關(guān)于財(cái)務(wù)自查報(bào)告(精選5篇)
不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過(guò)去的工作,收獲良多,也看到了不足,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份自查報(bào)告吧。你還在為寫(xiě)自查報(bào)告而苦惱嗎?以下是小編收集整理的關(guān)于財(cái)務(wù)自查報(bào)告(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
財(cái)務(wù)自查報(bào)告1
為了進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園食堂財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于食堂財(cái)務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知精神,我園高度重視食堂建設(shè)和管理工作。為了配合區(qū)教育局開(kāi)展食堂財(cái)務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),我園立即對(duì)食堂財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的自檢、自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、基本情況
1、成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,明確職責(zé)和具體分工操作。
2、食堂財(cái)務(wù)建立了總賬、明細(xì)賬,現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等,做到了日清月結(jié)。會(huì)計(jì)科目報(bào)表做的規(guī)范及時(shí),同時(shí)開(kāi)設(shè)了存折賬戶(hù)。
3、食堂管理規(guī)范,食堂為自主經(jīng)營(yíng),做到菜譜價(jià)公示,每月收支公示。
二、收入管理
1、伙食收費(fèi)按月按標(biāo)準(zhǔn),包餐xx元/生·天,伙食收據(jù)登記到人,數(shù)據(jù)清晰。
2、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費(fèi),xx元/人·月,按月入賬。
三、規(guī)范食堂日常支出。
從不克扣學(xué)生伙食,也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費(fèi)及在編教職工的獎(jiǎng)金、福利和津補(bǔ)貼。所有支出有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人,支出發(fā)票審核把關(guān)。
四、加強(qiáng)食堂資金管理。
幼兒園食堂財(cái)務(wù)制度健全,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,沒(méi)有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的情況,伙食費(fèi)的確定是依據(jù)本地的物價(jià)水平、幼兒營(yíng)養(yǎng)攝取量(營(yíng)養(yǎng)分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定,幼兒的伙食費(fèi)都是按餐和幼兒進(jìn)行結(jié)算的(按月一次性退還),無(wú)擠占克扣幼兒伙食費(fèi)情況,食堂虧盈基本平衡。
五、完善崗位內(nèi)控制度。
明確并公開(kāi)食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限,做到不相容崗位實(shí)行分離管理。嚴(yán)格食品出入庫(kù)制度,進(jìn)出庫(kù)物資開(kāi)三聯(lián)出入庫(kù)單,帳物相符。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄、匯總。
六、結(jié)余管理
1、每月都要對(duì)食堂的結(jié)余進(jìn)行核算,平衡食堂財(cái)務(wù)收支管理。
2、20xx年1月———20xx年5月食堂財(cái)務(wù)收支情況。
財(cái)務(wù)自查報(bào)告2
根據(jù)上級(jí)文件要求,為認(rèn)真做好混子小學(xué)食堂安全、財(cái)務(wù)管理工作,我校對(duì)學(xué)校食堂安全管理、資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況報(bào)告如下:
一、學(xué)校食堂安全管理工作:
1、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理,學(xué)校安排專(zhuān)人對(duì)食堂進(jìn)行管理,規(guī)范學(xué)校食堂管理資料,建立進(jìn)貨臺(tái)賬,根據(jù)衛(wèi)生部門(mén)要求,做好各種記錄。
2、做好留樣工作,堅(jiān)持師生就餐食品留樣48小時(shí)制度。
3、規(guī)范原材料存儲(chǔ),大米進(jìn)行少量采購(gòu),通風(fēng)防鼠保存,蔬菜定點(diǎn)采購(gòu),及時(shí)上架存放。
4、加強(qiáng)學(xué)生餐具消毒和操作間清潔衛(wèi)生工作,確保環(huán)境衛(wèi)生。
5、學(xué)校行政人員定期對(duì)食堂進(jìn)行安全督導(dǎo)檢查,確保食品衛(wèi)生安全。
6、學(xué)校食堂從業(yè)人員嚴(yán)格按照上級(jí)要求,定期到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)進(jìn)行健康體檢,做到百分之百持證上崗。
二、學(xué)校食堂資金管理及運(yùn)行情況
1、會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿均根據(jù)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和上級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定設(shè)置,會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表信息真實(shí),賬表之間、賬賬之間、賬證之間對(duì)應(yīng)真實(shí)。會(huì)計(jì)往來(lái)科目、會(huì)計(jì)結(jié)余科目真實(shí)。
2、會(huì)計(jì)憑證及時(shí)整理裝訂按時(shí)報(bào)賬,存放安全、規(guī)范。
3、20xx年6月我校營(yíng)養(yǎng)餐收入18390.00元,暫支12802.00元,20xx年6月20日扎帳下余5588.00元,本期累計(jì)收入70300.00元,本期累計(jì)支出73378.50元,食堂本期開(kāi)支超支3078.50元。
(二)財(cái)務(wù)管理辦法完善和執(zhí)行情況
由學(xué)校成立財(cái)務(wù)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促完善各類(lèi)票據(jù)的整理裝訂并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。
(三)開(kāi)餐模式由學(xué)校統(tǒng)一集中開(kāi)餐,全體教師共同參與管理,經(jīng)費(fèi)實(shí)行校財(cái)局管制度,實(shí)行報(bào)賬制度,嚴(yán)格按照學(xué)校食堂采購(gòu)制度進(jìn)行監(jiān)管,由報(bào)賬人員和采購(gòu)人員以及收獲人員共同在相應(yīng)的票據(jù)上簽字認(rèn)可。
(四)資金安全管理情況
資金嚴(yán)格管理,嚴(yán)格實(shí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,我校在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足和問(wèn)題。
學(xué)校向?qū)W生收取費(fèi)今年來(lái)一直未變,由于物價(jià)上漲,加之學(xué)生人數(shù)逐漸減少,學(xué)校食堂經(jīng)費(fèi)開(kāi)支曾赤字狀態(tài)。
學(xué)校食堂設(shè)備老化,只能用電用氣供應(yīng),且比較耗費(fèi)能源,電,氣費(fèi)用過(guò)高。
財(cái)務(wù)自查報(bào)告3
關(guān)于xx公司20xx年財(cái)務(wù)檢查報(bào)告(模板) xx集團(tuán)財(cái)字【20xx】第 號(hào)依照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,財(cái)務(wù)檢查小組于20xx年12月11日對(duì)xx公司20xx年1至11月財(cái)務(wù)核算及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范方面進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將檢查情況反映如下:
一、公司基本情況
(一)公司注冊(cè)及辦公地點(diǎn)20xx年x月xx日,xx公司在某市開(kāi)發(fā)區(qū)注冊(cè)成立。公司注冊(cè)資本 萬(wàn)元。 公司租賃辦公地點(diǎn):xx寫(xiě)字樓x棟x單元xx室。
(二)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
公司注冊(cè)資本 萬(wàn)元。現(xiàn)有實(shí)收資本 萬(wàn)元。
1.公司現(xiàn)有股東構(gòu)成及實(shí)收資本情況: 公司本年度 x月x日、x月x日、x月x日歷經(jīng)三次股權(quán)變更,股東會(huì)決議、章程修正及工商
手續(xù)變更已完成(詳見(jiàn)附件《公司股東會(huì)決議、章程、章程修正案》,現(xiàn)有法人股東四位。
(1)xxx(集團(tuán))有限公司,持股比例 %,現(xiàn)金出資 萬(wàn)元。
(2)xxx投資有限公司,持股比例 %,現(xiàn)金出資 萬(wàn)元。
(3)xxx投資管理有限公司,持股比例 %,現(xiàn)金出資 萬(wàn)元。
(4)xxx有限責(zé)任公司,持股比例 %,現(xiàn)金出資 萬(wàn)元。
2.公司財(cái)務(wù)部組織架構(gòu):公司財(cái)務(wù)部人員構(gòu)成:財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位一名,財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)一名,會(huì)計(jì)一名,出納一名,結(jié)算員n名。其中財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位由xxxx集團(tuán)公司委派。 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管、出納、結(jié)算員等崗位擬定有詳細(xì)的崗位說(shuō)明書(shū)(詳見(jiàn)附件《財(cái)務(wù)人員崗位說(shuō)明書(shū)》),《崗位說(shuō)明書(shū)》從會(huì)計(jì)記賬、結(jié)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與審批、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)預(yù)警管理等各崗位設(shè)置了較為合理的分工和控制,財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)體現(xiàn)了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。公司的財(cái)務(wù)部崗位分工明確,未發(fā)現(xiàn)不相容崗位任職現(xiàn)象。
二、公司制度建設(shè)
1.財(cái)務(wù)工作檢查中了解到,公司現(xiàn)有內(nèi)部管理流程參照并沿用了中國(guó)石油公司的管理理念。公司依照《xx公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖》設(shè)置“四部一室”,定崗位、定人員、定職責(zé),明確了公司各崗位任職人員的能力需求及其工作執(zhí)行要求,分工合理、權(quán)責(zé)明確、報(bào)告關(guān)系清晰,內(nèi)容詳盡清晰,為公司形成了一套規(guī)范化管理模式。
2.公司建立有一套完整的業(yè)務(wù)操作管理流程,(詳見(jiàn)《操作規(guī)程匯編——xxxx公司(運(yùn)行部)》)。涉及公司燃?xì)廨斔透鞴ぷ鳝h(huán)節(jié)的作業(yè)時(shí)間、程序固定化,降低公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)隱患,提高了各崗位工作的技術(shù)水平及工作效率。完整的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,為公司進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。由于公司設(shè)立嚴(yán)格的資料調(diào)閱及復(fù)制的相關(guān)規(guī)定,加之公司行政制度保管人員外出,公司的其他行政管理類(lèi)制度、流程未能實(shí)現(xiàn)查閱及復(fù)印做檢查底稿。不過(guò)由此更可見(jiàn)公司內(nèi)部管理的.嚴(yán)密。
3.公司財(cái)務(wù)部遵照?qǐng)?zhí)行的財(cái)務(wù)類(lèi)管理制度有:《xx財(cái)務(wù)制度匯編(試行)》、《發(fā)票管理制度》《現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理制度》等,制度內(nèi)容涵蓋了公司會(huì)計(jì)核算政策,收入、成本費(fèi)用的管理制度和財(cái)務(wù)人員管理制度,內(nèi)容完整。
4.公司財(cái)務(wù)結(jié)算工作流程清晰、內(nèi)容完整,涉及了公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)核算業(yè)務(wù)的每一環(huán)節(jié)。(詳見(jiàn)附件《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程》、《付款審批流程》、《借款業(yè)務(wù)流程》、《支票領(lǐng)用業(yè)務(wù)流程》、《燃?xì)赓?gòu)銷(xiāo)結(jié)存核算流程》、《各售氣站點(diǎn)結(jié)算款監(jiān)管流程》等)。
5.通過(guò)抽檢調(diào)閱公司財(cái)務(wù)部,證實(shí)財(cái)務(wù)部在業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,交接項(xiàng)目詳細(xì),交接手續(xù)完整,記載清晰,已將《票據(jù)管理制度》要求貫徹到位。
三、公司財(cái)務(wù)情況
(一)財(cái)務(wù)核算
1、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
(1)會(huì)計(jì)憑證裝訂規(guī)范,整潔。會(huì)計(jì)記賬憑證要素齊全,有制單,審核和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字,會(huì)計(jì)記賬憑證摘要與所附原始憑證內(nèi)容相符。
(2)記賬憑證摘要簡(jiǎn)明,涵蓋內(nèi)容較為詳細(xì),能準(zhǔn)確反映業(yè)務(wù)真實(shí)內(nèi)容。但是檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別憑證附件的報(bào)銷(xiāo)票據(jù)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。經(jīng)了解,業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)電話授權(quán),補(bǔ)簽手續(xù)未能及時(shí)完成,已在檢查小組督促下完成了手續(xù)的履行。
(3)公司還沒(méi)有使用集團(tuán)的xxx財(cái)務(wù)軟件,現(xiàn)沿用xxx財(cái)務(wù)軟件,啟用了總賬,報(bào)表,和固定資產(chǎn)模塊,未啟用出納管理模塊,出納崗位日常是以手工形式登記了費(fèi)用支出流水賬,未按照要求設(shè)立并登記《銀行、現(xiàn)金日記賬》,檢查小組已建議完善此項(xiàng)工作。
2、資金管理工作
(1)檢查小組執(zhí)行了公司庫(kù)存現(xiàn)金的盤(pán)點(diǎn)檢查,出納崗位基本能依據(jù)費(fèi)用流水賬做到日清月結(jié)。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,庫(kù)存現(xiàn)金20322。64元,不符合公司資金限額管理(不超過(guò)1000元)。經(jīng)了解,大額現(xiàn)金是提前為 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)預(yù)備的備用金。
(2)檢查未發(fā)現(xiàn)公司有期限較長(zhǎng)的銀行未達(dá)賬項(xiàng),小額未達(dá)賬項(xiàng)已經(jīng)處理及時(shí),余額調(diào)節(jié)表規(guī)范填制。(見(jiàn)附件《銀行余額調(diào)節(jié)表》、《現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表》)
3、資產(chǎn)管理
(1)固定資產(chǎn)公司建有固定資產(chǎn)電子管理臺(tái)賬,通過(guò)檢查小組現(xiàn)場(chǎng)對(duì)辦公設(shè)備類(lèi)資產(chǎn)抽盤(pán),核對(duì)后賬實(shí)相符,辦公設(shè)備類(lèi)資產(chǎn)有明確專(zhuān)門(mén)部門(mén)或?qū)H素?fù)責(zé)管理。
(2)存貨公司燃?xì)饽刚净üこ躺形纯⒐ぃ壳跋騲x燃?xì)夤静少?gòu)燃?xì)猓褂霉捃?chē)儲(chǔ)存氣體運(yùn)輸至各供氣站點(diǎn)。公司各站點(diǎn)燃?xì)獬鋈霂?kù)驗(yàn)收由公司運(yùn)行部專(zhuān)職人員管理,檢查小組抽閱了相關(guān)出入庫(kù)單據(jù)流轉(zhuǎn)手續(xù)的檢查,出入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)較為齊備。
(3)低值易耗品
公司的低值易耗品科目的核算基本上是以辦公用品類(lèi)為主,公司行政部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公用品保管、發(fā)放及辦公用品臺(tái)賬管理,財(cái)務(wù)核算采用了“一次性攤銷(xiāo)”的會(huì)計(jì)處理方式。領(lǐng)用的低耗品后續(xù)跟進(jìn)管理、領(lǐng)用后剩余用品等在財(cái)務(wù)賬目上不見(jiàn)反映。無(wú)法實(shí)現(xiàn)賬賬相符,檢查中已建議公司財(cái)務(wù)部及時(shí)協(xié)助并指導(dǎo)辦公用品臺(tái)賬管理,監(jiān)督賬實(shí)相符。
4、票據(jù)管理
(1)公司燃?xì)馐召M(fèi)員的收款收據(jù)的登記領(lǐng)用,保管使用,核銷(xiāo)收回手續(xù)齊備。
(2)發(fā)票的登記領(lǐng)用,保管使用,核銷(xiāo)收回手續(xù)齊備。
(3)未使用空白支票,未能按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定及時(shí)登記《支票領(lǐng)用簿》,作廢支票未能按照支票管理規(guī)范留存?zhèn)洳椤z查小組已做了工作提示。
5、費(fèi)用和成本管理
(1)檢查小組對(duì)照公司1—11月資金預(yù)算,檢查中未發(fā)現(xiàn)預(yù)算超支及預(yù)算外資金支付情況。
(2)已報(bào)銷(xiāo)憑證中“會(huì)議費(fèi)” 元,未見(jiàn)公司的會(huì)議通知等相關(guān)文件。
(3)檢查小組詳細(xì)了解公司收入、成本的核算流程及增值稅進(jìn)銷(xiāo)項(xiàng)核算流程,并查閱了公司11月相關(guān)憑證,核實(shí)了成本數(shù)據(jù)來(lái)源、收入確認(rèn)及稅金計(jì)算方法的 準(zhǔn)確性,賬務(wù)處理思路正確。
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