后勤部述職報告
時間過得太快,讓人猝不及防,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,是時候認真地做好述職報告了。好的述職報告都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的后勤部述職報告(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
后勤部述職報告1
回顧一年來,在公司領導及分管領導的正確領導下,后勤工作在我和后勤全體職工的共同努力下,以及其它部門的共同協作,我們在工作上取得了一定的成績,也存在著不足,主要表現在以下幾個方面:
1、抓好衛生工作,凈化企業環境
為了進一步提高企業文明形象,狠抓環境衛生治理,落實并強化了衛生掃除以及衛生檢查制度,對衛生不達標的單位進行了通報批評;所屬衛生區我們每日定時清掃并隨時保潔,在春夏秋季保證公司機關廣場及公司主要路面進行灑水防塵,雖然今年施工項目比較多、在外來車輛較多的情況下我們保持了公司垃圾達到日產日清;根據公司統一規劃,加大了美化綠化工作,對綠化地段的邊邊角角,進行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗,清除環境綠化的枯枝敗葉,并對新建恒力編織廠廠區周圍進行重新綠化,新栽了扶芳藤等,對因施工需要移栽的樹木,我們按公司要求進行了移栽,并保證了其成活率。使公司內外的綠化面積不斷增加,公司內處處有綠意盎然,鮮花盛開,成為員工工作、學習、休憩的理想場所。
2、抓好后勤服務工作,更好地為廣大員工服務
為了使廣大職工能夠精神百倍地投入到工作中,公司對浴室進行了升級改造,同時對我們的工作也提出新的要求和希望,4月18日正式開業, 7月21日洗衣房、理發室也相繼開業,這充分體現了公司對員工的關心和愛護,因此我們深知身上的擔子有多重,以抓衛生促服務,最大限度地達到職工滿意,我們制定和落實責任制度,并劃分了衛生區管理區域,明確責任落實到人,實施打分考核制度。加強對設施的維護,確保設施正常運行,對儲水池安裝了溫控器、液位控制器,大大地提高工作效率,并排出了安全隱患;加強了衛生清掃力度,對浴室死角采取勤檢查勤處理,及時解決了職工反映的問題,很好服務職工決不能與職工發生矛盾,把問題處理在了萌芽狀態,讓職工高興來滿意而去;對需要洗衣和縫補衣服的職工我們一一做好登記、沒出現過差錯,并確保衣物整潔和完整,特別是理發和縫補衣服的兩位職工經常加班加點工作,服務態度和氣、熱情 深得員工的好評,并換回員工那久違的笑臉,我們時刻樹立以員工為本的理念,積極努力地做好本職工作。
3、抓好職工住宿工作,創造良好的休憩場所
由于企業不斷壯大,住宿員工愈來愈多這給公寓管理工作帶來許多麻煩,為了加強職工公寓的管理,給住宿員工創造一個良好的生活環境和休息場所,以此調動其工作積極性,我們不斷提高服務質量,服務于職工,保證熱水的供應,公寓實行定房、定床、定人的管理方法,每個房間又新增了電風扇、同時新加了部分電視及更衣櫥,每天保持公寓地面、門窗玻璃整潔無雜物,對門窗及公寓設施及時維護,并加強對公寓防火、防偷、防盜措施,提高安全方面的意識,對不夠住宿條件的職工進行了全面清理,保證有充足的住房 。
4、加強搞好與鄰村村民關系,和諧相處
為了搞好公司與鄰村的關系,我們積極應對及時解決存在的一切問題,細心加耐心,達到與周圍村群眾和諧相處,在不違背公司利益的情況下,考慮村民的辛苦,在青苗補償中我們提早行動及時處理,無一村民不滿意,特別是公司開展扶農扶貧活動中,幫助村民秋收耕地,周圍村民非常高興并稱贊廣通公司為民所想為民所系,這一年來與周圍群眾和睦相處,沒有發生一次不愉快的事情。
通過這一年來的辛勤勞動,我們看到了一點點成績,但不可否認也存在著許多不足,如工作方法和方式還需要進一步加強,業務能力還有待提高,我堅信有上級領導和物業部領導的正確領導,加之我們自身的不懈的努力,廣通公司必將一年一個新臺階,一年一個好氣象。
后勤部述職報告2
今天,我站在這里,是要競選后勤主任,但更重要的,是通過參與這項活動鍛煉我自己。下面說說我的一些簡單想法。后勤工作是為學校教育教學服務的,后勤主任就是學校的管家,是后勤校長的得力助手。作為后勤主任,腦筋要活,腿腳要勤,眼睛要亮。后勤工作千頭萬緒,紛雜忙亂,沒有大事,又個個都是大事。
今年以來,在學校校長室的領導下,在全校教職工和各處室的支持下,我們后勤全體同志團結協作,完成了后勤的各項工作任務,保證了學校各項活動的正常進行。
回顧上學期工作,可謂思緒萬千,有許許多多感慨,有工作的成就感,成績取得的快樂與幸福,同時也有在工作中的迷茫、如果說工作有一點成績,是領導關心,信任,支持的結果,是各位老師理解的結果,是后勤全體同志們的實實在在做事,踏踏實實工作,坦誠直率做人的結果,因此我發自肺腑的說一聲,謝謝大家!
現就上學期我的工作向大家匯報一下,希望大家多多提出寶貴意見,為我下步更好工作打下良好基礎,找出不足,以便改正,取長補短,更好的為大家服務、
一、食堂工作
在負責的食堂工作中,由于采購人員,保管人員的認真負責,踏實的工作,以及其他炊事人員的任勞任怨的工作精神,得到上級主管部門的高度評價、
二、物資管理工作
我們遵循王校長經營學校的理念,學會精打細算,算小帳,學會過日子、一年來,在購置時我嚴格按照采購管理辦法,一方面組織采購組人員,一方面走市場,貨比三家,從而做到物美價廉,為學校節約資金、同時及時保質保量為教育教學供應各種物品、從而保障了教育教學及服務等工作的順利進行、
三、加強對師生生活的管理
開學初,先做好住校生住宿和開膳的安排,接著做好學生的食堂管理工作,嚴格要求食堂做好飲食衛生,食堂環境衛生始終要保持干凈,校領導經常深入食堂檢查監督,發現問題及時解決。師生的宿舍門窗壞了,就組織人員維修。
四、加強衛生安全工作
為了做好學校的衛生安全工作,我對學校的飲食衛生安全工作進行全面檢查,認真檢查了學校的食堂,以及學校的小店。還深入各室查看電路。走廊欄桿等安全防范設施。并嚴格要求食堂、小賣部要提高安全警惕,嚴把購菜關等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時,還加大宣傳教育力度,通過健康常識等途徑對全體學生進行飲食衛生和預防食物中毒常識教育,提高學生自我防范能力,確保全校老師、學生健康平安。
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