大學(xué)生編輯部工作計劃

工作計劃時間：2021-08-31 手機(jī)版

大學(xué)生編輯部工作計劃

　　一三套方案

　　方案一：沿襲以往工作方式，將大學(xué)生編輯部順利交給08屆成員。

　　方案二：平穩(wěn)大學(xué)生編輯部良好形象，加大宣傳力度。

　　方案三：使大學(xué)生編輯部優(yōu)秀社團(tuán)化。

　　二本學(xué)期工作計劃

　　基本思路：以文編部工作為基礎(chǔ)，突出外聯(lián)部的作用，聯(lián)合總編室與藝設(shè)部的力量。完成編輯出版的任務(wù)，同時加強(qiáng)自身建設(shè)。

　　創(chuàng)新工作：繼續(xù)成功舉辦大學(xué)生講壇活動

　　重要工作：編輯刊物的發(fā)行渠道的廣泛化，效應(yīng)化

　　(2) 管理層工作安排

　　1、編委會決定大學(xué)生編輯部今后優(yōu)良發(fā)展方向，決定一套合適的工作方案。

　　2、基本日常管理工作的計劃。

　　3、人員平穩(wěn)過渡的計劃。

　　4、.同領(lǐng)秀傳媒合作的若干問題。

　　5、同外聯(lián)合作伙伴的長期友好合作企劃。

　　6、同前期建立友好互助關(guān)系的兄弟社團(tuán)的密切互動及聯(lián)系。

　　7、宣傳方面的組織擴(kuò)展問題(包括老師，同學(xué)，校務(wù)人員等)。

　　8、塑造編輯部成員自身良好形象與社團(tuán)形象關(guān)系問題。

　　三具體說明

　　1、各部門工作的相關(guān)說明。

　　a.文編部工作安排

　　1.報紙改版。主要為版面、樣式的改變。

　　2.報紙內(nèi)容。有備無患，準(zhǔn)備充實的稿件。在此基礎(chǔ)上提高內(nèi)容的質(zhì)量。

　　3.同《原點》的合作。但要以兩個團(tuán)隊之間成員的交流為主。(如若我方擁有充足優(yōu)質(zhì)的稿件，或合作遭遇不可調(diào)和的問題時，可以放棄合作。)

　　4、同學(xué)校各大社團(tuán)交流互動，友好合作。(以展示學(xué)校，學(xué)生，社團(tuán)形象為前提)

　　b.外聯(lián)部工作安排

　　總原則：以報紙廣告為主，園區(qū)展臺、標(biāo)語橫幅廣告，代理服務(wù)為輔。

　　具體方針：前期重調(diào)查與準(zhǔn)備。后期重實踐。

　　外聯(lián)囊括策劃部人員，策劃部人員要做好協(xié)調(diào)和組織工作，不僅要與商家妥善洽談外聯(lián)事宜，更要在活動開展的各個環(huán)節(jié)做到與兄弟社團(tuán)的合作與交流。

　　3月~4月 1.調(diào)查升升公寓及其附近的市場環(huán)境，并整理出有用的資料，將結(jié)果同成員分享。

　　2.利用周末，有計劃地組織外聯(lián)成員觀察周邊商家近期的活動動向。找出可以爭取合作的對象。

　　3.管理層成員也應(yīng)積極參與以上活動。并指導(dǎo)成員制作外聯(lián)策劃方案。

　　4月~6月 1.動員外聯(lián)成員積極投入外聯(lián)實戰(zhàn)工作。最好是進(jìn)行一次動員大會。

　　2.每周及時了解外聯(lián)情況，并分析外聯(lián)過程中出現(xiàn)的各種問題。同時借助每周外聯(lián)會議的機(jī)會鼓舞士氣。

　　3.認(rèn)真對待每一份外聯(lián)成果，并積極促成合作。管理層對外聯(lián)的后期工作也要十分重視。反思曾經(jīng)犯過的錯誤，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

　　c采編部工作安排

　　在文編部開展《大學(xué)生報》的同時，采編部要協(xié)助文編部做好新聞，熱點問題，學(xué)校需要等資料的收集。

　　在外聯(lián)部開展外聯(lián)工作的同時，采編部要協(xié)助外聯(lián)部做好后期宣傳和組織，負(fù)責(zé)每次活動的總結(jié)及新聞稿的書面報道。

　　d藝設(shè)部工作安排

　　待定(具體安排需要依據(jù)實際需要然后由會議決定)

　　2.日常管理

　　a.成員名單、管理條例(盡快制訂)等要張貼于醒目位置。

　　b.例行每周會議。管理層的會議及各部門會議。管理層需堅持每周一次，各部門視具體情況而定。

　　c.值班制度(今年要制訂出具體的條例)繼續(xù)執(zhí)行，灌水日記堅持續(xù)寫。

　　d.辦公室整理工作。衛(wèi)生負(fù)責(zé)到人(制定掃除安排表);條件允許，可以試著設(shè)計辦公室的室內(nèi)布置。

　　e.其它。

　　3.08屆與07屆成員平穩(wěn)過渡問題

　　最重要的是執(zhí)行主任的選擇。管理層因多花精力思考這個問題。

　　4.同領(lǐng)秀傳媒合作的基本原則

　　初期 a.學(xué)習(xí)、借鑒對方有價值的管理、運(yùn)作模式。

　　b.借助合作的機(jī)會，提高自身制作報紙、發(fā)行報紙以及外聯(lián)市場的能力。

　　c.逐步進(jìn)行大學(xué)生編輯部優(yōu)秀社團(tuán)化的工作。而且盡力爭取一定代理廣告(或者獲取穩(wěn)定贊助的權(quán)力，以及相應(yīng)的發(fā)行權(quán)力。

　　初期之后始終以服務(wù)學(xué)校，鍛煉成員，實現(xiàn)自身價值為存在的宗旨。

　　5.成員獎懲制度

　　在德能考績四個方面進(jìn)行自評，互評，由校團(tuán)委老師審核，并上交相應(yīng)學(xué)院學(xué)工辦

　　6.定期集體大會的安排

　　工作開始

　　動員大會

　　邀請指導(dǎo)老師和校團(tuán)委相關(guān)老師蒞臨指導(dǎo)

　　工作結(jié)束

　　回顧大會

　　邀請指導(dǎo)老師和校團(tuán)委相關(guān)老師蒞臨指導(dǎo)

　　依據(jù)外聯(lián)資金來酌情的做好獎懲工作

　　細(xì)節(jié)的編輯部內(nèi)部工作分工調(diào)整

　　總編室(含秘書處)：負(fù)責(zé)報刊的出版策劃，領(lǐng)導(dǎo)報刊的出版發(fā)行，參與編輯部活動的策劃;主要負(fù)責(zé)會議記錄和成員工作考核，內(nèi)部信息上傳下達(dá)，在部長的'領(lǐng)導(dǎo)下，對編輯部出版的刊物進(jìn)行民意調(diào)查等。

　　1.a來統(tǒng)計辦公室日常財務(wù)統(tǒng)計{包括借用+歸還}{社團(tuán)之間友誼借用}{社團(tuán)內(nèi)部人員班級活動之用}(1個人負(fù)責(zé))

　　b來整理編輯部內(nèi)部資料{章程}{獎懲，屆束蓋章表彰紀(jì)念證書，每屆必行}{每次例會簽到表，到場記錄整理}(1個人負(fù)責(zé))

　　c來管理講壇物品的使用和歸位{贊助商的物資和宣傳資料及用具}{和另一位總編室協(xié)商負(fù)責(zé)人員一同負(fù)責(zé)辦公室公共財務(wù)的歸位}{每期講壇的獎品購置}定期和部長報銷和溝通。(上面2人共同負(fù)責(zé))

　　2.來負(fù)責(zé)每次的通訊{整理通訊錄}{每次會議和活動的通知}(1個人負(fù)責(zé))

　　設(shè)計部：主要負(fù)責(zé)編輯部的內(nèi)外宣傳與出版物的排版及插畫設(shè)計等工作等。

　　做好每次宣傳資料的搜集和海報用品的報銷(發(fā)票)工作

　　(整理出屬于藝設(shè)方面的書好好保存

　　書籍+雜志+報紙+網(wǎng)絡(luò)等可借鑒之處都可統(tǒng)用之

　　用完的工具復(fù)位，洗涮干凈)

　　文編部：創(chuàng)作或采集優(yōu)秀的作品，按照規(guī)定程序，對稿件進(jìn)行編輯加工，組成報刊的內(nèi)容，并對報刊的排版提出意見和建議。

　　a及時發(fā)現(xiàn)文章素材，靈感來時即時發(fā)揮

　　b報紙版面要增設(shè)一些有吸引力的板塊