襄陽關(guān)于4、5月份重點(diǎn)工作安排的會(huì)議紀(jì)要
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襄陽關(guān)于4、5月份重點(diǎn)工作安排的會(huì)議紀(jì)要
4月11日,市經(jīng)信委主任葛秀全同志主持召開主任辦公(擴(kuò)大)會(huì)議,對(duì)全委一季度工作情況進(jìn)行總結(jié)回顧,對(duì)4、5月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議指出,一季度,全委上下振奮精神,克難攻堅(jiān),各項(xiàng)工作有序推進(jìn),尤其是全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議籌備順利推進(jìn),得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),沒有出現(xiàn)大起大落,各項(xiàng)匹配指標(biāo)持續(xù)向好,復(fù)蘇回暖初露端倪。但我們也應(yīng)該清醒看到,工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻,運(yùn)行中諸多矛盾疊加,風(fēng)險(xiǎn)隱患增多,下行壓力依然較大,對(duì)此,必須引起高度重視。特別是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo),精準(zhǔn)有效服務(wù),重點(diǎn)工作推進(jìn)上存在的問題和不足,必須加以認(rèn)真解決。會(huì)議強(qiáng)調(diào),全委上下要把握大勢(shì)、勇于擔(dān)當(dāng),勤學(xué)篤行、提升能力,問題牽引、精準(zhǔn)高效,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、狠抓落實(shí),真正做到履職盡責(zé),全力推動(dòng)全委各項(xiàng)工作全面落實(shí),加快萬億工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。4、5月份,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:
一、關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作
1、堅(jiān)持月分析調(diào)度制度。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)、供電、人民銀行等部門的溝通銜接,每月組織召開工業(yè)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議,加大對(duì)工業(yè)增值稅、工業(yè)用電、工業(yè)貸款等幾個(gè)主要匹配性指標(biāo)的監(jiān)測(cè)力度,抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息直報(bào)平臺(tái)建設(shè),認(rèn)真分析研判300家重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)并解決困難問題,確保全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持回暖勢(shì)頭。
2、分析通報(bào)153個(gè)億元以上新增長(zhǎng)點(diǎn)出力情況,督促企業(yè)按計(jì)劃投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),對(duì)一季度新增長(zhǎng)點(diǎn)出力情況發(fā)一期通報(bào),5月底前再發(fā)一期通報(bào)。
3、組織開展系列產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)。按照《拓展市場(chǎng)、產(chǎn)銷對(duì)接專項(xiàng)行動(dòng)方案》要求,抓緊開展相關(guān)工作,每月每個(gè)產(chǎn)業(yè)辦都要組織一次產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng),5月底前組織一次大型協(xié)作配套活動(dòng),盡快在幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)方面取得實(shí)質(zhì)性成效。
4、啟動(dòng)襄陽十大工業(yè)產(chǎn)品品牌評(píng)選推介活動(dòng),4月20日前起草活動(dòng)方案,制定評(píng)選細(xì)則,爭(zhēng)取在上半年評(píng)選出我市十大工業(yè)產(chǎn)品品牌,并加大向外推介力度。
5、對(duì)各產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行分析。各產(chǎn)業(yè)辦要對(duì)一季度產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行深度分析,對(duì)二季度產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、指標(biāo)等進(jìn)行預(yù)測(cè)研判。
二、關(guān)于工業(yè)投資和招商引資工作
1、堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)督辦機(jī)制,盡快收集一批困難問題,包括外遷企業(yè)中存在的問題,4、5月份爭(zhēng)取提請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)召開2-3次協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)交辦、限期銷號(hào)。
2、啟動(dòng)實(shí)施“百強(qiáng)技改項(xiàng)目示范工程”,抓緊評(píng)選發(fā)布“百家技術(shù)改造示范項(xiàng)目”,篩選一批典型技改項(xiàng)目召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì),總結(jié)和宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,并確定重點(diǎn)關(guān)注的市區(qū)技改項(xiàng)目,由委機(jī)關(guān)干部包保聯(lián)系,加大跟蹤服務(wù)力度,促進(jìn)技改項(xiàng)目早日投產(chǎn)見效。
3、做好中國(guó)制造2025重大項(xiàng)目征集及工業(yè)強(qiáng)基項(xiàng)目的包裝策劃工作,精心篩選一批中長(zhǎng)期的重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取進(jìn)入國(guó)家、省支持籠子。
4、加大工業(yè)招商引資工作力度。組織召開委二季度招商引資工作專題會(huì)議,明確一批二季度需要進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤的項(xiàng)目,列出清單和聯(lián)系對(duì)接安排表,逐個(gè)緊盯落實(shí)。加強(qiáng)在手招商項(xiàng)目的跟蹤對(duì)接力爭(zhēng)盡快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
三、關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)工作
1、推動(dòng)“千名干部進(jìn)千企”活動(dòng)常態(tài)化。5月份精心籌劃并提請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)召開一次全市性的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),發(fā)現(xiàn)并推介一批典型單位和個(gè)人,促進(jìn)“千名干部進(jìn)千企”活動(dòng)的深入開展。
2、抓緊建立“小進(jìn)規(guī)”企業(yè)后備庫。實(shí)施季度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和通報(bào)制度,強(qiáng)化對(duì)規(guī)下企業(yè)的培育和協(xié)調(diào)服務(wù),確保能進(jìn)全進(jìn)。
3、深入實(shí)施“千企轉(zhuǎn)型升級(jí)”工程。學(xué)習(xí)天津、貴州等地經(jīng)驗(yàn),抓緊完善出臺(tái)千企轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃,全面收集梳理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)典型案例,籌備召開千企轉(zhuǎn)型升級(jí)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,大力推動(dòng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。
4、啟動(dòng)實(shí)施“二個(gè)100”企業(yè)培育計(jì)劃。積極提請(qǐng)市政府繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)制度,從未來五年有望過百億元、過50億元、過10億元、符合中國(guó)制造2025、符合國(guó)家“十三五”規(guī)劃的企業(yè)中精心篩選一批企業(yè),收集其項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在突出困難和問題,提請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)逐家召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決具體困難和問題。同時(shí),篩選確定參與省123企業(yè)家培育計(jì)劃人選,全面提升企業(yè)家能力素質(zhì)水平。
5、組織開展“智慧襄陽.臥龍匯”、名家大講壇、創(chuàng)業(yè)大講堂等“雙創(chuàng)”系列活動(dòng),確保每月舉辦一場(chǎng)高水平、高層次的企業(yè)家培訓(xùn)交流活動(dòng)。
四、關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作
1、研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,培育發(fā)展新動(dòng)能。各產(chǎn)業(yè)辦要密切跟蹤、高度關(guān)注國(guó)家新近出臺(tái)的一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策規(guī)劃,如中國(guó)制造2025路線圖、1+N分領(lǐng)域行動(dòng)計(jì)劃等,結(jié)合我市實(shí)際,研究提出推動(dòng)我市智能制造、低速電動(dòng)車、信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、動(dòng)力電池、新材料、節(jié)能環(huán)保等相關(guān)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的對(duì)策建議。
2、抓緊發(fā)布各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃。6月底以前,要全部完成各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃的發(fā)布工作,并逐個(gè)產(chǎn)業(yè)召開推進(jìn)會(huì),解讀規(guī)劃,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)信心,加快發(fā)展。
3、建立月度行業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)制度。每月由產(chǎn)業(yè)辦、行業(yè)協(xié)會(huì)共同組織本行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)召開座談會(huì),了解掌握企業(yè)最新發(fā)展情況,收集整理并協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的困難問題,每月對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行一次深度分析,每季度形成一篇高質(zhì)量的行業(yè)分析研究報(bào)告上報(bào)市委、市政府。
4、組織好各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)銷對(duì)接、銀企對(duì)接和產(chǎn)業(yè)鏈招商三大活動(dòng)。運(yùn)行辦、融資科和外經(jīng)科要發(fā)揮牽頭作用,各產(chǎn)業(yè)辦、相關(guān)科室強(qiáng)化協(xié)作配合,各司其職,加強(qiáng)與本產(chǎn)業(yè)企業(yè)的溝通聯(lián)系,了解掌握企業(yè)各方面的`需求和計(jì)劃,及時(shí)搭建企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與銀行等之間的溝通橋梁,切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展,運(yùn)行辦、融資科和外經(jīng)科要及時(shí)匯總,每季度發(fā)一期通報(bào)。
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