常運行仍是建后管理的突出問題。
三、意見建議
(一)加大政策、資金扶持力度。一是建議給予政策支持或撥付專項資金解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水廠的永久用地問題。二是建議引入農(nóng)村水價差額補(bǔ)貼機(jī)制,實行差價補(bǔ)貼,確保農(nóng)村飲水安全工程健康運行,保證群眾長期吃上低價水、安全水。三是加大管護(hù)投入。統(tǒng)一設(shè)立農(nóng)村飲水安全工程維修基金專戶,除現(xiàn)有統(tǒng)籌維修資金辦法外,還可以考慮在農(nóng)村安全飲水工程資金規(guī)劃上,落實部分資金作為項目專項管護(hù)資金,彌補(bǔ)大修資金不足。
(二)積極探索創(chuàng)新飲水安全管理模式。到今年年底,飲水安全“十二五”規(guī)劃已實施結(jié)束,規(guī)劃內(nèi)的飲水不安全問題已全部解決,工作的重心將轉(zhuǎn)向?qū)σ呀üこ痰墓芾砩蟻怼N覀円凑铡爱a(chǎn)權(quán)明晰、市場運作、競爭管理、協(xié)會監(jiān)督”的原則,加強(qiáng)工程管理,確保良性運行。一要提高認(rèn)識,真正樹立“三分建,七分管”和建設(shè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵的思想,把工程建后管理作為一項大事來抓。二要穩(wěn)定管理隊伍。根據(jù)實際需要,適當(dāng)增加人員編制,或采取多種形式固定管理人員。要加強(qiáng)對已建工程管理人員的技術(shù)培訓(xùn),提高管理人員的知識水平和管理技能,以適應(yīng)管理工作不斷發(fā)展的需要,切實保證農(nóng)民飲水安全,真正達(dá)到工程良性運行的目的。三要在總結(jié)過去工程建后管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)農(nóng)村安全飲水工作面臨的新形勢,制定管理辦法,以指導(dǎo)和規(guī)范管理行為。要理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,確定供水工程所有權(quán)屬、經(jīng)營權(quán)屬,做到有技術(shù)檔案、有水源保護(hù)設(shè)施和工程保護(hù)措施,建立日常管理制度,明確管理主體和管理責(zé)任。四要有超前意識,把供水和排水結(jié)合起來,在有條件的村莊安裝排水管道,完善排水系統(tǒng),減少水源污染,改善優(yōu)化農(nóng)村水環(huán)境。
(三)積極推進(jìn)水價核定工作。按照國家發(fā)改委、水利部《水利工程供水價格管理辦法》,認(rèn)真核算水廠運行成本和各項管理費用,針對營業(yè)用水、生活用水等不同用途,由物價部門牽頭,采取價格聽證等形式,合理測算核定水價,按照“生活用水實行成本水價,營業(yè)用水實行成本加微利價格”的原則,制定分類水價,探討階梯水價,同時實行水費賬務(wù)公開。
(四)提前做好“十三五規(guī)劃”編制準(zhǔn)備工作。“十二五”期間,我市仍有近300萬農(nóng)村居民未納入安全飲水治理計劃,這部分人員對用上安全便捷的自來水,要求十分迫切。所以,各級政府尤其是水務(wù)主管部門,要主動作為,超前調(diào)研,超前規(guī)劃,為編制“十三五”飲水安全規(guī)劃做好準(zhǔn)備,為早日實現(xiàn)我市農(nóng)村飲水安全全覆蓋,做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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