有關工作計劃范文錦集十篇
時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,何不好好地做個工作計劃呢?相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、培優補差目標:
數學是一門重要的基礎學科,是其他學科的基礎,是鍛煉思維的體操。一部分學生對數學有著濃厚的興趣,書本的知識遠遠不能滿足他們的求知欲望。然而有部分學生卻連課堂上基本的基礎知識掌握還不夠扎實,作業本上錯誤率較高,為此本著因材施教的原則,我將在本學期幫助和促進這一小部分同學能夠得到新的飛躍,引導他們向更廣闊的空間去探索、創新,輔導他們對學好數學有更好的信心。
二、情況分析:
四(4)班共有學生61人。上學期數學平均分79.6分,優秀率達22.4%。針對這一情況,我將對我們班一些優等生提高要求,培養學生的創新思維,教會學生靈活解題的思路和方法。為了能夠挖掘出學生內在的潛能,發揮其創造性,我特制定如下的輔導計劃。
培優對象:_______________________________________________________。
扶困對象:_______________________________________________________。
三、輔導措施:
(一)優秀生培養:
1、進一步加強學習目的,動機教育,培養并增強學生學習的主動性,自覺性。
2、進一步改革學習方法,提高學習效率。
3、在共同提高的基礎上,每天出一題彈性作業,讓優生吃得飽。
4、和學生搞好溝通,及時進行信息反饋。
(二)后20%學生的轉化培養:
1、對于差生的教育以表揚為主,提高他們學習的積極性。
2、經常和他們談心,多幫助他們找自己的優點,讓他們樹立起學習的信心。
3、適量地布置作業,定時進行檢查,以使他們養成良好的學習習慣。
4、安排座位時堅持“好差同桌”結為學習對子。即“兵教兵”。讓優生給差生講述自己的學習方法,用優等生帶動差生,以優促差,以實現“培優”和“輔差”的目的。
5、平時多與家長聯系,共同來解決差生各方面存在的問題。
6、充分利用早上早讀前和中午時間進行面對面輔導,講解練習。
7、做好"每日清"工作,包括題題清,課課清,人人清。爭取做到當堂知識當堂清,不留后遺癥。
(三)培優補差過程必須優化備課,功在課前,效在課上,成果鞏固在課后培優。
培優補差盡可能“耗費最少的必要時間和必要精力”。備好學生、備好教材、備好練習,才能上好課,才能保證培優補差的效果。要精編習題、習題教學要有四度。習題設計(或選編習題)要有梯度,緊扣重點、難點、疑點和熱點,面向大多數學生,符合學生的認知規律,有利于鞏固“雙基”,有利于啟發學生思維;習題講評要增加信息程度,圍繞重點,增加強度,引到學生高度注意,有利于學生學會解答;解答習題要有多角度,一題多解,一題多變,多題一解,擴展思路,培養學生思維的靈活性,培養學生思維的廣闊性和變通性;解題訓練要講精度,精選構思巧妙,新穎靈活的典型題,有代表性和針對性的題,練不在數量而在質量,訓練要有多樣化。
四、培優輔困應注意:
1、不歧視學習有困難的學生,不縱容優秀的學生,一視同仁。
2、根據優差生的實際情況制定學習方案,比如優秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進行練習,學困生則根據他們的程度給與相應的題目進行練習和講解,以達到循序漸進的目的。
3、經常與家長聯系,相互了解學生在家與在校的一些情況,共同促進學生的作業情況,培養學習興趣,樹立對學習的信心。
4、對于學生的作業完成情況要及時地檢查,并做出評價。
5、不定期地進行所學知識的小測驗,對所學知識進行抽測。
6、要講究教法。要認真上好每一節課,研究不同課型的教法。做到師生互動,生生互動,調動學生學習積極性。達成學困生的轉化,提高優生率。
工作計劃 篇2
為了進一步提高我院醫療救治綜合能力,切實解決群眾看病就醫問題,根據公立醫院改革試點工作的要求和部署,現經醫院領導班子討論,擬通過加強人才培養和進一步完善基礎設施建設,確保在20xx年度各學科、專業開展的醫療業務達到二級醫院標準建設,特制定工作計劃如下。
一、加強衛生專業技術隊伍建設,培養專科技術人才。
(一)是穩定專業隊伍建設,我院根據核定的醫院財政編制,制定了醫院崗位設置方案,通過醫院財政編制空編121人的實際情況,今年計劃招聘112名衛生專業技術人員,切實解決缺員問題。
(二)是加強人才培養,除了在院內由醫務科和護理部對衛生專業技術人員進行專業技能和專業知識培訓外,近期計劃對尚未開展的學科進行人才培養,包括1、選派2名骨干醫生和2名護士到省人民醫院重癥醫學科進修學習;2、選派1名骨干醫生和1名護士到省人民醫院的血液凈化科進修學習;3、選派眼科、皮膚科醫生各1名到上級培訓(待招聘衛生技術人員后再選派)。
(三)是聘請省三甲醫院的專家來院帶教、指導臨床工作,或是引進個別學科帶頭人,整體提高醫療服務能力,使醫院開展的業務符合二級甲等醫院的要求。
二、完善基礎設施建設,增強醫院服務能力。
對醫院現有的設備和設施進行評價和評估,按照縣公立醫院改革的要求和提高能力建設的有關要求,今年要確保90%以上住院病人在我縣治療。因此,我院認真對醫院各科室的設備和基礎設施進行了調查,確定重點科室的建設,同時對尚未開展的專科盡快完善基礎設施建設。包括:1、繼續完善重癥監護病房標準建設,包括人員醫務人員的配置和培訓(近期將派2名醫生及2名護士到省醫院重癥醫學進修學習),以及根據重癥監護病房的建設要求,完善設備的配置(見附件)。2、計劃在原婦產科病房分娩部的工作用房改造為血液凈化科,建筑面積約180平方米,設為10張治療床位(先開放6張治療床,以后根據病人需求逐步開展)。做好醫務人員配置,以及項目方案的設計,其改造、裝修及設備配置(見附件)。3、加強急診科等科室設備的配置。
三、完善以電子病歷為核心的醫院信息化建設,構建數字化診療新流程。
在以電子病歷的信息管理上,繼續完善醫院信息化建設,包括合理用藥監測系統、臨床路徑系統、實驗室檢驗系統、醫療影像系統、病理遠程會診系統、服務器操作系統等軟件部分,以及相關器硬件部分。
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