教務處工作計劃范文一：

　　新學期，教務處以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，突出踐行科學發展觀，在學校黨支部、行政領導下，以提高學校教育教學質量為目標，以新課程改革為契機，以“創新教育，教育創新”為理念，以教科研為動力，以課堂教學為主陣地，狠抓教育教學管理，轉變教師教育教學理念，充分調動教師工作的積極性，提高教育教學質量，使我校成為省里“優秀+特長”的重點中學。

　　一、抓好教學常規管理，進一步完善網絡式教學常規督查體系

　　教務處在上一學期實施了網絡式教學常規督查體系，使全校教育教學工作處在多層面多方位監管之下，使學校常規教學工作的督查趨向科學化、規范化。這一學期應進一步完善網絡式教學常規督查體系。應加強課堂教學常規的不定期抽查和定期檢查相結合，使課堂教學情況得于及時反饋。

　　課堂教學不定期抽查有：1、每一星期由教務處領導臨時抽查一個年級當堂的課堂教學情況，主要查看課堂內容與備課內容是否相符合;查看是否有教師遲到、缺課、私自調課的現象;查看課堂紀律情況。若上午一、二節課進行了抽查，則所抽查的教師應在第二節課后把教案交教務處檢查，若在下午進行的抽查，則教師應在課外活動時把教案交教務處，主要檢查教案內容與課堂內容是否相符合，備課是否充分。2、繼續加強教務干事每天隨堂檢查，教務干事每一天對課堂教學情況，備課組、教研組活動情況進行抽查，情況記錄在《常規檢查記錄簿》內。

　　教學常規定期檢查有：1、教務處門口設立了一個教學日志信箱，各班班長把當天各任課教師上課情況，按教學日志的要求填寫好后投入信箱，教務處把各班教學日志所反饋的情況記錄到《教學日志情況登記簿》。2、這一學期繼續實施定期課堂督導，每星期五第一節課為督導課，由教務處負責安排好督導課務，由行政成員、年級組長、教研組長、備課組長、學科帶頭人組成的各學科督導組，星期五第一節課深入課堂聽課，并把聽課后的優缺點記錄督導課反饋記錄表內，交教務處整理。3、督促年級組定期教學檢查正常化，督促各年級抓好教學管理過程，年級組每一星期對本年級備課情況、作業批改情況、聽課情況進行檢查，并把檢查情況在星期四下午之前反饋到教務處。4、使教研組檢查科學化，教研組除期中期末對本組各教師的教案、作業、聽課記錄、教學筆記進行定期檢查外，還應每月對本教研組各教師的教學情況檢查一次，每一學期至少應檢查五次，并把檢查情況及時交教務處。

　　檢查和督查情況反饋方式：各檢查情況均由教務處負責統計、記錄，對于一些不正常的情況及時通報到教師本人，并責令其進行整改。并把各種渠道檢查和督查情況在星期五的行政會上進行通報，并在教務處的每星期一期的《教學簡報》上進行通報，作為教師年度考核依據。

　　二、以新課程改革為契機，抓好學校教師隊伍建設

　　我校是省里新課程改革樣本校，這學期重點在高一年級推行新課程改革。學校成立了“學校課程指導委員會”和“科目課程小組”，“學校課程指導委員會”由校長，主管教學和教研工作的副校長、教務主任、教科研主任和各學科負責人組成。其職責主要是研究編排本校的課程主案與課程表，組織指導本校“科目課程小組”開展工作，組織研究校本課程開設與實施方案等。“科目課程小組”的主要成員是本校各科骨干教師組成，其職責是擔負本學科必修和選修課開課方案及其說明，并上報學校課程指導委員會。

　　利用教研組、備課組活動，由學校學科帶頭人和骨干教師組織全體教師對新課程方案、目標、要求進行學習，教務處組織“科目課程小組”對選修課課方案和必修課方案進行討論和調研，配合新課程改革機構做好課改相關工作，負責吸收和推薦課課改先進學校的相關模式和經驗。使學校教師在新課改環境下成長起來。

　　三、繼續深化“打造高效課堂”主題系列活動

　　學校教學質量的提高主陣地在于課堂，教務處在這一個學期中繼續推進和深化“打造高效課堂”的主題活動，使課堂教學內容最優化，結構最優化，方法最優化，并把“打造高效課堂”活動進行細化。

　　1、抓好集體備課活動：要切實抓好集體備課活動的實效性，上學期在高一語文，高二物理、高三物理備課組開展了備課組集體備課活動，已收到了初步成效，這一學期應在全校全面推行集體備課活動，教務應加強對集體備課活動的.監督和指導。集體備課活動采用三級備課方式：個人思考形成初胚---各備課組成員集體討論形成共案----引導內化形成個案----付諸實施-----總結教學中的得失----內化為個人的經驗和能力。

　　抓好集體備課具體措施有：開學初，各年級備課組首先應選定集體備課章節，要求應選定重要的和比較難突破的章節，并預定備課日期，指定主備人，把集體備課安排表交教務處一份，要求每個備課組每星期不少于一節課，一學期不少于16節課。實施過程中，各年級備課組每星期應交教務處集體備課教案一份，教務處將教案裝訂成冊，并將集體備課情況列入教師考核。

　　2、抓好教研組、備課組教學研究活動：教研組備課組活動要有計劃，有活動地點、活動時間、活動主要內容、活動主發言人，活動情況記錄。實行單周進行教研組活動，雙周進行備課組活動，按學校規定時間進行：星期一上午(體藝、微機)，星期二上午(史地)，下午(語文、物理)，星期三下午(數學、政治)，星期四下午(英語、生化)。每一次活動應進行三節課，第一節課聽課，第二節課評課，第三節課教研組活動或年級備課組活動。

　　四、強化實驗班管理，摸索實驗班行之有效的管理模式

　　對實驗班管理，學校已在各年級成立了實驗班管理領導小組，在這一學期，教務處應把08年實驗班管理的成功經驗進行收集，并用它來指導好其它年級的實驗班管理，對實驗班教學進度的控制情況，成班人數，實驗班教師創新教學進行調研，使學校的實驗班的教學出現新的突破。

　　五、調動平行班各任課教師的積極性，使平行班教學出現新的突破

　　在過去幾年里，學校曾對平行班的管理有所忽視，事實上從近幾年的高考中，有很多平行班學生能考上本一，本二的學校，學校高考質量的提升的空間和潛力在于平行班，所以在這一學期中，教務處制定針對平行班的激勵機制，學期期中期末考試后，對各年級平行班考試情況進行分析，對各學科成績在平行班的平均分排在前四名，及格人數排在前四名(未分文理科前八名)的任課教師張榜表揚，對總分進入全年級100名(文理各100名，沒有分文理科的200名)人數排在前四名(未分文理科的前八名)平行班班主任張榜表楊。

　　六、做好畢業年級服務工作，為畢業班教學工作勝利進行創造條件

　　高三教學工作是學校教學工作的重心，教務處本學期要做好畢業年級服務工作，應組織畢業班教師研究高考大綱，組織教研組、備課組研究高考方向，收集傳達最新的高考信息資源，配合教科處組織高三新教師高三復習課教學指導，配合高三年級月考、期中、期末考試工作，分析好畢業班考試成績，協調督查第一輪復習進度，為09年在高考中取得好成績創造條件。

　　七、進一步完善教師評價和考核制度，充分調動教職員工工作積極性

　　在新的一學期，應在工作中進一步完善《教職工考核方案》，從教師的德、能、勤、績方面，在學生，教研組，年級組、各處室各評定部門的反饋信息中進行量化積分，使評價體系更客觀、合理。對于原有的考核制度，在廣泛聽取廣大教職員工的意見下，在工作實踐中加以檢驗后，進一步加以完善，力求使考核方案更加能體現公平、公正、透明化。這樣就能充分調動廣大教職員工工作的積極性和主動性。

　　八、調動各種積極因素，著力濃厚學校文化氛圍

　　充分利用黑板報、宣傳欄、橫幅標語、網站宣傳學校的一些閃光點，及時傳達教育教學動態，加強學生的學法、學習行為習慣的指導，配合教科處組織好第二課堂活動，通過講座、學科競賽、興趣小組、趣味性活動使學生處于一種和諧、寬松、豐富、充實的校園文化氛圍中。

　　具體工作安排：

　　20xx年八、九月份：

　　1、做好新教師培訓工作，制定本學期工作計劃，各年級教師設置、教師課務安排，新課程課務開設場地、開設方式安排。

　　2、學生編班(新生)注冊、軍訓。

　　3、召開年級組長、教研組長、備課組長會，討論相關教學工作。

　　4、安排實施課堂教學抽查和督查體系。

　　5、對高三第一輪復習情況進行調研。

　　十月份：

　　1、實施打造高效課堂系列活動。

　　2、組織參與08屆高三質量研討會。

　　3、對實驗班教學工作進行調研。

　　4、召開部分教師座談會。

　　5、新課程改革調研。

　　十一月：

　　1、組織各學校期中考試，并做好各年級期中質量分析。

　　2、學生代表座談會。

　　3、協同政教處召開各年級家長會。

　　4、期中教學大檢查。

　　5、做好校運會準備工作。

　　6、張榜表揚期中考試中，平均分和及格人數前4名的平行班任課教師，總分排名進入全年級前100名的人數排在前4名的班級的班主任。

　　十二月份：

　　1、做好平行班教學調研工作。

　　2、高中會考準備工作。

　　3、畢業班工作研討會。

　　4、學校藝術節籌備工作。

　　5、組織學生評教。

　　6、組織學校藝術節。

　　20xx年一月份：

　　1、教研組長會議。

　　2、新教師課堂教學匯報課。

　　3、作好期末考試動員工作

　　4、組織好期末考試，作好質量分析。

　　5、組織好高中會考。

　　6、期末教學常規大檢查。

　　7、張榜表揚期末考試中，平均分和及格人數前4名的平行班任課教師，總分排名進入全年級前100名人數排在前4名班級的班主任。

　　8、新課程改革小結會。

　　9、做好考核、評優工作。