有關(guān)態(tài)度決定一切演講稿范文集錦六篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用演講稿的場合越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家整理的態(tài)度決定一切演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
態(tài)度決定一切演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!今天我演講的題目是——態(tài)度決定一切。
“學(xué)習(xí)成就事業(yè),知識創(chuàng)造未來”。在機(jī)關(guān)開展的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)了《態(tài)度決定一切》這本書,體會很深。
在工作面前,態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。不同的態(tài)度,成就不同的人生,有什么樣的態(tài)度就會產(chǎn)生什么樣的行為,從而決定不同的結(jié)果。
有這樣一個(gè)小故事:三個(gè)工人在砌一堵墻。有人過來問他們:“你們在干什么?”
第一個(gè)人抬頭苦笑著說:“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運(yùn)著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊……
第二個(gè)人抬頭苦笑著說:”我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊……
第三個(gè)人滿面笑容開心地說:“我們正在建設(shè)一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑之一啊!想想能夠參與這樣一個(gè)工程,真是令人興奮。”
十年后,第一個(gè)人依然在砌墻;第二個(gè)人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師;第三個(gè)人,是前兩個(gè)人的老板。
可見,一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度,演講稿而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就。
雖然成功是由多種因素制約的,但態(tài)度是首要解決的問題。有人在做過萬人次以上的調(diào)查后發(fā)現(xiàn)了態(tài)度和成功的一些規(guī)律:成功的第一大類要素與他們的態(tài)度有著直接的關(guān)系,如積極、主動(dòng)、果斷、毅立、奉獻(xiàn)、樂觀、信心、雄心、恒心、決心、愛心、責(zé)任心等這樣因素大概占80%左右;第二類要素,屬于后天修煉所得,叫“技巧”,如善于處理人際關(guān)系、口才好、有遠(yuǎn)見、創(chuàng)造力強(qiáng)、技術(shù)好、工作能力強(qiáng),這類要素大概占13%左右;第三類屬于客觀要素,如運(yùn)氣、機(jī)遇、環(huán)境、長相、天賦等,這類要素大概占7%左右;同時(shí),還歸納了這三者的關(guān)系:第一,態(tài)度與技巧是因果關(guān)系。第二,成功需要持續(xù)的好運(yùn)氣。
所以,我們做任何事情,成敗的關(guān)鍵在于我們做事的態(tài)度,關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難,還是回避困難、在困難面前放棄。這是一個(gè)態(tài)度問題。
在實(shí)際的生活當(dāng)中,我們常聽到這樣的抱怨:“工作很累,錢掙的很少” , “做同樣的工作,為什么他掙的比我多呢?”,“領(lǐng)導(dǎo)為什么只重視他,委以他重任呢?”誠然,這樣的情況實(shí)際中確實(shí)存在。帶著情緒工作,肯定不會有出的表現(xiàn)。試想,左手邊站著一個(gè)態(tài)度積極向上、右手邊站一個(gè)灰心喪氣、凡事都搖頭的員工,領(lǐng)導(dǎo)會做出什么樣的選擇。
我的演講到此完畢,謝謝!
態(tài)度決定一切演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
今天我演講的題目是態(tài)度決定一切。
態(tài)度即心態(tài),使我們對待事物的一種表現(xiàn)方式。人們的生活中有各種心態(tài),但你想得到什么你就要有什么樣的心態(tài)。就舉個(gè)實(shí)例說做為一名普通員工,我始終認(rèn)為工作沒有高低之分,不管在任何崗位上,都要熱愛本身的工作。干不干是選擇問題,干好干不好就是態(tài)度問題,只有端正態(tài)度,全身心投入到工作中去,才能體現(xiàn)出本身的價(jià)值。我熱愛我的工作,立志要做一顆閃光的螺絲釘,無論擰到哪里都不放松!然而,所有的事情都不是一帆風(fēng)水的,工作中的種種不順,并未使我意志消沉。我不斷的吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。因人沒有生而知之,只有學(xué)而知之。
通過學(xué)習(xí)來提高本身各方面的能力,使本身能夠接受各方面的挑戰(zhàn)! 我們不管做人還是
做事,只要能從不經(jīng)意的小事做起,往往就可以改變別人對我們的信任和態(tài)度,原因是態(tài)度決定一切。所以我們要用積極的心態(tài)投入到我們的工作中,在崗位的每一鐘,我就做好六十秒! 前廳部作為酒店的對外窗口,要樹立良好的服務(wù)形象!就拿我們門僮來說,在別人眼中我們的工作就是站在那拉拉門,向客人問聲好這么簡單。其實(shí)則不然,那只是我們工作的一部分。我們要察言觀色,了解客人的一些需要,提供更好的服務(wù)。吳總曾說過前廳是酒店的大腦,輸出各種信息,而我們就是那信息傳達(dá)員。在這樣的部門里我嚴(yán)格要求本身,始終樹立顧客第一的主人翁精神。酒店是我家,服務(wù)靠大家。始終把店興我榮,店衰我恥緊記在心中。讓我們每一份努力,都是為了酒店的未來。 只要我們?yōu)榱司频昝篮玫奈磥恚暙I(xiàn)出本身的一份力量,那么我們酒店將成為酒店行業(yè)中的一顆閃耀的明星,一道靚麗的風(fēng)景線。
態(tài)度決定一切演講稿 篇3
態(tài)度是人們對事物的看法和認(rèn)識,是一種精神狀態(tài)。細(xì)節(jié)則是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié),是作風(fēng)形象。
“態(tài)度決定一切”、“細(xì)節(jié)決定成敗”,兩者的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的。要取得成功,態(tài)度至關(guān)重要,但僅有好的態(tài)度或者說僅有美好想法、正確方向仍不夠,還要注重細(xì)節(jié)、做好細(xì)節(jié),方能積硅步至千里,積小流成江海。
有好的態(tài)度才會有好的人生,在這里,和大家分享一個(gè)態(tài)度改變命運(yùn)的故事:說的是有兩個(gè)年齡差不多的兄弟,哥哥是城市里最頂尖的會計(jì)師,弟弟是監(jiān)獄里的囚徒。一天,有記者去采訪當(dāng)會計(jì)的哥哥,問他成為這么棒的會計(jì)師的秘訣是什么,哥哥說:“我家住在貧民區(qū),爸爸既賭博,又酗酒,不務(wù)正業(yè);媽媽有精神病,我不努力,能行嗎?”第二天,記者又去采訪當(dāng)囚徒的'弟弟,問他失足的原因是什么,弟弟說:“我家住在貧民區(qū),爸爸即賭博,又酗酒,不務(wù)正業(yè);媽媽有精神病。沒有人管我,我吃不飽,穿不暖,所以去偷去搶……”
這個(gè)故事告訴我們影響我們命運(yùn)的不是環(huán)境,不是條件,不是身高,不是文憑,不是出身,更不是腰包里有沒有錢,而是態(tài)度。無論我們從事什么工作都無可規(guī)避工作態(tài)度問題,因?yàn)樗苯釉炀统龉ぷ鹘Y(jié)果的優(yōu)劣。“態(tài)度”這個(gè)詞匯有著廣泛的意義內(nèi)涵,一個(gè)人做任何事情都會表現(xiàn)出一個(gè)態(tài)度,但這里關(guān)鍵點(diǎn)就是這個(gè)態(tài)度必須是積極的、健康向上的、有利于推動(dòng)美好工作愿景快速完成的。接下來就是從細(xì)節(jié)做起,重視每一個(gè)細(xì)節(jié),同時(shí)重視每一件小事,往往在實(shí)際工作中很多不起眼的小事以及簡單的事都有著深刻工作意義內(nèi)涵,最終都會成就一番創(chuàng)舉。海爾總裁張瑞敏有一句名言:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”
身為偉嘉集團(tuán)大家庭中的一名員工,首先要珍惜這一美好的職業(yè)生涯和人生愿景,同時(shí)要擺正自己的位置,把握住自己的角色。我們既要時(shí)刻注意自己的工作態(tài)度,又要充滿危機(jī)感地明確自己身負(fù)的工作任務(wù),要充滿激情地全身心投入到工作中。其次,要善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題,時(shí)刻提醒自己。在緊張的工作中,確實(shí)有很多困難,很多艱辛,需要我們不斷地去激發(fā)個(gè)人潛力,拓展事業(yè)夢想,滿懷信心地努力拼搏。面對集團(tuán)事業(yè)的日益壯大,作為一名偉嘉人,擺在我們面前有很多機(jī)遇,同時(shí)也會有一些波折。但我們堅(jiān)信辦法總比問題多,做好身邊每一件小事,完善每一個(gè)工作細(xì)節(jié),迎難而上,把成就偉嘉事業(yè)這一鮮明的信仰旗幟永遠(yuǎn)插在奮發(fā)不止的心志前沿。“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”。讓我們以更積極、熱情的態(tài)度,更飽滿的工作斗志來迎接集團(tuán)事業(yè)的新一輪飛躍吧!
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