智慧德育與家庭教育是同樣道理“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制”，抓好德育智慧課程的開發與利用，拓寬智慧德育渠道。下面是小編整理的2018德育工作計劃，歡迎參考

一、指導思想：

　　以黨的十八大會議精神為指導，根據鎮教育辦的工作要求、學校本學年的工作重點，積極貫徹落實各級教育工作的文件、會議精神。初一、初二年級繼續實行小組捆綁管理與教學，其它年級繼續深化德育改革模式，著力進行班會課研究，踐行“三自”(自主管理、自主生活、自主學習)以及習慣養成教育，以“懷和諧之心，做和諧之事、求和諧之美”校訓為德育工作育人宗旨，培養“尊師、守紀、勤奮、向上”的學生。準確把握德育目的和內容，認真開展德育活動，拓展德育途徑，不斷更新育人理念和改進育人方式，為各年齡段學生的成長成才奠基鋪路。

二、主要目標

　　1、努力探索與完善激勵機制和管理措施，提高管理效能。強化德育領導小組團隊、班主任、少先隊、班干部、青年志愿者等組織建設，嚴抓工作作風，提升德育素養，提高工作效率。

　　2、以抓“文明創建提升”、“踐行社會主義核心價值觀”、“大課間活動開展”促進校風建設為主線，拓展德育工作新思路。以大課間步伐訓練方案及其細則全面推行和實施落實，形成以管理創新為亮點，創新管理模式，形成德育管理特色。

　　3、抓實德育常規管理，針對中學生成長的特點，不斷探索“讓每一名學生健康成長”的規律。營造良好的學習和工作環境，建設紀律嚴明、秩序整然的校風，促進學生全面發展。

　　4、注重進行年級、班級文化建設，培養個性鮮明、學有所長的學生。

　　5、夯實德育基礎，德育工作力求“規范化”。對已經形成管理模式和體系的常規管理要巧抓，常規管理關注薄弱環節，關注過程管理，抓實抓細，形成有重點，破難點，要求小，難度中，操作易，反復練，循序漸進，以求突破性提高的常規管理模式。

三、主要工作及要求

　　(一)抓好隊伍建設，提升管理效能。

　　積極落實中央八項規定，深入整治“四風”(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風)，加強隊伍作風建設，努力提高隊伍素質與凝聚力，促進學校的德育內涵發展。

　　1、繼續完善學校德育管理制度。在新常態下逐步完善學校德育章程修改，結合學生暴露出的問題不斷更新與完善各項德育管理制度及量化考核標準，抓好德育隊伍建設，提升德育管理效能。積極貫徹落實學校管理條例相關要求，細化評優評先以及考核細則，不斷加強德育隊伍作風建設，努力提高下級行政、年級級長、班主任隊伍、團委、學生會以及少先隊的純潔性與凝聚力、戰斗力，促進學校德育內涵的發展。

　　1、加強年級級長、班主任等隊伍建設。年級級長要進一步明確工作分工和管理職責，協調做好年級與學校各部門的管理，引領年級教師強化服務意識、大局意識，發揮模范帶頭作用，不定期進行年級班主任工作研討，分享班級管理，以班會課傳遞學校管理正能量。建立全員德育培訓體系，選派優秀德育工作者參加上級組織的專項德育培訓;通過先進引領、講座報告、主題班會展示、聽課、評課等形式扎實開展德育校本研訓活動;通過外出考察、交流等活動提升德育工作視野。

　　2、完善值周、值日工作隊伍建設。總結反思值周存在問題，不斷調整完善值周、值日工作要求與職責，力求值周、值日時段各管理點有人監控與安排專人負責，防范安全隱患。值周行政、值日行政不斷加強值周工作的檢查與反饋，每周行政例會小結值周情況，把值周情況記錄在案，每天引領值周老師督促年級檢查工作的落實。團委、學生會要加強學生干部、年級學生分會的值周、值日工作的指導，充分發揮青年志愿的風采與引領作用，不斷提高檢查工作時效性，讓檢查工作落到實處，發揮以“檢查”促校風建設的應有作用。

　　3、加強年級班干部、青年志愿者隊伍建設。一方面德育處定期組織全體班干部進行培訓學習，著手班干部隊伍建設，各年級要根據年級實際情況探討制定先進班干部評定的相關條款，提升全體班干部思想修養，為評選市優秀班干部、市三好學生以及學校三好學生提供有力依據;安排志愿者進行禮儀引領、安排志愿者維護校園衛生監督，飯堂安排班級志愿者組織學生自我收拾飯盤以及吃飯餐桌衛生，充分發揮各班級學生參與學校管理特色，讓學生在參與校園管理中體會家的感覺，從而自覺自發養成維護校園秩序與衛生的習慣。

　　4、組織全體德育成員進行業務學習。特別是在新形勢下更加注重加強師德師風建設，根據實際探討制定師德考核的相關條款，預防教師“十種中小學教師違反職業道德行為”的發生，提升德育成員的職業道德品質，為評優、評先、年度考核提供有力依據。進一步規范教師簽到、排隊放學、德育量化管理，完善檢查考評、網絡公布。規范級長、班主任工作績效考核評價體系，堅持以班級成績占40%、班級管理、文明班評比占30%、任務完成情況、獲獎占30%的考核原則，繼續完善以班主任為核心的科任教師群協全員參與評價的《學生綜合素質發展報告書》評價模式，形成師生聯動、行為規范獎懲分明、學生自我評價、班級評定的管理評價模式，把德育量化分值作為學生今后是否符合住宿考核的主要依據，著力優化班風、學風建設，促進學生全面協調可持續發展。

　　(二)抓“文明創建提升”推進“四大平臺”，促校風建設。

　　本學期，我們要以市局提出的推進“智慧德育”及“四大平臺”(精神引領、才智展示、心里對話、健康安全)建設為重點，結合“國家文明城市”評比，以踐行社會主義核心價值觀為龍頭大力開展“中小學文明創建整治提升”工作，深化德育管理，建設良好的校風。具體工作如下：