競聘副隊長的述職報告（精選5篇）

　　歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，是時候認(rèn)真地做好述職報告了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的競聘副隊長的述職報告（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　競聘副隊長的述職報告1

尊敬發(fā)的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　首先感謝作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個平臺，同時也要感謝身邊的每一位領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對我的支持與幫助。

　　我叫XXX，XXX年XXX月出生，XXX年畢業(yè)于XXX專業(yè)，XXX年XXX月參加工作，XXX年XXX月參加由油田公司組織的"優(yōu)秀市場化用工"第二學(xué)歷脫產(chǎn)培訓(xùn)，并與XXX年獲得資源勘查專業(yè)畢業(yè)證書及學(xué)位證書，現(xiàn)擔(dān)任于XXX聯(lián)合站注水崗崗長，今天我要競聘的職位是基層隊副隊長一職。

　　我認(rèn)為自己競聘該職位有以下幾個方面的有利條件：

　　1、參加過新站的施工與投產(chǎn)，熟悉聯(lián)合站工藝流程。

　　來到作業(yè)區(qū)以來我先后在聯(lián)合站維修班、污水崗工作過。并于XXX年XXX月?lián)蝀XX聯(lián)合站注水崗崗長，參與了整個XXX聯(lián)合站的施工建設(shè)，并負(fù)責(zé)注水崗的投產(chǎn)工作，在建站過程中針對站內(nèi)的各項(xiàng)工藝流程圖我都能認(rèn)真閱讀并熟悉掌握，同時向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，在施工過程中能夠及時指出問題并配合施工單位解決，最后我負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作在驗(yàn)收中都達(dá)到施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保了站內(nèi)投產(chǎn)的如期運(yùn)行。

　　擔(dān)任崗長至今通過工作實(shí)踐和在崗位上的管理、學(xué)習(xí)，使我對聯(lián)合站的變電運(yùn)行、污水處理、鍋爐運(yùn)行等崗位的生產(chǎn)運(yùn)行和安全管理都有了比較深刻的認(rèn)識和把握，我相信我能夠有效的協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)搞好聯(lián)合站的運(yùn)行和管理，承擔(dān)好應(yīng)盡的責(zé)任。

　　2、在工作中能夠團(tuán)結(jié)同事，有良好的協(xié)調(diào)能力

　　在日常工作中人際關(guān)系和班組的配合也是經(jīng)常出現(xiàn)的問題，在我擔(dān)任崗長期間能夠了解每個崗員的個人情況，每個崗員出現(xiàn)困難都能給與協(xié)調(diào)幫助解決。而且做到管理班組首先服務(wù)與班組，能夠采納崗員的意見，使工作有計劃性、針對性，切實(shí)維護(hù)好班組的利益，讓每個崗員能夠有積極良好的心態(tài)做好崗位工作。

　　3、具備認(rèn)真的工作作風(fēng)和踏實(shí)的工作心態(tài)

　　自參加工作以來，我始終堅信干的越多學(xué)到的越多，工作的越基層業(yè)務(wù)就越精通的信念，踏踏實(shí)實(shí)的工作在基層崗位，只要是領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，無論是再臟再累的活，都能認(rèn)真完成，在五聯(lián)每當(dāng)出現(xiàn)沉井凍死無法排水的現(xiàn)象，我都會配合領(lǐng)導(dǎo)拿著蒸汽管線一厘米一厘米的疏通排水管道；在XXX注水站，無論多晚只要崗位上有倒泵或者需要倒流程我都會第一時間趕到站上，親自一個閥門一個閥門的檢查，一條管線一條管線的看。

　　今后我也將繼續(xù)以這種心態(tài)與熱情投入到自己的工作中，不斷鍛煉和充實(shí)自己。最后再次感謝作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這次鍛煉自己的機(jī)會，無論這次競聘成功與否我都會繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，為油田貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　謝謝大家！

　　競聘副隊長的述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機(jī)會來參加競職演講。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，xx年參加工作，xxx學(xué)院xx專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)為綜合科科員。這次機(jī)構(gòu)改革對我中心下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗位實(shí)行競聘上崗，我根據(jù)自己的實(shí)際情況，申請參與中心車隊副隊長一職競聘。此次參與競聘，對于本人而言并非為當(dāng)官，而是為響應(yīng)我中心及我公司機(jī)構(gòu)改革的號召，結(jié)合我公司目前的狀況與機(jī)遇；在人生的舞臺上展示一下自己的才能，實(shí)現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進(jìn)行匯報：

一、競聘條件

　　我之所以競聘這個職位，基于以下因素：第一，具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來，我不論在何時何地，都能夠做到敬業(yè)愛崗，勤學(xué)好問、刻苦鉆研、恪盡職守，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于中心的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場解決實(shí)際問題的能力。我是學(xué)汽車修理專業(yè)的，畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗(yàn)，后又從事車輛駕駛XX年，xx年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年，由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則，因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗(yàn)和磨練，使我能夠正確地面對和處理各種問題，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實(shí)際，解決工作生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。

二、工作目標(biāo)

　　如果在這次競聘中我取得成功，我將著力從以下幾個方面開展工作：

　　1、擺正位置，做好中心發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。

　　作為一名基層管理者首先要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，使自己時刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，根據(jù)車隊的生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)把握好車輛安全生產(chǎn)運(yùn)行的本質(zhì)，規(guī)范不安全行為的人、車、物的不安全狀態(tài)，不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為，認(rèn)真分析生產(chǎn)中的實(shí)際情況，安全圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；對下要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好各項(xiàng)工作。促進(jìn)我中心改革發(fā)展，維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定，提高車隊整體員工的凝聚力。

　　2、樹立全員安全意識，提高基礎(chǔ)管理水平。

　　我車隊擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì)，安全可靠服務(wù)的工作任務(wù)，是中心對外服務(wù)的一個門面和窗口，也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊長，首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手，積極探索管理的新思路，制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實(shí)，成立安全檢查組；規(guī)定車輛檢查日，要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況，將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結(jié)果詳細(xì)記錄。從而掌握車輛的完好率，做到心中有數(shù)；也促使檢查組不能形式過程化，要以責(zé)任心，事業(yè)感的工作態(tài)度進(jìn)行質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問題糾正問題；從而提高車隊的管理水平。

　　強(qiáng)化落實(shí)安全及“三會一講”例會學(xué)習(xí)制度，并由隊安全員詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù)，缺席人數(shù)，并對上次學(xué)習(xí)所提出的問題，執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說明；使車隊的學(xué)習(xí)制度更加完善。其次針對生產(chǎn)實(shí)際情況，堅持以人為本的原則，要對每一名員工身體及精神狀況，每一臺車輛的機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)有一個充分了解，在嚴(yán)格制度落實(shí)的同時做到“風(fēng)常吹，鐘常鳴”；提高全員安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全為第一要素的方針，以“用戶至上”為指導(dǎo)思想，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以我中心的改革與穩(wěn)定為中心，以安全文明行車為基礎(chǔ)，以中心的發(fā)展為動力，以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)；努力實(shí)現(xiàn)一流的管理，一流的效益和一流的企業(yè)文化，從而實(shí)現(xiàn)一流的特色管理。

　　3、實(shí)行精細(xì)化的經(jīng)營管理模式，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。

　　按照責(zé)—權(quán)—利相結(jié)合的原則，實(shí)行以責(zé)為核心、以責(zé)定人定車、以責(zé)定利，從單車到個人，明確責(zé)任并制定出詳細(xì)的運(yùn)營指標(biāo)，與個人的效益相緊密結(jié)合起來，狠抓落實(shí)，推動落實(shí)，確保落實(shí)，即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動落實(shí)；形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，從而降低成本增加整體效益；使車隊各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

三、對于本次競聘結(jié)果的態(tài)度

　　我參加此次競聘的心態(tài)非常平和。回顧自己的工作經(jīng)歷，我深深體會到每一點(diǎn)滴的進(jìn)步都離不開黨組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育，同志們的關(guān)心和支持，如果能夠競聘上，我將更加努力地工作，來回報黨組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望。如果競聘失敗，說明我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，我絕對不會怨天尤人，而是將繼續(xù)更加努力地學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更加努力地做好自己的本職工作，為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！