學校的教研工作計劃匯編5篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢？以下是小編精心整理的學校的教研工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

學校的教研工作計劃 篇1

　　教研組是校本教研的基本組織，是學科建設的主力軍，學校教研組工作的好壞，教研質量的高低，在一定程度上由教研組決定，甚至可以說由教研組長決定，同時也在一定程度上影響著教師的專業成長。

1、從學校層面來看。

　　完善制度，規范教研活動。一個優秀團隊的形成，取決于良好制度的建立以及制度的正確導向。要使教研活動規范有序地開展，首先要制定教研活動常規管理制度，對教研的計劃、實踐、地點、人員、內容、效果、評價等做出明確的規定，加強對平時教研活動的檢查力度。

　　當然，僅有制度是不夠的，良好的制度只有落到實處才有成效，教研組長要樹立威信，提高號召力。一個有凝聚力的教研組長能有效地調動教師教研的主動性和積極性，從而形成一個團結奮進的教研團隊。

2、從教研組層面來看。

　　（1）以活動為載體，拓展教研資源。

　　教研組活動可以將課堂教學改革作為切入點，結合不同層次的教師培養目標，努力激發教師的參與意識，安排一系列既有特色又有成效的教研活動。如，專題式教研、對比式教研、評比式教研、案例分析式教研、跨校教研、網絡教研、主辦教學論壇等。以促進教師之間的對話、合作和互動，為教師的同伴互助搭建平臺，從而營造良好的研討氛圍，形成群教群研的新格局。

　　（2）以課題為抓手，提升教研品味。

　　以科研引領教研是推進課改的有力手段。教研和科研的緊密結合可以提高教研活動的針對性、系統性、可操作性和時效性，促使教研組向研究性、學習型轉化，促進教師業務和教科研水平以及學校教學質量的全面提高，使教研組既保留原有的格局，又具有研究、學習的靈活性。其操作程序為：

　　首先從學校或教師實際需要出發選擇課題，沿著“計劃——行動——觀察——反思”這一螺旋式的漸進過程不斷思考。然后，組內成員分工協作，圍繞課題搜集、選擇、整理材料，共同開展研究，解決難點。在這個過程中，注意理論與實踐、教學與科研、教師研究與專家指導相結合。待所研究的問題相對成熟，可以申請結題，完成課題的研究報告或，并進一步反思不足，以便今后深入探討。

　?。?）以和諧為追求，發展教研文化。

　　有效的教研活動需要深度探討，也需要和諧、民主的教研氛圍。教研組建設必須重視構建和諧的教研文化。這就需要教研組組長在安排活動時盡量做到各施所長、各顯其功、團結協作、互幫互學、尊重差異、共同發展。由于年齡及經歷的不同，教師之間難免存在教學水平上的差異，教研組要根據實際，對不同層次的教師提出不同的發展目標，并使人人都能通過努力達成目標。

3、從教研組長層面來看。

　?。?）充分發揮教研組長的個人魅力。

　　教研組長一般都是這個學科的帶頭人，是學校的中堅力量，在學校有一定的威望，把握著學校本學科教學的大方向。教研組長要充分發揮

　　自己的個人魅力，用自己的行動去帶動和影響全組教師參與教研活動，同時將全組成員團結起來，形成一個戰斗團隊，讓全組成員都要理解一榮俱榮，一損俱損的道理。

　?。?）以成績為基礎，想方設法樹立本學科的地位。

　　對于一些小學科，選學的人又不多，在學校、教師和學生中的地位往往較低，且直接影響本學科教育教學質量的提高。因此教研組長一方面在上好課的同時，要想方設法與學校各層次的人員做好構通工作，要以成績讓學校認可你這個組，你的活動才能得到多方的支持，今后的工作才好開展。

　?。?）團結好組內同事，齊心協力共同做好教研組工作團結一心，其力斷金。

　　由于教研組長內的老師的年齡、資歷、脾氣、習慣各不相同，因此要做好教研組工作，還必須團結好組內所有老師，協調好其他老師之間的關系，只有一個和諧、平等、團結的教研組，教研組工作才能開展得好，千萬不能出現同組老師之間相互看不起，相互拆臺的事。

　　教研組長要關心組員的個人業務水平的提高和專業的成長，在教研活動中，無私的將自己的經驗傳授給組內老師，不要擔心或害怕他會超過你，他們的努力是你自己業務能力再上新臺階的動力源泉。要讓組內老師通過每次教研活動有所得，能力有提高。同時在組內老師需要你在業務上或在競賽中幫助時更要調動全組力量參與，形成一個有機整體，這不是一個老師的事，而是整個教研組的事。

　?。?）把握本學科的教育教學方向。

　　加強先進的教育教學理論的學習，不斷提高自身業務水平，讓自己始終站在本學科的前沿，把握本學科的教學方向，做本學科的旗手。

學校的教研工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　以《國家中長期教育規劃發展綱要》為指導，全面貫徹黨的教育方針，深化教育教學改革，深入推進素質教育。堅持“全員發展、全面發展、特長發展、和諧發展”的辦學理念，堅持“德能兼修，己物相融”的學校校訓，堅持“以人為本、德育為先、能力為重、全面發展”的教育思想，為高等學校輸送又多又好的優秀新生，培養德智體美全面發展的具有創新精神和實踐能力的社會主義事業建設者和接班人。

　　深入推進高中新課程改革，不斷積累教研教改經驗，加強校本教研，扎實開展課題研究，積極促進教師更新教育理念，不斷提高教育教學教研能力，促進教師的專業發展和學生各項素質的全面協調發展，全面提高辦學效益，促進學校又好又快發展。

　　二、工作及措施

　　（一）狠抓教學常規落實，加強學校規范管理

　　借助20xx年市教育系統規范管理效益年的契機，切實抓好學校教學常規管理的落實。期初組織教師認真分析教情學情，制訂出切實可行的教研組、備課組和教師教學工作計劃。堅持開展集體備課活動，各備課組堅持每周一次集體備課，認真鉆研教材，研究教法，做到疑難共析，資源共享，優化教學過程，提高教學效益。定期開展教研活動，做到定時間、定地點、定人員、定內容，加強教育理論學習，開展說課評課活動。加強對教師教學常規工作的督促檢查，通過組織教學督導，促進教師備課、上課、批改輔導、聽課學習和教學研究等工作的落實。

　　（二）加大課題研究力度，引領課堂教學改革

　　堅持教研推動、課題帶動，切實加強校本教研工作。繼續加強校本教研活動，以備課組為單位研教、研學、研考，提高課堂教學效益，通過研教結合，鼓勵教師形成自己的教學特色和教學風格。大興課題研究之風，鼓勵教師就學科教學進行研究，申報校縣級、市級、省級課題。加強教師業務培訓，利用教研組活動，加強示范課的備課、授課過程和授課方法研究。

　　今年是“十二五”教育科學規劃課題的申報之年，教研室要努力做好組織協調服務工作，學校“十一五”后期申報的省規劃課題《高中學校精細化管理研究》要加大研究力度，要對現代學校管理制度進行修訂、完善，出版《二中典章》，年內完成課題結題工作。同時，要努力實現在省市“十二五”規劃立項課題不少于四項的目標，真正發揮我校省教育科學學科研究基地的示范引領輻射作用。

　?。ㄈ?、加強教師隊伍建設，提高教師教學水平

　　繼續實施培養教師的“四大工程”——繼續教育工程、青藍工程、中堅工程、名師工程，不斷壯大學校骨干教師、學科帶頭人和特級教師隊伍，各學科在本地市范圍逐步形成明顯優勢。充分發揮各學科教研組和備課組的集體智慧，通過組內賽課，集體研討，層層選拔，不斷推出精品課，選派教學基本功扎實、素質全面的教師參加各級教學比賽，特別是高中新課程教學比賽和高三教學研討課比賽，力爭取得好成績，為年青教師脫穎而出創設平臺。

　?。ㄋ模?、大興學術研究之風，提升學校辦學品位

　　樹立“能教、能導、能研”的科研型教師典范，形成“教研出名師、科研興學?！钡男@文化氛圍，引導教師圍繞學科教學探索、高中新課改、教師隊伍建設、學生思想道德建設、校本教研、學校精細化管理等方面撰寫經驗論文，特別是在課題研究方面要出經驗、出成果，論文在各級評比或刊物發表的數量與質量上有新的突破。