關于3大理由決定你能否加薪

　　網友王叢提問：

　　工作快三年了工資卻一直不給漲我該不該換工作？

　　本人在一家私企做文員，一個月六百。有社保。應聘時說好給九百，因本人不會跟人溝通不會辦任何事情只能給六百。不過工作倒是挺輕松：打字做表、打印復印。忙時還可以有事，可做閑時卻不知道能干啥。前兩年以為能給漲工資卻沒給漲。說我這活兒太清閑了又沒啥業務就不給漲了。有人說我掙得太少也有人勸我還在那干著吧。我想過各種辦法改善自己卻不知道怎么改善。我很迷茫也很矛盾我還年輕才到30，不想一輩子就這么混著。我該怎么做？是換工作呢還是再堅持？

　　網友李宜澤回答：

　　王叢您好！很高興您在反思自己的處境，一個人如果敢于自我審視，那么說明他要超越和進步了

　　為什么企業不給您漲工資呢？這個問題其實以前已經在問道討論過很多次，我們換位再想一想，為什么企業要給您加工資呢？

　　1.如果企業不加工資，用同樣的工資能不能再招個人頂您的位置？

　　2.同樣的崗位，換一個人，能不能做得您一樣，甚至比您做得更好？

　　3.撤掉了您，企業是不是就無法運營？

　　這三個問題想一想，就知道企業為什么不加工資了，因為您的工作可替代性太強了，“太輕松了，沒啥業務”反正隨便來個人都能做，都不見得比你差，那為什么要加工資給你呢？而您對于企業，做出了什么貢獻呢？市場經濟的時代是很現實的，做多少事拿多少錢，您體現不出自己特別的價值，對企業可有可無，成了“路人甲”，自然就沒有地位去向企業要求更多。如果不加以改變，即使換了一個工作，因為自己并沒有更多的積累去要求更高層次的工作，結果可能還是一樣。

　　那么我們如何改變？設法增強自己的核心價值，讓自己變得無可替代。有一個著名的職場故事，叫買土豆的故事，不知道您聽過沒有，分享給您：

　　張三和李四同時受雇于一家店鋪，拿同樣的薪水。一段時間后，張三青云直上，李四卻原地踏步。李四想不通，老板為何厚此薄彼？

　　老板于是說：“李四，你現在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎？”一會兒，李四回來匯報：“只有一個農民拉了一車土豆在賣。”

　　“有多少？”老板又問。

　　李四沒有問過，于是趕緊又跑到集上，然后回來告訴老板：“一共40袋土豆。”

　　“價格呢？”

　　“您沒有叫我打聽價格。”李四委屈地申明。

　　老板又把張三叫來：“張三，你現在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎？”

　　張三也很快就從集市上回來了，他一口氣向老板匯報說：“今天集市上只有一個農民賣土豆，一共40袋，價格是兩毛五分錢一斤。我看了一下，這些土豆的質量不錯，價格也便宜，于是順便帶回來一個讓您看看。”張三邊說邊從提包里拿出土豆，“我想這么便宜的土豆一定可以掙錢，根據我們以往的銷量，40袋土豆在一個星期左右就可以全部賣掉。而且，咱們全部買下還可以再適當優惠。所以，我把那個農民也帶來了，他現在正在外面等您回話呢……”

　　您想，如果張三和李四提出漲工資，作為老板會愿意給哪個漲工資呢？其實同樣的工作，不同的人做細節卻完全不同。又或者您聽過賣油翁的故事嗎？老油翁不用漏斗，隨手提一勺油，能一滴不露的倒入壺中，又正好是客戶想要的數量。如果作為老板，這樣的員工，能不想方設法的留住他嗎？

　　其實文員工作也可以做得很好，每天到崗時，把當天的工作先作個規劃，哪些是重要而緊急的，哪些是重要但不緊急的，哪些是緊急但不重要的，哪些是不緊急也不重要的。上午第一時間把重要而緊急的處理掉，再接著把緊急但不重要的做完，下午做重要但不緊急的，最后再做不重要也不緊急的。這樣先把事情分一分，列一個時間表，按照計劃去做。另外，也可以分析一下自己每天的'工作，看最常打交道的是誰，通常是什么時候什么事，預判下一步可能的工作，這樣當別人需要什么的時候，直接就能給到他結果，顯得規范且有條不紊，給人辦事干練得力的感覺。

　　而工作有余的時候，我們可以嘗試幫幫其它的同事處理一些事情，在幫助別人的過程中，也能改變自己不擅長與人溝通的缺點，同時也能學到更多的東西，拓展自己的工作職能，嘗試向行政、人事或其它職能方向發展。

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