企業自檢自查報告(通用7篇)
時間稍縱即逝,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作有成績也有不足,此時此刻我們需要寫一份自查報告了。大家知道自查報告的格式嗎?以下是小編幫大家整理的企業自檢自查報告(通用7篇),歡迎閱讀與收藏。
企業自檢自查報告1
根據總公司下發的《關于開展安全生產大檢查的通知》文件精神的要求,6月21日我分公司召開分公司全體員工會議,由經理惠劍武主持,積極展開了安全生產討論,研究相關對策,對安全生產大檢查活動進行了精心部署,重點針對防暑降溫及夏季安全隱患進行了排查;6月22日~25日由工程科科長張加朝帶隊,對施工現場進行了全面認真的檢查,排查隱患,并要求現場值班人員按要求監督安全措施的落實情況;6月26日由工程科科長張加朝主持工程例會,對施工現場發現的安全生產隱患進行通報,并提出了限期整改的要求。
通過此次活動,我公司發現施工現場主要存在以下兩個問題:
1、施工隊伍防暑降溫安全意識不強;
2、防暑降溫措施不到位;
針對以上存在的問題,我分公司強化措施的落實,督促相關責任單位按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。并制定了以下整改措施:
1、加強領導。要求各施工單位強化措施,認真落實安全生產責任制,各主要負責人積極監督落實情況,重點加大防暑降溫工作檢查力度,認真貫徹落實整改措施,明確責任、限期整改,堅持“定時間、定責任、定措施、定人員”的原則,把安全生產工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。
2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產的檢查工作要做到經常化,制度化、規范化;現場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中,勤發現,勤糾正,堅決把隱患消滅在萌芽中,杜絕和減少安全生產事故的發生。
3、制定切實可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產工作規章制度,真正做到有章可循;要求施工單位對作業時間進行適當調整;定期發放涼茶等降暑食品。對于高溫達到35℃工人要采取換班輪休等措施;切實做好安全生產和安全防暑降溫工作。
安全生產是一個系統工程,需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動,我分公司發現了一些問題,并進行了有效的整改;在今后的工作中,我們將狠抓員工安全意識、道德修養、責任心意識和工作技能的培養,讓員工時刻牢記安全第一,警鐘長鳴,杜絕一切安全事故的發生。
企業自檢自查報告2
根據內蒙古電力集團《轉發國家電網華北電力調控分中心關于開展電網二次系統專項檢查的通知》,結合我廠電氣二次系統實際情況,針對豐鎮發電廠#3—#6機組、220KV系統、500KV系統設備運行狀況,尤其對涉網設備,安排相關繼電保護人員進行全面檢查,并針對相關問題制定整改計劃,現將自查報告匯報如下:
一、繼電保護運行管理
1、反措管理:我廠國家電網及內蒙電網下發的各項反措文件齊全,所有繼電保護裝置和安全自動裝置滿足國調印發的專業檢測要求。
2、軟件版本管理:我廠所有線路保護、發變組保護軟件版本都有臺賬,所有保護、安全自動裝置都升級記錄
3、檢修管理:現場繼電保護設備檢驗記錄、標準化作業指導書、工作記錄齊全,并嚴格執行。現場檢查保護作業指導書齊全,但現場工作記錄不完整,需要整改。
4、現場運維管理:繼電保護及安全自動裝置現場運行管理規程齊全,保護日常巡視記錄齊全,繼電保護與安全自動裝置的軟、硬投退壓板與調控機構一致,定值單與調控機構一致。
二、繼電保護設備管理:
1、設備臺賬管理:設備臺賬記錄齊全、保護動作、記錄異常分析齊全,滿足要求。
2、反措文件落實到位,文件齊全,保護年報、月報齊全
三、安全自動裝置:
1、安控裝置軟件本版管理:齊全
2、安控臺賬管理:我廠有高周切機1套,分布穩定裝置1套。臺賬齊全。
3、安控系統策略造冊與管理;我廠分布穩定作為執行子站,策略造冊按執行總站執行,按內蒙網調策略執行,高周切機有定值單執行記錄,現場打印與定值單一致。
四、網源協調管理:
1、重點機組涉網控制系統參數:我廠勵磁系統、調速、PSS、一次調頻、進相等試驗報告齊全,試驗項目齊全
2、重點機組涉網保護參數:保護參數、保護定值與系統一致。
五、廠站自動化設備運行與管理:
1、廠站自動化設備供電電源和運行環境情況:我廠自動化設備供電電源滿足要求,環境、消防設施滿足要求。
2、廠站電力二次系統安全防護:滿足要求。
3、并網機組自動化管理:我廠機組AVC滿足規定和規程要求,根據電網調度要求投入實際運行。我廠機組AGC滿足規定和規程要求。
六、自動化通道數據網:
1、自動化通信通道:我廠自動化通信通道有2路,雙通道可以切換,數據網采用獨立的電力專用通信網。
2、調度數據網和電力系統二次防護;調度數據網和電力二次系統加裝二次物理隔離,各區域安全。
七、發現的問題及其解決方案
1、廠內保護裝置還未實現同步功能,但網控和各臺機組已安裝了GPS裝置,近期廠家來調試后,就可以完成同步功能。
2、我廠550KV升壓站開關失靈重合閘保護有檢驗超期和超服役情況,但已申請升級改造,費用下來就可以更換。
企業自檢自查報告3
根據市經貿委關于開展對融資性擔保么司合規經營情況檢查的通知要求,我公司領導及董事會成員高度重視,立即召開專題會議全面部署此項工作。成立了由董事長、公司總經理、副總經理、各部門負責人組成的工作領導小組,制定了自查整改工作方案。現將自查整改情況匯報如下:
一、學習、領會精神
20xx年6月17日公司又召開了全體員工大會,組織學習《融資性擔保公司管理暫行辦法》(中國銀行業監督管理委員會等7部委令xx年第3號)、省經貿委《關于融資性擔保公司設立(確認)和變更審批有關事項的通知》和政府辦公廳《關于明確融資性擔保業務監管職責(暫行)的通知》(閩政辦[xx]15號)的有關規定,認真領會精神。
二、確立自查整改指導思想
根據自查工作方案要求,結合公司制定的內部管理制度和風險管理制度,立足暴露問題開展自查,邊查邊整改。希望通過這次自查,能促進內控制度得到進一步完善與執行,能促進更加合規穩健經營,能促進業務工作的順利開展,為我公司可持續發展打下堅定基礎。
三、自查中發現的問題
1、公司從業人員的素質和業務技能還有待提高。公司十分重視員工素質和業務技能的培養,同時積極面向社會廣泛招聘文化程度高、思想品德好、有職業道德的專業人才。公司員工從成立初期的2—3人,中、小學文化程度,發展到現在的xx人,全是大專以上文化程度。但是由于人員變動較大,非專業人員多,各項業務技能和素質還有待進一步培養、提高。
2、貸款擔保“三查”制度落實不夠。
特別是保前調查不夠深入、細致、全面、專業,有依賴貸款銀行專業人員的思想;保后跟蹤檢查力度不夠,沒有嚴格按制度規定定期深入貸款企業跟蹤檢查,對企業的生產經營狀況、企業財務情況、還貸能力評估等跟蹤檢查報告不全,缺乏專業水平,有走過場現象。
3、擔保業務發展不理想。
①社會信用體系建設滯后,對中小企業,特別是個體經營戶的貸款擔保風險防范難度加大;②業務拓展能力不足;③擔保品種單一;
四、整改措施
針對這次自查發現的問題,為認真做好融資性擔保公司重新確認近期工作,全面提升我公司內控制度執行力,增強合規經營、合規操作意識,杜絕屢查屢犯、有章不循違規操作的行為發生,提高防控能力。整改如下:
1、公司不存在虛假注資和抽資問題。
2、公司已建立了擔保評審委員會,完善了保前審查機制,建立了風險部處理事后追償和處置管理制度
3、建立了風險預警機制和突發事件應急機制及嚴格規范的業務操作規程。
4、已經聘請具有金融相應專業技術的擔任總經理一職。和金融法律專業人士擔任風險部經理。
5、對公司制定的內部管理制度和風險管理制度進行全面認真的檢查和修訂,存在的缺陷的立即補充完善。
6、加強全員風險防范意思,全面落實貸款擔保“三查”制度,嚴格執行貸款擔保操作規程,嚴格規范擔保手續,加強保前調查和保后跟蹤檢查力度。提高風險防范能力,確保擔保貸款按期收回。
7、進一步完善機構設置,海納專業人才充實經營管理隊伍,在規范擔保手續的同時力求簡便快捷。為適應新形勢下人們不斷增長的需求,我們將積極努力開發新的擔保品種。如:票據承兌擔保、項目融資擔保、工程履約擔保、財務顧問、中介服務等。
8、積極尋求政府及金融部門對擔保企業強有力的政策支持和理解。密切與銀行、政府及各鄉鎮中小企業管理部門和公司的配合。逐步完善社會信用體系和融資擔保體系。共同開創金融支持中小企業融資擔保工作的新局面并取得了一些成績。
五、并嚴格規范健全財務會計制度。
1、按標準收取擔保費。
2、健全財務管理制度。
3、完善金融企業財務和企業會計準則。
4、建全擔保賠償準備金。提取
5、未到期責任準備金。提取
6、按規范填送報表。并報送有關部門。
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