設備，通常指可供人們在生產中長期使用，并在反復使用中基本保持原有實物形態和功能的生產資料和物質資料的總稱。以下是小編收集的設備工作計劃，歡迎查看！

　　石油裝備產業提升工作計劃

　　一、產業現狀

　　1、發展概況

　　石油裝備產業是我縣最具活力和發展潛力的特色產業。2007年，被列入省100家重點培育的產業集群。2008年，被中國石油和石油化工設備工業協會認定為“中國石油裝備制造業基地”，是縣級唯一的國家基地。2009年，被列入省首批30家產業集群、省重點發展的15個特色裝備產業基地。2010年，被認定為國家火炬計劃石油裝備特色產業基地，省新型工業化產業示范基地，省優質石油裝備產品生產示范基地。

　　產業規模日益壯大。總量擴張。近三年，石油裝備產業經濟總量年均增長率在30%以上，2010年底，全行業經濟總量達80億元。規模擴大。目前，全縣從事石油裝備生產企業有1150家，具有一般納稅人資格的560家，規模企業193家。全縣規模企業50強中有10家是石油裝備企業，信得、鴻達、九龍、三益、咸中、特達鉆采等6家企業納稅超千萬元。市場占有率提高。是全國最大的油田井口裝置生產基地，市場占有率達60%，防噴器國內市場占有率達70%,液壓油管鉗國內市場占有率達75%，遠程控制裝置市場占有率達30%以上。

　　產業集群逐步形成。產業鏈條逐步完善。石油裝備產業完成了由鍛鋼到鉆機的形成過程，并向采油系列和海洋鉆機、油氣復合開采設備等領域拓展。產品門類逐步齊全。擁有油田井口裝置、采油設備、井控裝備、井口裝備、鉆修井工具及管具、高中壓閥門等特色系列產品，鉆機、抽油機等終端產品已投放市場。

　　創新能力穩步增強。政產學研合作加強。與西安石油大學共建的石油機械研究所研發工作取得突破性進展，開辦機械工程研究生班，幫助信得、三益、雙鑫等企業解決技術難題。企業研發能力不斷增強。擁有省級以上高新技術企業11家，國家級和省級新產品31個，國際國內專利技術200多項。信得公司的140Mpa防硫井控裝置已達國際領先水平；雙鑫公司12000米鉆井液管匯通過了國家級評審，填補國內空白，節能型抽油機通過省級新產品鑒定；九龍公司大口徑、超高壓、耐高溫的特種閥門等多項產品填補國內空白；永維公司抗冰隔水管技術國際領先。

　　2、存在問題

　　一是企業規模偏小，龍頭帶動作用不明顯。2010年，我縣石油裝備規模企業193家，共實現應稅銷售44.5億元，單個企業中還沒有應稅銷售超5億元的企業，開票銷售最多的是信得，僅3.04億元。企業數量雖多，但資源分散、資金分散和技術力量分散，無法適應日趨劇烈的市場競爭。

　　二是產品結構雷同，專業化分工協作程度較差。產業結構不盡合理，企業間產品結構雷同日趨嚴重，企業間縱向分工和橫向合作的產業鏈條都相對較短，互補性不強，集聚效應尚未真正形成。專業化程度差，部分企業機械模仿目前看似有市場有效益的產品，導致同行競爭能力加劇，一定程度上削弱和降低了許多企業的市場競爭能力。

　　三是企業市場開拓能力有待提升。大部分石油裝備制造企業的產品市場僅限于二級市場，為油田直接供應較少，中石油、中石化、中海油一級網絡供應商沒有，影響了企業產品結構和經濟效益。

　　四是技術創新能力不強。研發力量分散，同類產品重復研發，同質化生產，自主創新和集成創新能力不強，產品質量和可靠性還有待提高。目前仍以小型鉆采工具類設備、零部件和配件為主，仍屬石油裝備的低端產品，石油鉆機、抽油機還沒有形成批量生產，測井設備、物探設備、油井管、輸送管等大、高、精石油裝備產品研發能力有待提升。

二、目標定位

　　發展定位：20**年，打造蘇北縣級第一個百億產業，創建國家新型工業化產業示范基地。到2015年，建成具有國際影響的.石油裝備制造業生產基地，檢測基地和貿易基地。

　　發展目標：到20**年底主營業務收入達到130億元以上，實現開票銷售58億元，比2010年增長30%以上；到2015年，主營業務收入達300億元。

　　1、規模培植目標：培植銷售億元以上企業44家，其中5億元以上企業4家，10億元企業1家。20**年信得公司上市，到2015年培植上市企業2-3家。

　　2、園區建設目標：20**年新上超億元項目10個、竣工9個，完成入庫稅收1.5億元。到2015年園區經濟總量達100億元，爭創省級創新型園區。

　　3、技術創新目標：“十二五”末，研發投入占企業銷售額的3%，龍頭企業占4%;建成國家級企業技術中心1個，省級技術中心、工程中心3家。

　　4、質量體系目標：重點規模企業全部通過API認證和ISO9000、ISO14001、HSE等體系認證，啟動金鉆大廈建設，建成國家級石油裝備產品質量監督檢驗中心。

　　5、兩化融合目標：“十二五”末，規模企業實現互聯網應用普及率達100%以上，財務、物料和營銷管理信息化比率達60%以上，電子商務交易額達6億元以上。

三、工作重點

　　高端工程：瞄準產業高端。重點瞄準特大型鑄鍛、海洋鉆機、高效節能抽油機、鉆機自動排放裝備及高效三相氣體分離器、水下防噴器、油氣復合開采系列設備等高端項目，推動產品向大型成套、高效、節能、智能化等方向發展。融入行業前沿。注重與行業領軍企業合作。推進信得、鴻達、咸中、特達鉆采、雙鑫等企業與蘭州蘭石國民油井工程有限公司、寶雞石油裝備有限公司、四川宏華石油設備公司等大中型石油裝備企業建立新型戰略伙伴關系；注重與大型油田合作。組織企業到新疆油田、大慶油田、勝利油田等大型油田考察，建立合作關系，擴大國內市場的覆蓋面。注重與石油裝備跨國公司合作。瞄準美國、加拿大等一些國際先進的石油裝備跨國公司和經銷機構，有針對性地接觸外商，尋求與國際大集團大公司的合資合作，融入國際石油裝備產品的需求鏈，開拓石油裝備國際市場。

　　鏈條工程：優化產品結構。突出產業鏈兩頭，前道著力在特大型鑄鍛項目上尋求突破，后道著力在海洋鉆井平臺、水下防噴器及采油樹、海洋油氣復合開采設備起等項目上尋求突破。繼續鞏固防噴器、井口裝置、修井、鉆井液壓動力鉗等產業鏈中間環節產品生產地位。突破產業鏈缺失項目。認真研究產業鏈現狀，突出招引和實施石油鉆機中頂驅、井架、天車游動滑車、大溝、水龍頭、絞車、轉盤、泥漿泵等八大件項目和動力機組、聯合機組以及井控、固控設備、發電機組、液壓和空氣動力輔助設備項目。專業化分工和協作。引導行業內企業有所為有所不為，科學定位、差別化競爭。指導龍頭企業將中低端產品剝離外移，通過授權加工、貼牌生產、配套協作等途徑，帶領微小企業同步發展；聚合優質資源向骨干企業傾斜，鼓勵龍頭骨干企業集中要素發展高端產品和研發、營銷，培植核心競爭力，更好發揮產業鏈龍頭企業引領作用。

　　規模工程：推動企業裂變發展。支持信得、鴻達等技術領先、輻射帶動能力強的行業龍頭企業技改擴能，提升裝備水平，加快海洋防噴器、油氣分離裝置等一批產業項目建設，實現裂變式發展。確保20**年信得應稅銷售超5億元，鴻達、咸中、三益超3億元，信得入庫稅金超億元。加快企業上市步伐。支持優質企業資產重組、合資合作、上市融資，信得公司年內上市。“十二五”期間，力爭再培育上市企業1-2家。推動整機產品規模化。確保“十二五”末石油鉆機年產達100臺，銷售達80億元；高效節能型抽油機年產達4000臺，銷售達20億元；

　　載體工程：重點加快石油裝備產業園建設，圍繞石油鉆機、抽油機兩大系列產品，加快特大型油田專用型鋼、海洋鉆井平臺、高效節能型抽油機等重點項目建設，完善配套設施，建成具有較強競爭能力的特色園區，確保到2015年建成區面積達10平方公里，引進超千萬元項目100個，園區經濟總量突破100億元。爭創省級創新型園區。

　　創新工程：一方面，突出公共平臺建設。加強石油裝備產業檢驗檢測中心建設，以建成國家級為標準，積極做好部、省立項審批工作，在建成省級檢驗檢測中心基礎上，爭創國家級檢驗檢測中心。加快石油裝備研究所的建設，重點圍繞大型成套設備自主設計、變頻交流驅動等12項石油裝備產業技術難題開展技術攻關。積極尋求與西安石油大學、中國石油大學等高等院校達成技術聯盟，突破產業鏈關鍵技術，推動國際國內領先的技術成果在我縣轉化為現實產業化項目。加速科技平臺建設。啟動高新區金鉆大廈建設，建成集檢驗檢測、產品展示、科技研發、電子商務于一體的綜合性平臺。另一方面，提高企業自主創新能力。

　　加強企業研發機構建設，充分利用三益、雙鑫、永維等3家企業院士工作站的有效載體，鼓勵企業與高等科研院所合作，力爭行業內10家以上的規模企業與國內外知名院校建立緊密型合作關系，每家企業建成1個研發機構。加強企業自主知識產權建設，大力支持產品質量好、市場占有率大、發展前景好的產品爭創名品牌、名商標。鼓勵龍頭企業參與制定國家標準，爭取行業話語權。全年組織申請專利200件以上，其中發明專利20%以上，爭創省級名牌和著名商標2個以上，企業主導或者參與制定國家標準和行業標準1項以上，新采用國際標準和國外先進標準10個以上。

　　兩化融合工程：推廣和運用信息化技術。年內組織現代信息技術培訓班2-3期，著重在工藝和管理上推廣應用信息化技術。組織企業學習海特（無人操作設備）、三益（遠程控制裝置）等信息化應用典型；力爭雙鑫公司年內建成“兩化融合”試點企業；引導前10強企業全部應用“4C”（計算機輔助設計、輔助制造、輔助生產流程規劃、計算機集成制造系統）等技術，推動智能化、數字化。推動商務電子化。完善提升石油裝備電子商務平臺，做到規模以上企業全覆蓋，同步建設面向中小企業的第三方電子商務平臺。組織開展網上商品交易會，“百千萬”電子商務推廣活動，確保電子商務交易額逐步提高。推進管理信息化。規模以上企業1/3以上建成局域網，前10強企業全面采用ERP企業資源集成管理系統，實現人流、物流、資金流和信息流集成一體化管理。