關(guān)于工程第一次監(jiān)理例會會議紀要

　　時間：200XX年4月1日

　　地點：

　　會議參加單位：建設(shè)單位： *****************************

　　監(jiān)理公司： *****************************

　　施工單位： *****************************

　　內(nèi)容：監(jiān)理單位：**************************************

　　一、 監(jiān)理依據(jù)：

　　相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。

　　工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。

　　設(shè)計圖紙。

　　施工承包合同、監(jiān)理委托合同。

　　相關(guān)的標準或規(guī)范。

　　二、 監(jiān)理單位職責：

　　監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。

　　三、 主要工作內(nèi)容：

　　1、 審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。

　　2、 審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。深化各項施工計劃。

　　3、 原材料、成品、半成品機構(gòu)配件的檢查驗收、見證工作。

　　4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。

　　5、 分部分項工程的檢查驗收。

　　6、 技術(shù)資料的檢查簽認，協(xié)助參見單位的備案工作。

　　7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。

　　8、 工程量審核及工程款支付的簽認。

　　9、 在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。

　　10、 監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。

　　四、 主要工作手段：

　　1、 工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機制。

　　2、 通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質(zhì)量、進度控制。

　　3、 監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。

　　4、 監(jiān)理通知單。

　　5、 暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。

　　(1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。

　　(2) 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

　　(3) 工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進入下一道工序者。

　　(4) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。

　　(5) 施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。

　　五、 監(jiān)理單位的工作程序和要求：

　　(一)、開工前的準備工作

　　1、收集有關(guān)資料

　　施工單位的有關(guān)質(zhì)料：

　　施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號

　　國家企業(yè)等級證、信用等級證書

　　企業(yè)法人證書

　　質(zhì)量體系認證證書

　　施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書

　　工程項目管理人員資質(zhì)證書(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)

　　施工組織設(shè)計(施工方案)包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

　　2、針對項目施工的準備工作

　　施工組織設(shè)計(方案)報審：施工組織設(shè)計(方案)時，填寫施工組織設(shè)計報審表，監(jiān)理單位審核后簽認確認，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。

　　施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。

　　施工組織設(shè)計要附項目管理組織機構(gòu)的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。

　　人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。

　　機械：組織施工中需要的.機械設(shè)備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準后應(yīng)及時安裝就位，試運轉(zhuǎn)正常。

　　材料：組織施工中需要材料進場，并向監(jiān)理單位進行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。

　　試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進行考核確認。

　　配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。

　　在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關(guān)單位做好定位放線引點、高程控制測量，并做好保護工作。

　　在施工組織設(shè)計已被批準，人員、機械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報告并附開工報告申請表，報監(jiān)理單位審批，批準后由總監(jiān)理工程師下達開工命令，并可進入施工。

　　(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求

　　1、圖紙會審制度

　　圖紙會審是質(zhì)量、投資、進度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應(yīng)詳細閱讀圖紙，特別是要對一些細部構(gòu)造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對，同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應(yīng)做好記錄，填寫記錄卡。

　　2、堅持自檢制度

　　施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負責質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查，重點部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收，對于不進行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。