【熱門】工作計劃9篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
教育教學工作計劃一、指導思想
圍繞聯校學期工作重點,繼續規范教學常規管理,深化課堂教學改革,嚴把 教學質量觀,全面推進課改進程。
二、工作思路
1、規范教學管理,健全機制、完善制度,深入開展創新教學方式和學習方 式的研討與實踐; 2、使學校教學工作科研化、教學研討經常化、教學管理規范化,全面育人 個性化。
3、真正更新教師觀念,促進骨干教師的成長,全面提升教師的整體素質; 4、強化教育科研,促進教學和科研一體化; 三、工作重點
(一)開展多種形式的校本教研,挖掘教師個人潛能,發揮群體優勢,提高 教研的實效性。
1、充分發揮教師團結、協作精神,強化團隊意識,加強教研凝聚力。
2、教師要按時參加各級教研、進修活動,做好記錄。骨干教師參加進修活 動后,要及時進行精神傳達。
(二)實施校本培訓,切實提升教師素質。
1.切實搞好每周二的教研工作,解決教學中遇到的各種問題和困惑。
(三)加強教學常規管理,完善各種教學制度,規范教師教學行為 。
1.修改完善教學常規管理制度,重點推進,逐項貫徹落實。強化教師課堂 教學常規的貫徹、落實與檢查,加強常態課堂教學管理。
2.加強對教師備課上課、作業、輔導等常規管理力度,輔導、檢查、評優 相結合,備課:普查、抽查與復查結合。
(四)強化質量意識,進行嚴謹、科學、循序漸進的質量監控,切實保證學 校教學水平、學生學習質量的穩步提高。
1.營造英語學習氛圍,調動學生學習英語積極性,提高英語教學質量。 2.嚴格各種檢測考試、考務管理以保證措施得力、貫徹落實到位。以提高 教師的質量意識,促進師生協調發展。
3.繼續做好單元檢測把關,單元練習隨教學進度,統一時間進行檢測。認 真及時批閱、 試卷分析、 學生錯誤訂正。
科學使用檢測結果, 及時調整教學策略, 補救方法進行查漏補缺,彌補教學不足。
4.加強對學生語、數、英三科知識與能力的單項訓練與同步驗收。語文
字詞、朗讀、查字典等;數學:口算、計算、應用題等;英語:以單詞、背誦為 主。
5.繼續抓好“周周清學生跟蹤記錄”工作。
6.教導處及時了解學校教學質量狀況,采取措施進行宏觀調控。
(五)結合課改工作,開展各種形式的專題教學研討,促教師教學水平、學 生學習質量的提高。
1.推門課:加強學校聽推門課的力度,了解掌握教師、學生的教學、學習 常態,進行有效的監督、監控,檢查與指導,提高教師課堂教學效率、學生學習 效果。
2.復習課:認真上好期末復習課,探索對學生科學、有效的復習指導方法。
3.示范課:進行本校優秀教師或請聯校教師獻課活動。
4.評優課:開展學校校內評優課,評選校級優秀課,進行表彰。
5.研究課:適時組織學科教學研究課,人人參與互動,研究、探索學科教學模式。
工作計劃 篇2
一、指導思想
堅持“依法治校,以德立校,以質量強校”的宗旨,著眼于“為每一個學生的健康成長服務,為每一個學生的終身發展奠基”的辦學理念,以深化內涵發展為主線,以加強規范管理為保障,謀求學校工作的可持續性發展。
二、工作目標
1.管理目標:加強學校管理,思路簡潔明晰:落實分工負責制和崗位責任制,增強教師的責任意識。
2.隊伍目標:增強校長的服務意識,加強教研組和班級工作,建設和諧發展的教師團隊,逐步提高教師的專業水平。
3.績效目標:科學管理,督促和激發教師不斷完善自我,做到教書育人,為人師表,認真履行職責,既通力合作又相互競爭,開創學校工作的新局面。
4.德育目標:育人為本、德育為先,以養成教育為抓手,開展豐富多彩的主題教育活動,全面提升學生的綜合素養。
5.教科研目標:培養學生主動學習的能力,養成良好的學習習慣。抓好校本培訓,提高教師教育科研的能力,優化課堂教學,提高課堂教學的實效。
6.特色工作目標:積極開展科技特色學校的建設工作,加強校園少年兒童藝術陽光工作,在科技、藝術、體育活動中有新的發展。
7.項目工作目標:改善環境條件,做好學校衛生、安全、后勤服務保障等工作,保證學校的安全穩定和良好的教學秩序。
三、工作重點
一個中心:在鞏固現有教學優勢的前提下,充分挖掘學校工作的非智力因素,提高教學質量和追求學校跨越式發展。
兩個提高:立足“實際、實在、實效”的工作作風,落實縣中小學管理規范,完善評價制度,提高學校校長的管理水平。講求教師政治學習、業務學習的實效,提高教師的專業化水平。
三個加強:
加強師德建設和教師業務建設,積極構建學習型教師群體;
加強班主任隊伍建設和學生心理健康教育,注重德育管理的規范、有效;
加強教學常規管理,注重過程,聚焦課堂,狠抓質量的全程管理。
四個確保
確保不流動一個學齡兒童和小升初的“四率”指標提升;
確保績效管理公平、公正、合理、有效實施;
確保學校各項工作目標的順利實施;
確保學校平安、穩定、健康發展。
四、具體工作和措施
(一)加強干部隊伍建設,提高管理水平。
1.增強管理干部的責任意識、大局意識、服務意識,并進行量化考核。以身作則,吃苦在前,享受在后,自覺接受廣大師生的監督,不斷增強管理工作的凝聚力,充分發揮集體智慧和團隊精神,努力做到個體合格、群體合拍、整體優化。
2.加強理論學習,切實提高執行教育教學法規的意識和自覺性,不斷增強學校工作的透明度。節儉辦學、公正辦學,努力提高服務質量。
3.加強后備干部的培養,讓本職崗位有成績,工作有干勁、思想過得硬的青年教師走上管理崗位。
(二)理清德育工作的思路,努力開創德育工作的新局面。
1.樹立全員德育思想,深化德育管理的研究,充分發揮德育功能,培育良好的學校文化氛圍和學生的文明素養、習慣。結合“三風建設”及《中小學生守則》、《中學生日常行為規范》,對學生進行基本的道德觀念、道德知識和禮儀、禮貌、禮節教育。先在認知,重在體驗,變他律為自律,促進文明行為習慣的養成。
2.開展形式多樣的主題教育活動,重視學生思想道德建設,加強學生民族精神教育、法制教育以及行為規范的養成教育。突出以愛國主義教育為主旋律,以弘揚和培育民族精神為主線的德育教育。要以活動為載體,結合法定節日、重要人物、重大事件紀念日,有針對性的'組織思想道德教育活動,在活動中引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
3.以“家校一體,和諧共建”為品牌特色,努力做好學校、家庭、社會三結合工作。召開家長會,通報學校辦學情況,商討家庭教育與學校教育相結合的辦法。通過家訪、學生社會實踐、家校聯系平臺、校園網專欄等途徑,宣傳正確的教育觀,爭取社會與家長的支持,努力為青少年健康成長營造良好的發展環境。
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