督查報告
督查是一項社會活動,涉及領域廣泛,無論是黨政機關、企事業(yè)單位還是社會組織等都可以運用這一方式促進任務的落實、推動目標的實現(xiàn)。下面為您整理的是督查報告,歡迎閱讀!
篇一:信訪穩(wěn)定工作督查報告
尊敬的盧書記:
3月18日至25日,督導一組對**街道、柏楊街道、縣城鄉(xiāng)建委、縣國土房管局等11個單位信訪穩(wěn)定工作開展情況進行了專項督查,現(xiàn)將相關情況作一簡要匯報:
一、整體情況
從督查的11個單位來看,信訪穩(wěn)定工作整體推進較好。一是領導重視程度高。各單位始終堅持把信訪穩(wěn)定工作納入重要議事日程,成立工作領導小組,制定工作實施意見,完善工作體制機制,配齊配強工作人員,在抓好日常工作的同時,有力推動信訪穩(wěn)定工作落實。二是責任落實到位。各單位認真落實“屬地管理”、“誰主管、誰負責”及“一崗雙責”工作責任制,主要領導親自抓、負總責,對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領導具體負責,加強對信訪穩(wěn)定工作的直接領導,及時安排部署、組織實施,牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題;其他領導班子成員切實抓好分管領域的信訪工作,形成一級抓一級、層層抓落實的信訪工作領導責任體系。三是工作重點突出。堅持重點突破,著力化解征地拆遷、危舊房改造、集中居民點建設、宅基地復墾、國企改制、城市管理等重點領域信訪案件,規(guī)范辦理程序,加快辦理落實,盡力杜絕大規(guī)模集訪、串防以及赴市進京非正常訪問題。四是化解問題及時。對信訪辦交辦信訪案件,研究、處置及時,對基層信訪案件,第一時間加強處置,力求化解在基層、萌芽狀態(tài);對一些易引發(fā)集體訪的事件,加強摸排、及時消除隱患,切實維護社會和諧穩(wěn)定。
二、存在的突出問題
當前信訪穩(wěn)定工作仍存在一些亟待解決的突出問題。主要表現(xiàn)在四個方面:一是個別單位重視程度還不夠高。個別單位對信訪穩(wěn)定工作認識不到位,工作上敷衍應付,信訪問題不能及時有效化解,導致矛盾激化,重復越級訪時有發(fā)生;有的信訪辦理未按照規(guī)定程序進行,逾期辦理的情況仍然存在。二是重點領域信訪問題突出。從督查的情況來看,征地拆遷、城市管建、危舊房改造、集中居民點建設、宅基地復墾、國企改制、拖欠農(nóng)民工工資等重點領域的信訪問題較為集中,特別是拆遷安置、宅基地復墾補償、國企改制等方面的突出信訪案件,具有一定共性和普遍性,僅憑責任單位難以解決,亟需縣上專題研究、拿出合理辦法,切實加以解決。三是網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)操作不夠規(guī)范。網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)的使用率不夠高、操作不夠規(guī)范,部分信訪案件錄入不及時,有的沒有進行滿意度評價。四是專職信訪工作人員嚴重缺乏。按照目前信訪系統(tǒng)組織機構(gòu)和人員編制狀況,各單位沒有專職信訪工作人員,已經(jīng)難以適應新形勢下繁重的信訪工作。
三、下步工作建議
按照市信訪局要求,結(jié)合督查實際情況,下一步,信訪穩(wěn)定工作將著力從以下幾個方面來抓:一是進一步落實工作責任。按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門“一把手”和包案領導作為信訪案件穩(wěn)控、化解的第一責任人。
篇二:督查組督查情況報告
根據(jù)《關于對地區(qū)全面貫徹落實“聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶”活動及“四知四清四掌握”工作機制進行督查的通知》(吐地黨辦督字〔XXXX〕14號)精神, 7月3日-4日,地委鄯善縣督查組由地委組織部副部長雷楷銘帶隊,通過“聽、問、查”等形式,對鄯善縣8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)、20個村(社區(qū))全面落實“聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶”活動及“四知四清四掌握”工作機制情況進行了全面督查(鄯善縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場中,自治區(qū)巡回檢查組剛檢查了3個)。從督查整體情況來看,鄯善縣各級黨組織及有關部門能夠做到高度重視,迅速動員,周密部署,全面落實,基本上達到了預期目的。現(xiàn)將督查情況匯報如下:
為切實做好此次督查,進點前一天,我們制定了督查工作執(zhí)行方案,安排好兩天的督查日程及工作措施,從基層辦拿到地區(qū)工作組名單,并與鄯善縣委做好對接。在督查過程中,由于時間短,任務重,在認真落實規(guī)定的督查內(nèi)容和方式的基礎上,我們創(chuàng)新地將每個工作組成員集中到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),先聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委整體情況匯報,再聽取每個村的簡要介紹,同時隨機抽查2-3個村進行實地察看。這樣一方面掌握了所有工作組成員在崗情況,另一方面可以全面了解“四知四清四掌握”工作機制落實情況。通過督查了解,我們發(fā)現(xiàn)鄯善縣在落實“四知四清四掌握”工作機制方面,呈現(xiàn)以下幾個特點:
一是領導重視,機構(gòu)健全。地區(qū)召開選派工作組深入農(nóng)村(社區(qū))落實“四知四清四掌握”工作機制視頻后,鄯善縣委高度重視,思想統(tǒng)一,認識到位。縣委按照“好人好馬上一線”和“抽硬人,硬抽人”的原則,及時成立了以縣委書記為組長,各有關縣直黨(工)委、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)黨委書記為成員的領導小組及其辦公室、督導組等具體辦事機構(gòu),并從“聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶”活動成員單位選派了276名科級或副科級后備干部與地區(qū)下派干部混編組成83個行政村、社區(qū)工作組,為全面落實選派工作奠定了堅實的基礎。
二是部署周密,組織有力。為全面落實好“四知四清四掌握”工作機制,鄯善縣委于6月25日召開了動員會,研究制定了《鄯善縣選派工作組深入農(nóng)村、社區(qū)落實“四知四清四掌握”工作機制的安排意見》,進一步明確了指導思想、目標任務、工作措施等,對宣傳動員、培訓教育、整改落實、總結(jié)經(jīng)驗等階段的工作進行了系統(tǒng)周密的安排部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨組織在規(guī)定的時間內(nèi)也分別召開了動員會,制定了各具特色的實施方案,下派了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組,為落實好地、縣有關要求奠定了良好的基礎。為認真貫徹落實自治區(qū)、地區(qū)召開選派工作組落實“四知四清四掌握”工作機制視頻會議精神,按照地委安排的十項重點工作,鄯善縣結(jié)合實際,先后制定印發(fā)了《選派工作組成員管理辦法》、《督查通報制度》、《信息報送制度》《工作組成員調(diào)整審批表》等,明確了駐鄯各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組的崗位職責,隸屬關系,規(guī)定工作組成員在下派期間,原單位不得擅自調(diào)離或調(diào)換,如有必要,必須逐級上報審批,加強了對工作組成員的監(jiān)督管理。
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