學校校本教研工作計劃范文集合九篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,為此需要好好地寫一份工作計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的學校校本教研工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。
學校校本教研工作計劃 篇1
一、指導思想:
本學期我校的校本教研工作堅持以區教研室工作要點為依據,以提升教師的專業素質為目標,以提高課堂教學效率為重點,以“聽、說、評”三位一體教研活動模式為載體,進一步深化課程改革,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,使學校的校本教研工作再上新臺階。
二、教研目標:
以科研興校、教研強師為理念,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“民主、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持、信賴、合作、分享”的教研氛圍。通過樹典型,抓普及,促提高,逐步探索校本教研的模式,力求使我校的校本教研工作逐步走向科學化、規范化、系列化。
1、通過開展校本教研活動,解決我校教學中存在的實際問題,改變教研與實際教學脫節,不能解決教學中出現問題的現狀。
2、通過開展校本教研活動,轉變教師教學觀念,更新教師教育理念,提升教師教育教學水平,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。
3、通過開展校本教研活動,組織教師學習教育教學新理念,觀看優秀的課例和案例,促使教師自我反思,匯總教學經驗,積聚教育教學智慧,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。
4、抓好教研組、集體備課組和課題組工作,使之成為提高教學質量和促進教師專業發展的平臺。
三、工作措施及方法:
(一)加強培訓,提高教師的理論素養。
1、教師培訓采取集中學習和自主學習相結合形式。加強教育教學基礎理論、現代教育理論、創新理論的學習,強化用先進的教育教學理念指導、解決教學實踐中出現具體問題的意識。集中學習由教科室統一組織全體教觀看先進的教育教學經驗、優秀課例、案例的光盤為主,時間為每雙周周二第五、六節課(詳見培訓安排表)。
2、加強骨干教師的培訓。通過理論學習、課堂實踐、經驗總結和校與校之間的學習、參觀和培訓,使教師形成自己的教學特點,成為學校的教學骨干。再通過利用骨干教師的帶頭、示范作用,推動我校的校本教研工作,形成校本教研工作的良性循環。
3、加強青年教師的培訓,開展豐富多彩的教研活動,使青年教師能早日成長起來。青年教師要多聽課、多學習,引導教師勤輔導,常鉆研,不斷學習充電,提高自身素質。
(二)以“聽、說、評”三位一體教研活動模式為載體,提高課堂教學效率。
1、優化課堂教學、提高課堂教學效率是校本教研工作的重點。學校組織校本教研活動要緊緊圍繞課堂教學,切實提高教師的授課水平,最終形成具有學校、教師自身特色和風格的教學模式。
2、積極組織開展“每周一課”活動,加大聽課力度,強力推進教師說課制,形成講課必聽課,講后必說課,說后必評課的教研氛圍。要求任課教師聽課每學期不得少于15節,學校領導及教研組長每學期不得少于20節。通過“聽、說、評”三位一體教研活動,研究、探討適合課改的教學模式,全面提高教師業務素質和教學水平。
3、繼續貫徹落實“起點低、底面寬、要求嚴、訓練實”的十二字方針,加強畢業班復習課的指導,提升畢業班的教學成績,確保中考重點高中上線人數居全區前列。
(三)全面落實教研活動,注重教研的實效性。
1、加強集體備課制度。備課組長要認真研究制定集體備課計劃,并嚴格按照計劃執行,在集體備課時先由本組的教師寫預案,同組積極教師參與研討,最后達成共識,最終形成教案。
2、落實主題研討活動。教研組長結合本組的集體備課情況、課題研究內容,組織本組教師進行主題研討。主題研討采用先進行集體備課、學科帶頭教師講課、講課教師說課、本組教師進行主題研討、課例研討的形式進行,把主題研討落到實處。
3、完善小課題研究。小課題研究本著為課堂教學服務的原則,確立的課題必須源于教學實踐出現的問題,問題即課題,注重小課題研究的有效性和實用性。同時課題要具有周期短、見效快的特點。通過課題的立項、研究,最終要形成科研成果。
(四)大力推進現代教育技術應用,打造符合現代化教育形勢的教師隊伍。
1、加強教師現代教育技術應用技能的培訓,特別是多媒體技術應用技能的培訓。使上課教師都能熟練使用多媒體進行教學,切實提高教師運用現代化教學設備的能力。不斷提高多媒體教室、計算機室、的利用率,建立校園網絡系統,進一步改善教學環境和優化教學手段,使我校的現代教育技術的應用水平再上新臺階。
2、規劃建立屬于教師自己的博客,促使教師努力學習電腦技術。定時在博客上發表文章,交流教育教學經驗,切實提高教師的教學能力和電腦應用能力。
3、鼓勵教師學習借鑒網上的教學資源,豐富自己的課堂教學,提高課堂教學的有效性。
(五)建立激勵機制,調動教師參與校本教研的積極性。
1、鼓勵教師積極參與校本教研,將每一位教師的校本教研工作成績納入學校年終考核。
2、立足實效,建立保障機制確保落實到位
(1)組織到位。學校形成校長親自抓、教研副校長負責抓、教研組長具體抓的校本教研的管理網絡。
(2)制度到位。學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。
(3)人員到位。實施教研活動組長負責制,積極組織開展教研活動,深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuojihua/3923815.htm