1、行業(yè)管理出效益

　　原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在30萬噸左右,年上交稅金2500萬元。按上級(jí)要求完成調(diào)煤保電任務(wù),確保能源供應(yīng)穩(wěn)定。

　　進(jìn)一步加大煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),年投入安全經(jīng)費(fèi)不低于2000萬元。建設(shè)3個(gè)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,6個(gè)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。40%的礦井實(shí)現(xiàn)正規(guī)工作開采,100%的礦井實(shí)現(xiàn)金屬支護(hù),60%的礦井實(shí)現(xiàn)采、掘、運(yùn)輸機(jī)械化,75%的礦井實(shí)現(xiàn)巖巷錨噴支護(hù),100%的礦井完成六大系統(tǒng)的建設(shè)。全縣所有煤礦重組為兩個(gè)煤業(yè)集團(tuán)公司,最終實(shí)現(xiàn)“礦井標(biāo)準(zhǔn)化,管理精細(xì)化,采掘機(jī)械化,企業(yè)集團(tuán)化,礦區(qū)園林化”的目標(biāo)。

　　2、安全管理上臺(tái)階

　　繼續(xù)實(shí)行干部聯(lián)點(diǎn)責(zé)任制,創(chuàng)新安全監(jiān)管模式,在各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立煤管站,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,重心下移,全面落實(shí)駐礦安監(jiān)制度。杜絕較大事故,遏制一般事故,將煤礦百萬噸死亡率控制在6以內(nèi)。

　　進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。繼續(xù)推行煤礦安全技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,每礦培養(yǎng)一名工程師,一名技術(shù)員。加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作,所有礦長和工程師具備相應(yīng)的資質(zhì),所有特殊工種人員全部持證上崗,所有從業(yè)人員全部經(jīng)過必要的崗前培訓(xùn)。

　　3、科技進(jìn)步促發(fā)展

　　大力爭取國家優(yōu)惠政策和資金扶持,對(duì)全縣境內(nèi)沒有探明區(qū)域的煤炭資源進(jìn)行一次詳查,搞好煤炭產(chǎn)業(yè)接替開發(fā),確保煤炭生產(chǎn)和煤炭經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

　　大力推動(dòng)煤炭科技進(jìn)步。重點(diǎn)改進(jìn)采煤方法和支柱支護(hù)技術(shù),推行正規(guī)壁式采煤法和單體液壓支柱支護(hù),在采、掘、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化,減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度和井下作業(yè)人員人數(shù)。

　　轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,鼓勵(lì)煤炭企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,對(duì)煤炭相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行深加工。同時(shí)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),如瓦斯抽采發(fā)電、煤矸石的綜合利用,洗煤等煤炭采選分類,煤炭化工等。