精選環境類實習報告3篇
隨著人們自身素質提升,越來越多人會去使用報告,報告具有雙向溝通性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的環境類實習報告3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
環境類實習報告 篇1
人與環境有著密不可分的關系,環境實習報告。無論過去、現在還是未來,人類總是在不斷地改造環境,創造不僅使用,而且美觀的環境空間。城市所意味的,不僅僅是建筑、街道、商店等人工建構物的堆積,而蘊涵著在諸多功能性設施及硬質景觀相伴下的社會文化、經濟、政治和城市居民多姿多彩的生活。從外在的視覺影像來看,城市是由其平面結構、天際輪廓、各色建筑、街市設施、區域地標、開放的空間、植栽園林及穿梭不定的交通工具所構成,然而這些都是城市人在選擇和被選擇的行為方式下形成的物質形態,其間蘊涵著深厚的自然法則、社會心理、人文情感及歷史滄桑。
20世紀著名的城市學和建筑學學者劉易斯?芒福德在其代表性著作《城市發展史》中指出:“如果城市所實現的生活不是它自身的一種褒獎,那么為城市的發展形成而付出的全部犧牲就將毫無代價。無論擴大的權力還是有限的物質財富,都不能抵償哪怕是一天喪失了的美、歡樂和親情的享受。”“當我們漫步于城市中時卻可發現這種現象是無初步在的,周圍的建筑物仿佛能夠講話、能夠行動,正像居住在其中的居民一樣;而且通過城市的物質結構,過去的事件、很久以前做出的決定、久已形成的價值觀念等,都繼續存活下來并且散發著影響。”
正是為了充分認識到城市環境與在建構城市環境的過程中人的作用,作為城市生態學的學習者,我們于xx年4月5日進行了一次位于北京西北郊的實習,實習報告《環境實習報告》。
一、實習概況
我們于早晨8:00從北大逸夫二樓前出發,經過光華樓、圖書館、燕南園、李大釗銅像、蔡元培銅像,到達未名湖南岸,看到翻尾石魚,出北大西門,穿過蔚秀園、承澤園、海淀公園、柳浪莊、北京城市綠化隔離帶,到達頤和園南如意門。
燕南園里就住著馬寅初、湯用彤、周培源、馮友蘭、朱光潛、陳岱孫、侯仁之、林庚諸先生,后來又搬進來王力、魏建功等先生。冰心女士執教燕京大學的時候也曾經在此生活過。這足以反映其內涵的深厚與文化積淀了。
環境類實習報告 篇2
一、調查背景及目的
隨著國民經濟持續穩定增長,挖掘機行業得到飛速的發展,中國己成為世界上最大的挖掘機市場。世界上幾乎所有著名的挖掘機制造公司、國有和民營企業都看好中國挖掘機市場,紛紛進入中國挖掘機行業進行開發、生產和銷售。在全球化競爭的沖擊下,國內企業要想在這個市場中取得一定的優勢,必須在自身所處的市場環境中營造企業獨特的市場營銷策略,營造企業發展的市場需求。在此情況下,通過對我所在公司的營銷環境的調查、分析,希望對國內挖掘機行業能有一個借鑒的作用,以更好的發展中國挖掘機行業。
二、調查方法
1、調查時間:20xx年4月10日~20xx年6月23日
2、調查對象:合肥中建工程機械有限責任公司
三、調查內容
我所在的合肥中建是一家主要以代理日本挖掘機的機械工程公司,公司連續12年成為日立挖掘機整機銷售量最大的代理店,被日立建機株式會社授予“世界規模最大最優秀的日立挖掘機 代理商”稱號,并于20xx年通過ISO9001質量管理體系認證。而公司能12年不變代理日本挖掘機主要和其獨有的市場營銷環境分不開。下面分別從宏觀和微觀來介紹公司的營銷環境:
(一)宏觀環境要素
1、經濟因素
現階段我國正處于高速發展的時代,經濟重建、城市規劃、基礎設施、房屋在建等都需要大批機械設備,國家也大力支持該些項目,從而在一定程度上促進了挖掘機行業的發展。而經濟的增長,也使得個體投資者也大力投入到該行業,尤其為房地產行業。
2、人口因素
我國是世界上人口最多的國家,在一定程度上,需求總是大于其他國家。且人口主要集中在中東部,也剛好迎合了外企及相當多的企業在該地區的發展。
3、技術因素
對于高科技產品在大眾行業中的應用,國內還是一個空缺,但日本的挖掘機在引進中國的時候就采用了高科技的、高質量的材料等,所以在中國市場上一路橫行。
4、政治和法律因素
國家支持中西部的建設,對于機械行業來說又是一個很好的機會,所以它的發展也是勢不可擋的。
(二)微觀環境要素
1、企業內部環境
企業堅持以讓我們的家園更美麗為企業愿景;與時代共進,與伙伴共贏為企業宗旨;文化激勵,制度約束為管理理念;營造客戶關系,銷售企業信譽為經營理念;超越自我,追求卓越為座右銘;資源有限,市場無限為市場觀的企業理念不斷要求自己從而創造神奇。
2、市場營銷渠道機構
公司一直堅持從日本總部進貨,嚴格要求自己,不弄虛作假,保證質量,品質,信譽,承擔風險等,同時提供最優質的服務,把服務做在客戶開口之前。
3、競爭者
公司組織人員對同行業進行調查,分析競爭者的一切情況,找出其優點借鑒,缺點完善,不斷提高自己在同行之中的優勢地位。做到知己知彼百戰百勝!
4、公眾
公司通過對公益事業的支持等提升在市場上的知名度和信譽度,讓消費者知道、了解自己的產品,擴大銷售規模。
四、環境要素的分析
雖然我們看到國家對機械行業的支持力度以及其美好的發展前景,但不得不指出的是機械制造企業產銷繼續增長,但其速度卻有所放緩。而挖掘機等建筑產品已步入加速增長期。因此,公司應該加強對企業產品質量,品質,技術方面多做要求,盡量在同行中顯示其與眾不同的保障。
五、國內企業的對策
1、加強產品的核心競爭力,積極吸取外企的管理理念和先進的技術,在技術和設備上不斷拓進。對于較小的企業,尤其是民營企業應該先于外企合作,以其力量壯大自己的實力,用以比較充分的資金以及海外比較先進的管理模式與本土化相結合
2、引進先進的人才并組織新技術、新技能的培訓,在對人才使用上要揚長避短、因人而 異,最為重要的是要充分發掘員工的責任意識、團隊精神、創造潛力,能夠將最合適的人放在最合適的位置上,那么企業必定能吸聚人才、穩定隊伍、開拓創新、持 續發展來擴充企業的內部人員素質和管理要求。
3、實現5S、6S管理,能夠嚴格控制生產原料的購買、存儲、生產、銷售的管理。在企業文化的建設方面上,公司要以建立“誠信合作、精簡高效、坦誠溝通、團隊合作、渴望成功”為企業文化理念。
六、總結
國內企業在面對外企的沖擊是,要能穩住步伐,積極應對,這不僅是一種挑戰,也是發展、壯大自身企業的一個良好的機遇。在應對時能抓住核心競爭力,用SWOT分析法來隨時勉勵自己、提升自己的品牌,而不是臨時磨槍,慌亂陣腳。用本國的資源優勢不斷改善企業的營銷戰略和措施。
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