幼兒園的任務為解除家庭在培養(yǎng)兒童時所受時間、空間、環(huán)境的制約,讓幼兒身體、智力和心情得以健康發(fā)展。今天CN人才網(wǎng)小編精心為大家整理了幼兒園新的一年工作計劃,供大家閱讀參考。

幼兒園新的一年工作計劃(一)
20xx年,我們將以“完善和落實管理制度,探討人性化管理”為管理工作改革目標,以“優(yōu)化園本課程,實現(xiàn)特色教育與素質教育的完美結合”為課程改革目標,多角度、全方面地進行了綜合改革。
(一) 管理工作——完善制度管理,探討人性化管理
1、繼續(xù)實行“園長負責制”重點培養(yǎng)管理型人才。
2、完善和落實制度。為了敦促落實制度,我們將每月向全園公開1次保教工作檢查登記表及獎懲記錄,所有制度執(zhí)行情況都與獎懲制度掛鉤,每月工資發(fā)放均體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質優(yōu)酬”。
3、繼續(xù)民主管理。(1)開展了“假如我是園長”活動,(2)堅持園務公開。(3)根據(jù)“先民主后集中”的原則,各項評優(yōu)工作都建立在民意調查的基礎上,使評優(yōu)工作起到“引領正氣,激發(fā)上進”的效果。
4、抓好對外宣傳、擴大招生、保證生源,組織各項在職培訓,鼓勵老師們參加學歷進修,加強衛(wèi)生保健和幼兒食堂管理,規(guī)范檔案管理等。
(二)保育工作——抓常規(guī),求突破
1、培訓保育隊伍,更新保育觀念。
2、著力培養(yǎng)幼兒的良好習慣。孩子能做的,都盡量培養(yǎng)他們自己的事自己做,例如:坐姿、扎辮子、衣著、擺放玩具、洗臉刷牙穿衣疊被等。
3、將探索精神滲透在保育工作之中。主體探究課程可以滲透到幼兒園的一日活動中,我們的做法有:
(1)在玩耍中探索。(2)開展德育主題活動。(3)創(chuàng)造幼兒參加勞動的條件。孩子的生活區(qū)域和學習區(qū)域都在一起,對孩子的吃、喝、拉、撒、睡等各方面的管理必須細致周到,認識不到位,或一時疏忽,或管理不科學嚴密,就不可能真正讓家長都滿意,甚至出現(xiàn)大問題。為此,我們一直在努力,
(三)課程改革——優(yōu)化園本課程,實現(xiàn)素質教育與特色教育的完美結合
1、預設與生成的關系。
預設是教師根據(jù)幼兒學習的需要而預先設計,生成是孩子在探究
活動過程中自己引發(fā)的話題,是孩子的興趣所在。如果完全按照預設,按部就班,就會忽視孩子的興趣點,當然,教師也不能完全跟著幼兒走。“主體探究課程”要有恰當?shù)念A設,更要重視幼兒的生成活動,靈活進行探究教學。
2、雙語在主體探究課程中的關系。
主體探究課程的核心(精髓)是讓幼兒成為學習的主人,發(fā)揮幼兒學習的主體性,如果一味地要求“每一位教師和幼兒任何時候任何地點都要講英語”,就不可能落實幼兒的主體性,就改變不了“幼兒跟著教師走”的局面。
3、計劃與隨機的關系。
“主體探究課程”強調“大課程觀”,包含幼兒每天的所有活動和環(huán)境,并不是每周幾節(jié)的探究活動(這還是分科教學)。我們在計算活動中、識字教學中、音樂活動中;在戶外活動時、洗澡時、進餐時、繪畫時……任何時候,任何活動都可以體現(xiàn)新課程的特征,為此,我們提出一個新的要求:周計劃中的內容可以靈活安排,只要孩子是在進行有目的、有意義的活動。根據(jù)幼兒的興趣,主體探究活動可以靈活延長或縮短學習時間,但不能影響一日作息秩序。戶外活動有5分鐘的彈性時間。
(三)主體探究課程的管理策略
課程改革的成效在很大程度上取決于教師在教育實施各環(huán)節(jié)上的自由度,取決于教師主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。主要措施有:
1、改革教師工作程序,增加教師的自主權。
過去的工作程序是這樣的:開學初制定好一個學期的教學目標、教學內容,每周六制定下一周的教學工作計劃 → 上交助理辦檢查書面教學計劃 → 教師按照書面的教學計劃開展一周的教育活動,在實際的教育工作中對計劃不能修改。
新的工作程序是:教師在了解當前本班幼兒發(fā)展情況的基礎上,依據(jù)上一階段教育活動開展的情況,制定下一階段教育目標,依據(jù)教育目標和幼兒實際需要與興趣,教師可以落實或調整教育內容 → 通過實地觀摩教師教育實施的情況,依據(jù)實際情況給教師靈活執(zhí)行計劃的空間,對教師的工作做出切合實際的評價 → 教師對計劃執(zhí)行情況進行反思,將教育計劃和教育實施的具體效果結合,評價教育計劃制定得是否適宜。分析幼兒當前的發(fā)展情況和興趣、需要,并以此作為下一活動的依據(jù)。
2、改革教學檢查與評價。教案允許實際活動與備課內容不同。教學質量檢查堅持兩個原則:重教師引導,更重幼兒主體,重學習結果,更重學習過程。
3、靈活組織探究學習。A)取消教師配課制。B)靈活延長、調整教學時間。C)靈活組織集體教學和分組教學。D)規(guī)范與靈活相結合。
新的工作程序基本改變了計劃的制定和檢查過程,將“在前檢查”改為“在后檢查” !目的是放手讓教師隨著教育過程中幼兒出現(xiàn)的新情況及時調整計劃。這樣,不僅增加了教師制定計劃的自主性、針對性,也增強了教師執(zhí)行計劃的靈活性,使教師心中有教育目標,眼中有孩子。
4、減少對班級環(huán)境創(chuàng)設的控制,給予教師創(chuàng)設環(huán)境的自由度。
主體探究課程的教育觀念之一就是班級環(huán)境的創(chuàng)設由師生共同決策,共同布置。為了實現(xiàn)這一點,首先改革了環(huán)境創(chuàng)設的評價標準,由原來的注重美觀、統(tǒng)一,改變?yōu)樽⒅赜變旱膮⑴c,注重童趣。我們首先明確了幼兒參與率:小班60%,中班80%,大班100%。另外,不強求內容的統(tǒng)一,表現(xiàn)手法鼓勵創(chuàng)新,由教師和幼兒一起根據(jù)實際開展的探究議題設計、創(chuàng)作,讓物質材料積極地適應幼兒的發(fā)展,促進幼兒的發(fā)展。
5、減少全園統(tǒng)一行動的時間,允許教師靈活安排一日活動。
具體做法有:
(1)讓孩子開放學習。主要措施有:一是開放幼兒學習時間。把
教學時間延長,一個主題(議題)在幾天、一周內甚至于一個月內進行探索,讓幼兒深入進行主體探究學習。二是開放教師的教學時間,允許教師隨機支配活動時間,實現(xiàn)隨機教育。三是開放教學的空間。全天候開放所有的功能室,為幼兒的學習打開所有關閉的門。功能室每天8:00 ~ 11:00,14:30 ~19:00開放,各班可以隨時組織孩子入內活動。
(2)讓幼兒自己動手做。每次探索前、探索中或探索后要讓孩子自己動手制作,同時注意避免幼兒制作活動的單一化,不能只讓幼兒畫畫,而忽略了其他更加有創(chuàng)意的制作活動,比如可以讓幼兒制作鞋子、書本、汽車、衣服等等。二是為每一位幼兒準備筆和本子,便于幼兒隨時做好觀察記錄。
(3)讓孩子充滿問題。各班設立“孩子的疑問和發(fā)現(xiàn)”專欄,專門記錄孩子提出的問題和探究后獲得的答案以及探索成果(作品)。
4、實施新的評價制度,讓教師體驗成功與快樂。
課程方案在提出理解兒童,尊重兒童的同時,也提出要理解教師,尊重教師,給予教師發(fā)展的空間,激勵教師在促進兒童快樂成長的過程中自身也應得到快樂的發(fā)展。
在實施新課程方案的過程中,為了促進教師的成長,調整了對教師的評價標準,遵循靈活、可變性原則, 避免生硬的“一統(tǒng)性”,鼓勵教師的靈活變通,支持教師的求異思維,對教師工作運用了多角度、多層次的評價方法。多角度:評價教師工作不只評價其對教育計劃的完成情況,還要關注幼兒的發(fā)展情況,家長對教師工作的.意見。多層次:對不同水平的教師采取不同的評價方法,如對新加入的教師和老教師的評價有所區(qū)別,即每位教師要在自己的層次水平上接受評價,每一位教師都能獲得成功體驗。
5、開發(fā)和物化課改成果,收集優(yōu)秀教學案例和經(jīng)驗文章。積累大量的優(yōu)秀案例和經(jīng)驗總結,可以培養(yǎng)善于思考的創(chuàng)新型教師,還可為我園省級科研課題的最后結題審定做好充分的積累。期末要求每位幼兒教師撰寫一篇經(jīng)驗總結(論文),每個班級上交一個教學案例,準備于下學期初編輯出版《幼兒園主體探究課程的體會與案例》。
6、開展經(jīng)驗交流活動。(1)開展每周教學觀摩活動,這是我園落實學校要求組織“推門課”的具體形式。(2)組織“主體探究課程”展示活動。(3)在我園網(wǎng)站設立“優(yōu)秀教學案例”和“優(yōu)秀教學論文”欄目。(4)教師論文交流活動。
7、搞好幼小銜接。在繼續(xù)發(fā)揚以往好經(jīng)驗好做法的基礎上,根據(jù)小學段教師的反饋意見,我們特別注意培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣,如:握筆、坐姿、閱讀、發(fā)問等良好習慣。
(四)工作體會——清醒認識,正視問題
1、如何把握以人為本管理模式中的“情感”與“制度”?
制度與情感的投入,分寸很重要。情感多了,人心會松散,制度太嚴了,會造成恐懼和壓抑,把握不好,走極端,都會影響管理質量。今后還要多學習和研究管理心理學,創(chuàng)造團結和諧的情感環(huán)境,盡可能地調動全園教職工的積極性。
2、如何提高幼兒園的保育管理水平?
保育工作不等于不出事故,不等于衛(wèi)生干凈,它還包括自理能力、合作能力、行為習慣、個性發(fā)展、心理輔導等深層次的內容。今后,我們還要把“保育”當作科研課題,不斷提高認識水平和操作能力,從思想上和行動上更上一層樓。
3、如何實現(xiàn)園本課程的最佳效果?
4、確立憂患意識,增強緊迫感和使命感
幼兒教育的競爭越來越大,家長的選擇多了,要求也高了,如果不加快提高管理水平和服務質量,如果不繼續(xù)改革創(chuàng)新,堅持“特色求生存,質量求發(fā)展”,我們就不可能長足發(fā)展。
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