領導深入基層檢查指導工作簡報

　　5月下旬以來，公司總經理XX到XX、鳳習指揮部和保山管理處對項目建設和征費管理工作進行了檢查指導。公司副總經理XX、XX深入保山管理處基層站所對征費管理等工作進行了指導。

　　5月26日，公司總經理XX深入XX公路建設工地調研、指導工程建設。在每個合同段工地，他仔細了解工程進展及存在問題后，就加快路基、橋梁施工進度、均衡施工、安全生產、施工保通等方面對施工單位提出了針對性的要求。在炭房立交工地，他走到拆遷戶家中與戶主交談，對拆遷戶支持XX公路建設表示感謝，并囑咐在場的指揮部、項目部人員要遵循構建和諧交通的'理念，文明施工，體諒拆遷戶的難處，積極與地方政府部門溝通協調，力所能及地解決他們的實際困難。

　　5月27日，在XX公路第一個六月目標生產形勢分析暨大干30天完成六月目標任務動員會上，姜總經理充分肯定了XX公路建設在完成投資和形象進度上取得的成績。他分析了XX公路建設的機遇及有利條件：云南正在掀起新一輪公路建設高潮，公路建設投資六七百億元。XX公路建設恰逢這樣的大好時機，建設資金充足，各級政府重視，公司全力支持，施工條件好。

　　他對XX公路建設提出了八個方面的要求。一是認清形勢，搶抓機遇，掀起XX公路建設高潮，為雨季施工創造條件;二是狠抓工程質量管理，技術措施和管理措施落實到位，確保XX項目內在質量和外觀質量相統一;三是加快路基工程的施工進度，全線路基六七月份基本成形連片，十月份全部完成;四是抓好安全生產，制度、措施落實到位，安全標志標牌要醒目和齊全;五是監理要切實負起責任，真懂敢管，履行好工作職責;六是抓好施工保通工作;七是協助地方政府盡快完成征遷工作，為全線順利施工創造條件;八是做好綜治維穩工作，重點做好農民工工資的支付管理工作。

　　XX總經理希望大家要有強烈的危機感和責任感，對來之不易的建設任務和良好的建設環境、施工條件倍加珍惜，優質高效地完成本項目的施工任務。

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