總務科工作計劃8篇
時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定工作計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的總務科工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
總務科工作計劃 篇1
20xx—20xx總務科將在學校黨委、行政的正確領導下,緊緊圍繞學校中心工作,創新舉措、強化管理,以園林式校園、節約型校園建設為主要抓手,認真履行管理職能,統籌推進后勤服務工作,不斷提高管理水平和服務質量,確保保障有力、服務到位。具體計劃做好以下幾個方面的工作:
一、加強制度建設,不斷探索管理創新
隨著學校管理的不斷推進,總務科全體人員要認清形勢,統一思想,搶抓機遇,迎接挑戰,緊緊圍繞學校的各項中心工作,查找實際工作中的不足,在內涵建設上做好文章,不斷完善管理制度,提升工作水平,加強管理創新。
1、進一步完善后勤管理的各項規章制度,健全崗位職責,明確工作任務、工作程序、工作要求,逐步實現后勤管理工作的規范化和制度化。
2、加強職工隊伍建設。根據實際工作性質需要,要求所有人員樹立創新意識、學習意識,加強業務技能、管理能力的學習,加強自身修養,提高全體職工的綜合素質。
3、合理調配人員崗位,引入績效考核機制。努力做到用人所長、用人所強,使想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位,激發廣大職工干事創業的積極性和主動性。
4、積極利用現代信息技術,加強學校后勤保障體系的建設和管理,逐步實現后勤管理的科學化和現代化,為創建資源節約型學校奠定基礎。
二、合理規劃,努力創建園林式校園
以創建園林式校園為目標,對校園整體環境進行合理規劃。根據實際需要,不斷強化校園環境整治,使校園環境發生質的變化,努力提高校園環境建設的品味和檔次。
1、加強園林式校園建設規劃。在統籌考慮學校地形地貌、建筑分布及風格、現有景觀的基礎上,邀請專家進行充分論證、合理規劃,繪出學校整體規劃布局圖、建筑布局圖、綠化布局圖、管網布局圖等,形成布局科學、結構合理的校園建設整體規劃方案。
2、探討綠衛工作的管理和考核機制,確保校園衛生質量和綠化水平。及時清理衛生死角,定時修建草坪和景觀樹木,清理雜草。做到衛生不留死角,花草樹木養護到位,美化校園環境。
三、加強工程管理,嚴控工程質量安全
1、積極爭取市教育局、發改委、規劃局和建委的支持,做好實訓樓、學生宿舍樓項目建設的手續報批工作,力爭早日開工建設。
2、認真落實20xx年市教育局批準的學校維修改造計劃,嚴控施工要求和施工進度,做好質量監督和項目驗收等工作,確保工程在按期完工的前提下,質量安全可靠。
3、根據學校的教育教學、科研和師生員工的學習、生活需要,多了解、多排查,及時對校園以及各部門的維修改造項目進行論證,進而梳理匯總,適時上報市教育局批準。
四、做好常規工作,不斷提升服務質量
堅持為師生、教育教學、科研服務的宗旨,盡可能把好事辦好、實事辦實,以高度的主人翁精神,強化責任感和事業心,注意聽取師生員工對后勤工作的意見,不斷改進工作方式,將后勤服務工作做細、做實,將服務水平提高。探索建立服務質量反饋制度和考核制度,促進服務質量的提高。
1、進一步提高常規維修的質量和效率,實行限時服務。
2、加大水電日常巡查力度,確保安全運行,杜絕損耗浪費。要在節水節電工作上下大功夫。
3、及時購置配備教學用品、勞動衛生工具等。積極爭取市教育局支持,努力改善辦公條件。
4、加大易耗品的審批和固定資產的管理工作,形成定期盤點倉庫和核驗資產的制度,形成規范的電子臺賬,做到學校資產清清楚楚。
5、不定期排查校園圍墻、校舍、供水供電線路和設備等,發現安全隱患及時整改,確保不出現安全事故。
6、積極主動與自來水公司、燃氣公司聯系,努力辦理西校區兩棟家屬樓的自來水、天然氣接入工作。配合做好華寶家屬院的連片開發工作。
7、繼續配合相關科室做好如社會考試、文體節、藝術節等方面的準備和服務工作。
8、做好招生和值班工作。
9、完成學校交辦的其他工作。
五、多管齊下,大力推進節約型校園建設
在全校倡導節約風氣,繼續加大“節約一度電、節約一滴水、節約一張紙”宣傳力度,降低運行成本。20xx年總務科將從以下方面著手推進節約型校園建設。
1、開拓思路,創新舉措,創建節約型校園。(1)積極推進節約型校園節能監管平臺建設(如公示制度等),加強用電控制和管理。(2)采用新技術、新產品節能減排。逐步更換公共場所非節能型燈具電器、非節水型用水器具,減少高耗能產品的使用,從源頭上節能減耗。(3)優化校園路燈的控制方式,采取間隔開燈和分時控制等模式,減少路燈的電量消耗。加大對各棟建筑物的用電控制。(4)加大水路巡查力度,發現問題及時解決,杜絕跑冒滴漏。加大對學生公寓用水的監督力度,盡最大可能節約用水。
2、倡導無紙化辦公,減少打印機耗材、紙張的使用量,杜絕浪費。
3、加強工程項目施工過程中的計量管理,認真審核工程項目的每個條款,竭力扣除一些不必要的費用,堅決杜絕施工方隨意增加名目,防止工程費用的無序增長。
4、依據市財政局、教育局相關文件,履行報批手續,公開、公平、公正的處置學校已經報廢的固定資產。從而顯現這些資產的最后價值。
5、繼續爭取市供電公司支持,對西校區兩棟家屬樓進行“一戶一表”電網改造,消除用電隱患,減少損耗浪費。
6、努力爭取辦好新華路家屬院水電的移交工作。
7、參考借鑒其他單位經驗,引導幾個家屬院成立業主委員會,逐步向自我管理過渡。
六、完善防控機制,構筑反腐倡廉工作體系
總務科在新的一年里將繼續重視黨風廉政建設工作,認真排查基建維修工程項目、物品采購和設備購置招投標等職權行為實施過程中的權力運行關節點和廉政風險防范點,建立、完善有針對性的防控機制,進行合理分工、促進相互監督,強化規范操作、過程公開透明,努力構建反腐倡廉工作體系,保護學校財產安全和職工個人安全,確保學校后勤事業的穩步發展。
總體來說,20xx—20xx年總務科將在內涵建設上下功夫,在精細化管理上做文章,爭取學校后勤管理和服務工作再上一個新的臺階。
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