關于工作計劃錦集六篇
日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、指導思想:
認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛生法》、學校《衛生工作條例》,切實加強學校衛生工作,提高學生健康水平。
二、工作目標:
1、嚴格控制學生近視發病率,做好眼保健操。
2、小學生口腔衛生保健知識知曉率達80%,保健牙刷的使用率達100%,。
3、健全學校各項衛生檔案,學生體檢建卡率達100%。
4、教室采光、課桌椅配套比例逐步符合教學衛生要求。
5、建立健全衛生管理制度。
三、工作重點:
(一)加強健康教育。
1、按照宣城市中小學《學校衛生工作條例》檢查評估細則要求,做好各項衛生工作。迎接宣城市教育局關于市級“衛生學校”復查驗收工作。
2、認真上好健康教育課,做到有教師、有課本、有課時、有評價,確保學生健康知識合格率達90%以上。
3、開展形式多樣的健康教育宣傳活動。少先隊及每班黑板報每期開辟衛生欄目。
4、堅持每周五校衛生評比日制度,著力培養學生衛生習慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學生健康行為形成率達100%。
(二)做好學校衛生監督工作。
1、按《學校衛生檔案》要求,做好學生病假統計工作,提高上報數據的準確性。
2、做好教學衛生管理與監督,逐步使學生課桌椅及采光照明等符合衛生工作要求。
3、認真監督學校飲水衛生、食品衛生和飲食衛生,開展經常性的食品衛生檢查以及對外購食品的索證工作,杜絕食品衛生事故發生。
(三)開展學生常見病防治。
1、繼續開展防近視工作,及時掌握學生視力動態,對近視新發病率及假性近視及時督促矯正,隨堂糾正學生讀寫姿勢(一尺一寸一拳),不疲勞用眼,按時下課,保證學生課間休息時間,學生每天在校時間不超過6小時。
2、提高眼保健操質量,班主任要每天檢查學生眼保健操情況,對穴位按壓不準確的及時予以糾正。
3、根據傳染病在不同季節的流行特點,認真做好預防宣傳工作、消毒隔離工作。
4、做好學生計劃免疫工作。
5、配合衛生防疫部門廣泛開展對手足口病、甲型n1h1型流感、近視、沙眼、齲齒、腸道蠕蟲、腸道傳染病、貧血、艾滋病、血吸蟲病、結核病、麻疹、風疹、流感、乙肝、流腦等疫病的防治,加強對殘疾體弱學生的醫學照顧和心理衛生工作。
(四)積極做好創建工作。
1、按照學校衛生工作要求,認真積累健康宣傳資料,為創建工作提供可靠的依據和準確的數據。
2、繼續對各班進行衛生評分,評流動紅旗(一周一次),室外繼續劃分責任包干區,定班定人負責,保持室內外清潔整齊。
四、主要工作安排:
九月份:
1、制定安全衛生工作計劃。
2、查驗兒童預防接種證件工作。
十月份:重點預防甲型h*n*型流感,其次預防手足口病。
十一月份:調查上報學校周邊食品安全情況。
十二月份:檢查健康教育課上課情況。
工作計劃 篇2
一、初步了解公司情況
了解的公司信息主要包括公司的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主要業務、基本工作流程、組織結構等。
二、深入認識和理解自己的工作職責
根據公司目前的具體情況,了解辦公室主任這個職位在公司中的位置;
1. 就目前辦公室周敏敏和曾珠的工作范疇、職責和工作權限進行了深入了解;
2. 同時,還需要了解和熟悉公司其他行政相關的工作;
3. 就辦公室目前的日常工作及流程與周敏敏和曾珠進行溝通;
三、具體工作計劃
1.明確辦公室的職能:
a) 在日常事務方面做好決策、參謀工作;
b) 充分溝通、清晰傳達指令,協調各部門之間的工作,保證高效完成任務; c) 強化服務意識,提供高質量服務,積極為各部門提供后勤保障和支持;
2.完善辦公室工作流程:
a) 建立并完善各類制度;
b) 跟蹤并督促嚴格落實;
3.明確辦公室各崗位要求:
a) 辦公室主任:
個人形象要求、心理素質要求、專業知識要求、個人能力要求、職業道德要求等 b) 辦公室文員:個人形象要求、專業知識要求、職業道德要求等
4.提高自身基本管理技能:
a) 制定工作計劃
b) 匯報和下達指示
c) 進行有效授權
d) 加強團隊管理
e) 進行充分溝通
f) 進行自我反思
5.根據目前辦公室的職責范疇和本人之前的行政工作經驗,對下階段辦公室的工作計劃如下:
a) 優化辦公環境:
推行5S管理,即,整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)。
包括辦公室文件、辦公桌面、抽屜、文件夾、文件柜、辦公用品、公共區域、 b) 完善行政接待工作:
包括接待人員儀表要求、接待人員手勢要求、遞送物品禮儀要求、接待人員語言要求、迎接客人禮儀要求;根據來訪客人的特點,開展有針對性的接待工作。
C) 重視會議管理:
包括會議籌備管理、會議期間管理工作、會后管理工作、會議成本控制等
d) 加強企業車輛管理
包括日常車輛使用管理、車輛運行記載、司機日常管理工作、司機違章事故處理、車輛加油卡管理、油卡充值管理、車輛日常保養和維修、辦理車輛保險、處理人身事故等; e) 員工食堂管理
包括廚師日常管理、餐廳管理、餐飲原料管理、餐廳衛生管理、衛生檢查管理等; f) 行政費用控制
嚴格控制各項行政費用,降低運營成本,增加效益;
包括行政費用預算控制、日常行政費用控制、節能減排管理等
g) 企業文化建設
包括員工活動管理、企業宣傳管理、企業網站建設等
通過開展企業文化建設,可以為企業創造良好的工作氛圍,幫助企業長遠發展。
4、 定期總結和改進工作,對上述工作內容和計劃進行總結,并提交領導審閱,充分聽取領導對工作的指導意見。
5、 作好內外協調工作
注重與領導的溝通,深入了解上級領導對各項工作的看法和意見,對公司其他部門提供各方面的支持,保障公司各方面順利運行。
協助領導作好與職能部門及合作單位的溝通協調工作。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuojihua/4005397.htm