例會會議紀要范文
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例會會議紀要范文1
會議類別:周辦公例會
會議時間:xxx5年11月26日14:00時
會議地點:xx本部3#會議室
會議主持:xx
參加人員:xxx
會議記錄:xxx
會議紀要:
一、周辦公例會各部門、各生產廠發言主要內容:
(一)生產情況通報:金壇基地:11月20日早晨6:40精細廠因高壓機檢修,氫氣壓縮停車,于當晚20:00開車,影響作業時間14小時。新東基地:11月26日中午12:00因新港大鍋爐檢修,蒸汽壓力較低,導致氯化芐停車,現新港調開小鍋爐,預計至11月30日大鍋爐檢修結束。
(二)通報11月2日省節能監察中心檢查時發現新東現場有需淘汰的落后電機的情況,要求必須在12月底前完成整改,請采購部抓緊落實采購工作。
(三)xx氯堿廠6萬噸/年離子膜燒堿裝置的離子膜已經到廠,計劃下周起進行換膜工作,每月2~3臺,陽極重涂請設備部聯系好盡量縮短周期,保證10天周期內完成。
(四)新東氯堿廠離子膜裝置的電槽運行狀況不理想,堿中含鹽指標偏高。
(五)有機廠按銷售需求,已開始生產主含量99.85%的鄰氯甲苯,鄰氯甲苯的日產量略有影響。
(六)1萬噸/年氯甲苯技改的土建設計圖紙按計劃11月18日出圖,但設計院一直未能出圖,目前預計到11月30日出圖,出圖后希望加快相關程序,盡快開工,以免影響項目進度。
(七)為配合1萬噸/年氯甲苯技改項目的投運,動力廠正在進行鄰醛變電所的利舊改造。
(八)市質監局11月30日下午對xx氯堿廠液氯氣瓶充裝站到期進行現場審核,請氯堿廠做好迎檢準備工作。
(九)通報11月25日市安監局組織市局企業及專家來金壇現場進行交流、檢查。檢查中提出了幾個問題:一是有毒、易燃報警系統情況分析和采取措施等臺帳要完善;二是氫氣罐車充裝車輛數量大于充裝區位數量;三是鋼瓶充裝區人員未帶安全帽;四是交接班記錄要完善;五是要及時排查淘汰工藝目錄。
(十)物流部重新制定了新的《物料管理規定》,請涉及到的部門在11月底補齊之前領用物料的手續,從12月份起按新規定執行。
(十一)進口甲苯于11月29日裝船,預計12月3日到常州港,經過報關等一系列流程后,12月9日可提貨。
(十二)人社局通知對社保醫保的個人賬戶的劃撥方式進行了調整,從12月份開始單位社保費繳納到帳后才予劃撥至個人賬戶。
(十三)通報勞動紀律檢查情況:新東氯堿1人睡崗,生產部調度1人睡崗。
(十四)經過前期的學習鍛煉,各部門對招標文件的編制有所改進,但在供方資格和條件、業績要求、付款方式等方面仍存在照抄范本的問題,需要進一步把握好,同時評標報告的撰寫要及時。
二、分管領導發言要點:
(一)顧留杰總助:
11月26日新港熱電的大鍋爐進行檢修,暫時換小爐子運行,期間供汽可能會產生問題,生產部要統籌安排好,盡量確保氯堿不停車。
(二)陶文平總工:
多倫公司消防管道接管的問題,請生產部和氯堿廠與多倫公司協調好,一旦材料落實,盡快完成對接。
(三)俞志宏副總:
通報新東煙氣脫硫項目訴訟的有關情況。
(四)楊振偉副總:
1.當前各類項目的時間進度比較緊湊,評標結束后,要在2天內出具評標報告,盡可能壓縮時間,不能影響項目的進度。
2.11月30日xx氯堿廠液氯充裝站現場審核工作,相關部門要重視,提前做好迎檢準備。
3.近期天氣驟冷,各分廠巡回工要加強夜間巡回檢查,并落實好室外設備的防凍工作。
三、吳書記圍繞黨務工作和分管工作講話重點:
根據各方面形勢和公司接待的需要,出于方便招待和節約費用方面的考慮,決定在公司辦公大樓一樓建立一招待訪客用的小食堂。
四、羅總作會議總結并布置當前生產經營重點工作:
(一)考慮到近階段市場的不確定性,12月份的預算會推遲至12月3日召開, 請銷售公司密切關注市場情況,更好地把握12月份預算銷售價格。
(二)通報債轉股的情況,本周債轉股的工作有了突破性進展,周一中鹽總公司召開了董事會,對三方債權債務轉移及債轉股事項再次過會進行了確認,明天將去中鹽紅四方簽屬三方債權債務轉讓協議和債轉股協議。我們的目標是下周三前進行工商變更登記,圓滿完成我們的債轉股工作。這次債轉股的最終金額7億元超出了我們的預期,進一步體現了總公司對我們xx的重視和支持,將更有利于從根本上解決xx面臨的最突出問題,更有助于xx步入健康可持續發展的新階段。我們只有埋頭把自己的事做好,做出高質量,才是對總公司最大的回饋,是對xx未來發展最大的支持。希望大家把債轉股事項向職工解釋好,宣傳好。
(三)關于建立小食堂招待外來訪客主要有兩個目的:一是方便接待;二是降低費用。公司正常的招待工作是必需的,各部門在輿論上要正確引導好。
(四)關于xxx5年度工作總結,中鹽總公司要求12月15日前上報公司年度工作總結。我們內部要求各部門、生產廠在12月5日前把本部門總結匯總至辦公室,各單位對產量、消耗等硬指標可先預計,總結要認真、實事求是。
(五)12月份是一年的最后一個月,其中有些工作不同于其他月份,尤其在銷售、財務兩方面,涉及到存貨和應收賬款周轉率以及明年責任制等問題或工作都要在12月關注或完成。請各部門梳理、思考哪些工作要在12月份重點工作中體現出來,幫助我們做好這些工作。
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