安全生產標準化自評總結報告
一、自評開展情況:
為建立持續改進的安全生產長效機制,我公司專門成立安全生產標準化工作小組,專門負責安全標準化工作,安委會對該工作進行全程監督、管理。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章以及《冶金等工貿企業安全生產標準化評定標準》等文件匯編,深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求,認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現將自評情況匯報如下。
二、自評主要內容:
1、安全目標、指標情況:
根據xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案,對年度安全工作計劃進行了細化,總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。
公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”,并對實施過程進行推進、檢查、考核。
目標責任制的考核結果與個人績效掛鉤,確保安全生產目標明確,責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩、有效,20xx年上半年各項安全指標完成良好。
2、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況:
xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網絡,公司總經理為本系統內的安全第一責任者,對總公司安全生產負責。每班組設有安全員,具體對其所在班組的安全生產負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據上級文件要求,結合實際情況,公司文件《安全生產責任制》中規定了全員的安全生產職責內容,明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產責任制管理制度》中也進一步規范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核,使安全工作步入“常態化、標準化”機制。
3、安全投入情況:
公司堅持以實現本質化安全為核心,在安全投入方面積極落實各項措施,通過維修、改善、技改等途徑,消除現場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃,從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
公司按照國家規定繳納員工工傷保險,保障了員工的合法權益。
4、安全管理制度建立、執行情況:
在公司已有的制度基礎上,根據標準化要求進行增加、修訂,現有安全管理制度30個,崗位安全操作規程若干。對新出臺的管理制度和操作規程,做好發放、培訓工作。制度的執行也定期進行檢查并分析匯總,根據執行情況對制度和操作規程進行完善和修訂。
5、安全生產教育培訓情況:
根據國家相關要求,公司按照公司制度《安全教育培訓制度》,嚴格按照制度規定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面內容,對公司內部范圍發生的事故及同行業的事故進行對照性的學習和討論,并按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三,記錄存檔,做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和標準化作業執行力度,以保證正確的安全導向。
6、設備設施管理情況:
xxxxxx有限公司所管轄范圍內的設備均進行定期檢查,如發現需要檢維修的情況,報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有記錄,以有據可查。以此來及時消除隱患,確保管理閉環,設備安全穩定運行。
7、作業安全管理:
各部門制定有完善的崗位規程,做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規程,做到一崗一操作規程,并根據崗位實際情況,針對每項作業具體規定作業步驟、技術要求、設備管理要求及安全環保要求,定期開展崗位規程的修訂和評審?,F場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現場懸掛安全警示標志等,以多種方式不斷強化標準化作業意識,推進標準化作業,提高作業安全度。對危險性較高的臨時作業實行嚴格的審批手續,做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
8、隱患排查、整改情況:
公司各部門根據公司的《安全排查治理管理制度》定期對現場的隱患進行排查,排查情況進行及時匯總及跟蹤管理,對于現場整改的反饋做好跟蹤,使安全管理達到閉環。各部門同時還根據特定的時間、季節的變換、事故的舉一反三等發動全員的力量,開展全員安全管理,專項安全隱患排查工作,并對員工排查情況進行匯總,制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為,也是按要求及時督促整改落實,并落實考核,實行閉環管理,目前總體狀態比較穩定。
9、危險源控制情況:
根據公司相關規定的規定,全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,并依據現場條件發生變化及時修訂、補充和更新有關內容,實行動態管理。定期組織各區對危險源辨識做進一步梳理,重點加強對控制措施的修改與完善,每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開公布,并組織員工認真學習。
10、職業健康管理情況:
公司認真開展崗位職業危害因素辨識、布點、定期監測評價,目前檢測結果是無職業危害場所。職業健康管理工作主要有:1)在有變更的前提下,及時對公司內的職業危害進行辨識;2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養;3)組織員工每年進行健康體檢。
11、應急救援:
在應急救援管理上,公司實施動態管理,如果發生人員變動或聯系方式發生變化,則及時進行更新,并進行發布。公司組織全員學習應急預案的相關內容。在預案的編制方面,保障了員工的生命安全、生產設備安全,立足降低各類風險,最大限度地減少因突發事件或緊急狀態造成的損失和社會影響,確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案,防止事故擴大。為了使應急救援管理有效,各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態梳理和補充,使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
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