物流調(diào)研報告范文(精選5篇)
在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用報告的情況越來越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的物流調(diào)研報告范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。
物流調(diào)研報告1
一、煙草物流信息系統(tǒng)
煙草物流信息系統(tǒng)是煙草物流的神經(jīng)中樞,是煙草物流運作的核心,也是煙草物流與煙草生產(chǎn)、煙草流通系統(tǒng)無縫對接的基礎(chǔ)。
煙草物流系統(tǒng)包括煙草倉儲系統(tǒng)(WMS)、煙草配送系統(tǒng)、煙草運輸調(diào)度系統(tǒng)、煙草跟蹤監(jiān)控系統(tǒng)、煙草物流管理與運作系統(tǒng)等內(nèi)容。通過信息系統(tǒng)管理物流,可以有效地提高整個物流的靈活性。
煙草物流信息系統(tǒng)需要與卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)對接,全面打通原料采購、卷煙生產(chǎn)、流通配送各個環(huán)節(jié),用信息化帶動煙草行業(yè)現(xiàn)代化。因此,煙草物流信息系統(tǒng)是煙草行業(yè)信息化的核心與關(guān)鍵。
我國的煙草行業(yè)物流信息系統(tǒng)建設(shè)從20世紀(jì)90年代初起步,當(dāng)時水平較低,缺少對現(xiàn)有數(shù)據(jù)系統(tǒng)的分析和挖掘,形成很多信息孤島。進入21世紀(jì)以來,國家煙草專賣局全面推進煙草行業(yè)信息化建設(shè),積極推廣“全面訪銷、全面配送、訪送分離、專銷結(jié)合”的現(xiàn)代物流管理模式,提出了“用信息化帶動煙草現(xiàn)代化建設(shè)”的口號,要求煙草行業(yè)把信息化建設(shè)作為一號工程。當(dāng)前各煙草公司正積極響應(yīng)國家局號召,開展物流配送管理、電子商務(wù)等以推進現(xiàn)代化管理為目標(biāo)的物流信息系統(tǒng)建設(shè)。從單機應(yīng)用到局域網(wǎng)集成,到現(xiàn)階段的全省、全國聯(lián)網(wǎng)運行的新階段,各省煙草基本上已經(jīng)構(gòu)筑了一個遍布全省的煙草系統(tǒng)廣域信息網(wǎng)絡(luò)。
二、煙草物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
物流網(wǎng)絡(luò)是指供應(yīng)鏈中各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點和各種物流路徑所組成的網(wǎng)絡(luò)。8這些節(jié)點包括生產(chǎn)廠商、庫存存放點及分銷地點。通過物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化,可以達到原料和商品在供應(yīng)鏈中的有效流動,盡可能的降低運營成本。物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和優(yōu)化是一項復(fù)雜的工程,既要考慮包括優(yōu)化設(shè)計的空間和時間問題,也要考慮現(xiàn)實實際情況。
煙草物流網(wǎng)絡(luò)與煙草物流信息技術(shù)一樣是煙草物流的基礎(chǔ)設(shè)施,不管是煙草生產(chǎn)企業(yè)還是煙草流通配送企業(yè)都需要構(gòu)建物流網(wǎng)絡(luò),都需要物流網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化。煙草物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化很多情況是在煙草物流配送中心的設(shè)置與選址、運輸路徑的選擇、運輸配送調(diào)度安排等方面來進行物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化不僅受到企業(yè)生產(chǎn)、銷售安排、發(fā)展戰(zhàn)略的制約,還會受社會經(jīng)濟發(fā)展、公共物流設(shè)施、信息技術(shù)發(fā)展、物流技術(shù)發(fā)展、社會物流流向與流量等方面的影響。
近年來煙草行業(yè)一直把網(wǎng)絡(luò)布局與優(yōu)化作為行業(yè)煙草物流現(xiàn)代化的重要工作,大力推進組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,明確了以地市級為經(jīng)營主體,省級公司退出“兩煙”經(jīng)銷,取消縣級公司法人資格,在348家地市級煙草公司全面推行“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的新商業(yè)營銷模式。整體改革和優(yōu)化煙草物流網(wǎng)絡(luò)。2006年6月國家煙草專賣局制定了《關(guān)于煙草行業(yè)“十一五”期間卷煙物流配送中心建設(shè)的意見》,要求在“十一五”期間,煙草行業(yè)基本完成層次分明、布局合理的地市級煙草公司卷煙配送中心建設(shè)。
目前,地市級煙草公司共擁有1500余棟不同類型的卷煙倉庫,其中600多棟被兼作卷煙分揀工房,新建的配送中心大多實行一庫制、一級配一級送,部分一級配兩級送。煙草行業(yè)具有自動分揀線30多條,半自動分揀線500多條,人工分揀線1500多條,建立了初步完善的煙草物流網(wǎng)絡(luò),在全國483萬戶卷煙零售客戶中,電話訂貨達到97%、電子結(jié)算達到59.8,直接配送到戶達到88%以上。
三、煙草物流系統(tǒng)工程
以煙草物流系統(tǒng)為核心的煙草物流系統(tǒng)工程,包括煙草物流技術(shù)與裝備系統(tǒng)和煙草物流系統(tǒng)建設(shè)所涉及的建筑物等土建部分。
煙草物流系統(tǒng)工程是現(xiàn)代煙草物流網(wǎng)絡(luò)的核心節(jié)點,是現(xiàn)代煙草物流運作的重要基礎(chǔ)設(shè)施,是煙草物流現(xiàn)代化的基礎(chǔ)支撐。
煙草物流系統(tǒng)工程的核心:現(xiàn)代煙草物流中心,一般都配備了了自動化或半自動化的物流系統(tǒng)的技術(shù)與裝備。如結(jié)合煙草行業(yè)自身特點,建立了自動化立體庫或高架倉庫,自動化或半自動化分揀配貨作業(yè)、采用數(shù)字化倉儲管理、智能化車輛調(diào)度等物流核心技術(shù),以信息網(wǎng)絡(luò)平臺為依托,充分發(fā)揮現(xiàn)代物流的綜合效益和優(yōu)勢。
自動化立體倉庫:采用現(xiàn)代堆垛機及控制技術(shù),利用高層貨架系統(tǒng),對卷煙倉儲實行自動化出入庫管理,與倉儲數(shù)字化管理系統(tǒng)無縫對接,大大提高了煙草物流作業(yè)效率。
數(shù)字化倉儲管理:緊緊抓住卷煙進、存、出等重要環(huán)節(jié),做到精確、有序、順暢、高效。從卷煙入庫、儲位分配、貨位記錄、進倉記錄、時限控制、庫存上下限控制和預(yù)警,以及卷煙出庫、實物交接的倉儲流轉(zhuǎn),全部采用計算機管理,并且通過網(wǎng)絡(luò)送達相應(yīng)部門。其中在貨位管理中采用計算機控制的電子顯示系統(tǒng),實現(xiàn)進出倉的電子化管理。在庫存管理中,通過多種統(tǒng)計分析手段,結(jié)合實際進貨和銷售預(yù)測,對總量庫存和單品牌進行最小庫存量和最大周轉(zhuǎn)量的控制。
半自動化分揀配貨作業(yè):按送貨線路順序進行分揀配貨作業(yè),配貨到戶。運用激光噴碼設(shè)備噴印零售客戶代碼和分揀時間,做到每條卷煙的出貨信息落實到戶。完成配貨的卷煙按不同規(guī)格(包裝塑料袋、自動條裝包裝膜、條裝紙箱)并用不干膠打印機自動貼上印有轄區(qū)訪銷員名字的條形碼標(biāo)簽,按照送貨路線的先后順序,集中存放、裝車送貨。
智能化車輛調(diào)度:是指來自業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訂單信息經(jīng)過送貨線路優(yōu)化模塊自動排單系統(tǒng)處理,根據(jù)零售客戶的地理位置、訂貨數(shù)量和送貨車容載量,通過信息系統(tǒng)的模型和算法處理,每日自動生成動態(tài)的送貨線路,按照路線和送貨順序均衡地分配到具體車輛。同時,自動生成分揀配貨策略,并由計算機網(wǎng)絡(luò)將其發(fā)送至配貨流水線,送貨計劃則打印成送貨清單交給送貨員。在送貨途中,由衛(wèi)星定位系統(tǒng)對送貨車輛進行全程監(jiān)控,加強了送貨安全管理,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
煙草物流三大系統(tǒng)分析
作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)和組織方式,現(xiàn)代物流主要是對采購過程、生產(chǎn)過程、銷售過程、逆向物流(退貨、回收、再生利用、廢棄)的各個作業(yè)環(huán)節(jié)進行有機整合,協(xié)調(diào)運作,保證將“物”及時、準(zhǔn)確、快速、安全地送達目的地,同時最大限度地降低“物”在流動過程中的費用,以獲得最大利潤和擁有最大競爭力。
煙草物流系統(tǒng)是指圍繞采購、生產(chǎn)和銷售的各相關(guān)利益主體組成的集合,是從原輔料供應(yīng)商、煙草生產(chǎn)企業(yè)、到商業(yè)企業(yè)、再到終端客戶,從整個供應(yīng)鏈來看,卷煙商業(yè)企業(yè)上承原料供應(yīng),下接零售終端,共有:采購獲得、制造支持、成品銷售與配送的三大關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,煙草物流系統(tǒng)則可分為煙葉等原輔料物流系統(tǒng)、卷煙生產(chǎn)物流系統(tǒng)和卷煙商業(yè)流通物。
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