計(jì)劃一是根據(jù)黨和國家的方針政策、上級部門的工作安排和指示精神而定，二是針對本單位 的工作任務(wù)、主客觀條件和相應(yīng)能力而定。總之，從實(shí)際出發(fā)制定出來的計(jì)劃，才是有意義 、有價值的計(jì)劃。以下是小編為您帶來的2017年小學(xué)德育工作計(jì)劃范文，感謝您的閱讀!

　　2017年小學(xué)德育工作計(jì)劃范文【1】

　　一、指導(dǎo)思想：

　　秉承"享受教育幸福成長"辦學(xué)理念，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列教育講話精神，以立德樹人、培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，堅(jiān)持"實(shí)踐、體驗(yàn)、內(nèi)化、踐行"的德育教育原則，內(nèi)化德育理念，優(yōu)化德育行為，關(guān)注教育細(xì)節(jié)，規(guī)范德育管理，從小事進(jìn)行德育實(shí)踐，以細(xì)節(jié)提升德育質(zhì)量，為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的道德基石。

　　二、工作目標(biāo)：

　　深耕潤澤德育，力求"品牌化";唱響三愛旋律，方式"兒童化";

　　強(qiáng)化德育隊(duì)伍，走向"專業(yè)化";豐富德育活動，追求"特色化";

　　整合德育資源，活動"系列化";拓展育人途徑，形式"多樣化".

　　三、工作措施：

　　(一)撐好支點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　①提升德育工作效能。加強(qiáng)德育工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，每周一出示德育處周行事歷，做到德育活動責(zé)任到人、任務(wù)到崗、時間到天、考核到位。進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校德育工作QQ群的作用，推動德育隊(duì)伍管理能力和工作效率再提升。

　　②改革班級管理模式。出臺正副班主任管理考核方案，增強(qiáng)全員育人的意識，形成人人抓德育的良好氛圍。加強(qiáng)班主任出勤考核、管理考核，以考核促進(jìn)步，激勵班主任工作熱情。堅(jiān)持班主任月例會制，對班主任隊(duì)伍，尤其是年輕班主任進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，和教務(wù)處配合，組織德育微課程(晨會課)巡課、班會課研課，提升班主任專業(yè)化水平。

　　(二)、突出重點(diǎn)，爭創(chuàng)平安校園。

　　①常規(guī)管理做精做細(xì)。一是推行"人人有事做，事事有人管"的班級事務(wù)承包制;二是抓好六個秩序：集會秩序、課間秩序、就餐秩序、大課間秩序、放學(xué)秩序、就寢秩序;三是常態(tài)化檢查，每日一巡查，每周一小結(jié)，每月一量化，及時評選并表彰文明班級和優(yōu)秀班主任。

　　②重點(diǎn)環(huán)節(jié)落小落實(shí)。加強(qiáng)進(jìn)出管理，保安必須著裝上崗，進(jìn)出人員必須嚴(yán)格登記，門房必須保持整潔衛(wèi)生，校門口必須停放有序。加強(qiáng)宿舍就寢管理，繼續(xù)實(shí)行班主任簽到制(不準(zhǔn)打替，特殊情況請假)，繼續(xù)實(shí)行特殊情況第一時間報告制，宿舍管理員必須作好相應(yīng)記錄。加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)管理，由校車司機(jī)直接到門房進(jìn)行登記，學(xué)生放學(xué)，全員參與，由政教處統(tǒng)一安排，各教師作好相應(yīng)交接記載，誰出問題誰負(fù)責(zé)。實(shí)行周隱患排查上報制，每周由政教、總務(wù)、校辦組成聯(lián)合檢查組進(jìn)行隱患排查，并上傳兩化平臺。落實(shí)每月一次的安全演練。加強(qiáng)對師生心理健康知識、疾病防治及良好衛(wèi)生習(xí)慣的教育。

　　(三)、塑造亮點(diǎn)，深化特色德育。

　　①抓好微德育。以周一國旗下課程實(shí)施為切入點(diǎn)，以晨會課為突破口，細(xì)化德育實(shí)踐活動，突出從小事做起，選擇學(xué)生可感知、可參與、可體驗(yàn)的活動，持之以恒地常規(guī)教育，增強(qiáng)教育效果的沖擊力。根據(jù)時令特點(diǎn)和上級安排，利用重大節(jié)日、紀(jì)念日適時開展抗戰(zhàn)勝利日、感恩教師節(jié)、慶國慶、"我們的節(jié)日：重陽"、體育節(jié)等形式多樣、生動活潑、學(xué)生喜愛的德育活動。

　　②貫穿慢德育。創(chuàng)新"詩意大課間體育"活動，以活動勵德，以活動輔智，以活動健體，以活動塑美，以活動促勞。協(xié)同教導(dǎo)處、體藝組，嘗試開展"六藝"大課堂社團(tuán)活動：設(shè)置幸福課程超市，于固定時間、在固定地點(diǎn)、由固定教師組織實(shí)施，實(shí)行開放式報名，菜單式供課，走班式教學(xué)。

　　③綻放暖德育。認(rèn)真開展貧困寄宿生資助工作。舉行家長開放日活動，邀請家長隨堂聽課。加強(qiáng)對教師家訪工作的組織管理，要求班主任每學(xué)期家訪率達(dá)班級人數(shù)的25%.鼓勵年輕班主任開通班級家校聯(lián)系QQ群，試運(yùn)行學(xué)校微信公眾號，探索手機(jī)里的家長學(xué)校。探索留守兒童托管中心運(yùn)行體制。辦好學(xué)校鼓號隊(duì)、廣播站，繼續(xù)開展"班級之星""寢室文明之星""托管好寶寶"評選活動。

　　(四)、抓好基點(diǎn)，厚實(shí)德育文化。

　　①締造完美教室。美麗教室的文化建構(gòu)，除了環(huán)境布置外，還應(yīng)該有班名、班徽、班旗、班歌、班詩、班訓(xùn)、班級承諾(誓約)、道德人格系統(tǒng)等。學(xué)校倡導(dǎo)通過班級課程、班級慶典、班級活動，班級共讀共寫共同生活等建設(shè)，朝向卓越教室。

　　②升級志愿服務(wù)。繼續(xù)打造"晨迎、午練、暮護(hù)"三大志愿服務(wù)品牌。嘗試實(shí)行志愿者團(tuán)隊(duì)督查制，就寢半小時內(nèi)由小志愿者團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督記載。

　　③創(chuàng)建體藝品牌。盡早開展一班一品牌創(chuàng)建。將運(yùn)動會改組為體藝節(jié)，邀請家長到校觀摩。

　　四、具體工作安排：

　　9月：禮儀文明月——爭做文明小使者

　　1.舉行開學(xué)典禮，召開班主任期初工作會議2.制定學(xué)校德育、托管中心、少先隊(duì)工作計(jì)劃，班主任制定班級工作計(jì)劃3.各班學(xué)習(xí)討論《中小學(xué)生守則》4. 組織開展"開學(xué)第一課"暨"紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利七十周年"活動

　　10月：生命安全月——爭做守紀(jì)小模范

　　1.開展"我們的節(jié)日：重陽"主題教育活動2.開展"我為祖國生日開party"中隊(duì)主題活動3. 詩意大課間督導(dǎo)4. 慶祝建隊(duì)日系列活動

　　11月：身心健康月——爭做健康好少年

　　1. 體育節(jié)2.六藝大課堂啟動3.班級文化建設(shè)評比

　　12月：環(huán)境衛(wèi)生月——爭做美德好隊(duì)員

　　1.開展法制宣傳月活動2. 開展四年級學(xué)生感恩節(jié)活動3.慶祝元旦活動

　　1月：學(xué)習(xí)快樂月——爭做學(xué)習(xí)小主人。

　　1.完成班隊(duì)工作總結(jié)、少先隊(duì)工作總結(jié);評選、表彰優(yōu)秀班集體。做好學(xué)校德育工作年度總結(jié)2.舉行休業(yè)式;開展"繽紛冬日"寒假生活指導(dǎo)。