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淮濱初中迎接義務教育均衡發(fā)展創(chuàng)建工作匯報

工作匯報 時間:2021-08-31 手機版

  濱淮實驗學校位于黃海之濱,與327省道毗鄰。學校創(chuàng)辦于1958年,占地面積23480.37平方米,校舍建筑面積6894.64平方米,教學及輔助用房3135.98平方米,運動場地面積10972.60平方米,現(xiàn)有教學樓5幢,宿舍樓3幢,千人餐廳1幢,省級實驗室6個,學生機房2個,計算機102臺,生機比10:1,教學用計算機123臺,師機比1:1.2,多媒體教室30個,電子閱覽室1個,圖書室、閱覽室各1個,擁有優(yōu)質圖書30368冊,校網(wǎng)絡管理中心,300米環(huán)形塑膠跑道及100米直道田徑場等,現(xiàn)有21個班級,學生1008人,在編職工101人,其中專任教師94人,縣級以上骨干教師10人,教學設施齊全,辦學條件達到省教育現(xiàn)代化Ⅱ類標準。

  學校堅持“相信每一位學生,關愛每一位學,賞識每一位學生”的理念,以“對學生一生負責,對社會一代負責”的宗旨,踐行“學校與教師共發(fā)展,教師與學生共成長”的愿景,成功嫁接“洋思”、“杜郎口”經(jīng)驗,并結合本校實際,全面實施素質教育,努力探索教育、教學及管理新模式,初步形成國家、省、市、和縣校級課題研究體系,先后有省、市級5個課題結題,其中面向全體,大面積提高教育教學質量的“知識點達標驗收”的做法,在全縣推廣。學校積極強化校本研修和教育教學改革,積極探索多元化的課堂教學模式,教育教學質量一直走在濱海教育的前列,學校連續(xù)十五年獲縣綜合測評獎。在教育均衡創(chuàng)建過程中,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、加大投入,完善育人環(huán)境

  近年來,學校緊緊依靠政府和上級主管部門的支持,不斷改善教育設施。

  1.努力改造基礎設施。近兩年,學校對教學樓外墻和教室進行了粉刷,整修了教學樓屋頂;增設了三塊電子顯示屏,改換了教室窗戶,新建塑膠球場1片、水泥乒乓臺20只;增添安全監(jiān)控系統(tǒng),升級了廣播系統(tǒng)。

  2.優(yōu)化配置教育設施。學校在縣政府和主管局的支持下,為教師購置了手提電腦80臺,師機比達1:1,所有教室配置了多媒體電教設備,增加了校網(wǎng)絡管理中心。學校建有物理、化學、生物實驗室共5個,并各配有1個儀器室,同時還配備了音樂室、舞蹈室,電子閱覽室2個,圖書室1個,擁有優(yōu)質圖書32000余冊,并增添音樂、美術室設備,添置一批體育器材和實驗器材。

  3.美化校園育人環(huán)境。增加校園綠化面積,整修校園綠化,校園內樹種多達幾十種,花開四季,花香彌漫;設置校內宣傳畫廊,定期進行政策法規(guī)、安全、青春期生理心理健康、科普知識等方面的宣傳教育;各辦公室、專用教室、實驗室、餐廳張貼管理制度、書法美術作品,教室和走廊貼上名人格言,努力為師生創(chuàng)設充滿自然氣息和人文特色的校園環(huán)境。

  二、均衡分班,促進教育公平

  1.尊重每個學生的個性發(fā)展。學校不設立“快慢班”、“重點班”,平行分班,尊重每個學生的個性發(fā)展和自尊心,努力為學生提供一個平等、和諧的學習成長環(huán)境。

  2.科學合理的配備師資力量。在班級師資力量配備上力求教師年齡結構的合理化,骨干教師和一般教師的科學搭配,充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用,通過傳、幫、帶,相互促進、相互影響,從而整體提高教師隊伍素質。

  3.構建公平合理的競爭平臺。在平行分班的基礎上,制定長期有效的競爭機制,在教學實績的評價上,不僅注重縣內同類型學校的比較,更注重校內同軌班級、同軌學科的“一分、三率”的比較,從而大面積的提高教學質量。

  三、創(chuàng)新改革,打造淮中模式

  1.理論整合,積極探索高效課堂教學模式。我們把學洋思、杜郎口的成功經(jīng)驗同我校具體實際情況結合起來,形成我校“尊重主體、全員推進、自主檢測”的教學特色。切合我校實際,經(jīng)過理論—實踐—總結,提出了“三學一反饋”課堂教學模式,即導學、自學、研學、反饋。

  2.深入研究,不斷完善“三學一反饋”課堂模式。在模式推出后,我們積極邀請教研室的專家來我校指導,通過成立各主要學科的實驗小組,各學科選聘一至兩名學科骨干老師參與研究,舉行理論學習、課堂實踐演練等形式積極研究,并定期召開研究成果匯報會,不斷的完善“三學一反饋”模式,逐步形成一個具有淮中特色且切實可行的課堂教學模式。

  3.扎實推廣,全面提升課堂教學效益。在我校的課堂模式形成后,我們在全校開展“三學一反饋”課堂模式的推廣活動,要求各位老師在平時的常態(tài)教學中必須努力踐行這一模式,每周的集體備課,必須對該課堂模式中各個環(huán)節(jié)進行深入。我們還要求老師參加校際交流、市縣賽課都需使用“三學一反饋”教學模式。經(jīng)過新模式的推廣,我們的課堂效益得到的全面提升,各學科的教學成績在縣調研考試中名列前茅。

  四、規(guī)范管理,提升辦學層次

  1.堅持特色創(chuàng)建,知識點驗收成效顯著。

  每個年級組利用周末對本周所學知識點進行驗收,各任課老師及時批閱反饋,并對薄弱學生進行重點輔導,確保學生對知識點的掌握做到周周清、月月清,全面提升合格率、降低低分率。

  2.培養(yǎng)閱讀習慣,“雙語”閱讀工作卓有成效。

  倡導師生與圖書為友,每天至少保證學生有1小時以上的閱讀時間,每周至少讀一本書,每學期讀書不少于30本。每學期開展一次讀書知識搶答賽、讀書征文比賽、“讀書成果展”等活動,鼓勵學生將自己在讀書過程中印象深刻、對自己產(chǎn)生震撼、教育、影響、啟迪的詞句摘錄下來,并用簡潔的語言把心靈的感悟寫出來,在活動中交流。我校在縣雙語閱讀競賽中取得了良好成績。

  3.突出細化管理,努力打造學校品牌。

  繼承和發(fā)揚學校教育教學“嚴”、“細”、“實”的光榮傳統(tǒng),以科學發(fā)展的理念,與時俱進,打造有淮中特色的教學品牌,全面提升教學質量。學校管理精細化,必須有精心的責任分工,校長必須授權于中層管理者,放手讓他們管理好自己分管工作,只有這樣,才能提高學校整體工作的效率穩(wěn)步推進教育教學工作。我們在學校的管理中,把“小事做細,細事做精”,從大事著眼小處入手。一是從目標抓起,細化目標,層層簽定目標管理責任書,形成一個“心往一處想,勁往一處使”的合作型團隊。二是從制度上抓起,規(guī)章制度是學校管理的基礎,通過健全組織,實行崗位責任制,做到分工明確,使各項工作和活動之間和諧同步,讓學校目標變?yōu)樾袆印H菑膯栴}上抓起,哪兒有問題就研究到哪兒,就解決到哪兒。四是從質量上抓起,在實際工作中形成一種質量觀念,把質量觀貫穿于整個工作的始終。

  五、嚴格控流,關注每個學生

  1.強化控輟保學機制。

  為了更好地促進控輟保學工作,學校制定了獎懲制度,讓這一工作同評優(yōu)考核聯(lián)系起來。這一措施有效地提高了教師對控輟保學工作的重視程度,降低了輟學率。

  2.開展結對幫扶活動。

  在班級里把學生分成若干個學習小組,把薄弱學生融合于各個小組之中,學生和學生、老師和學生結對互助,教育學困生時動之以情、曉之以理、持之以恒。這樣使薄弱學生能感受到關愛和尊重,從而進一步樹立起自主學習的信心。

  3.打造儒雅校園特色。

  隨風潛入夜,潤物細無聲。學校立足“儒”,突出“雅”,從環(huán)境建設入手,創(chuàng)設一個無處不“孔”、無“儒”不入的校園氛圍。讓學生一抬頭就可以接觸文化,一轉身就可以學到知識。當師生時時呼吸著文化的空氣,在清新大氣的校園里徜徉,他們感受到的一定是書香陣陣,墨香縷縷,儒雅繚繞。“未成曲調先有情”,讀圣賢書、做文明事、成儒雅人就是水到渠成的事情了。開展營造書香校園和誦讀經(jīng)典詩文活動,同構“儒雅之風”系列活動,為學生提供表現(xiàn)美、體會美的平臺,培養(yǎng)審美能力。促使學生外表優(yōu)雅、內涵博雅、談吐文雅、舉止典雅、氣質高雅。在繼承中發(fā)揚,在實踐中創(chuàng)新,大力推行“儒雅教育”,構建一整套具有儒雅特色的育人體系,使學校的師生都受到感染,從而自律自己的行為,使每一個人都“胸蘊儒雅,心存天下”。通過豐富多彩的活動,讓學困生積極的參與進來,培養(yǎng)他們的儒雅氣質,感恩情懷,讓他們感受到作為學生的快樂和幸福,從而留住他們的心。

  六、科研先導,提升辦學內涵

  1.教研活動對外開放,采取“走出去,請進來”的方式提高教師的業(yè)務水平。

  教研活動實行對外開放,加強了校際教學交流,借助外力拓寬教研渠道,提升教研質量,比如市教科院席加宏老師、省特級老師王中榮老師等專家多次來我校講學,我們與縣教研部門及外校教研骨干聯(lián)盟,加強互動交流,使教師在互動中達成共識,相互促進,共同提高。

  2.領導深入一線,堅持聽、評、議課制度。

  把好課堂教學質量關,學校組織行政干部和教研組長以推門聽課的方式,不定期地到各年級聽課、評課并給予有效的教學指導。各教研組、備課組每周開設公開課,以“聽課—說課—評課—議課”為活動主線和流程。平等地交流,充分地研討,有自主的反思,有同伴的碰撞,有專家的點撥,促進了各學科教師間的教學交流,增強了教研組教研工作的實效性。

  3.加強課題研究,指導教學行為。

  課題研究是學校教科研的支撐點,搞好課題研究,并把課題研究內化為自我提升的需要,外化為提高教學質量的動力,可以說,教科研是立校之本,立教之本,也是一個教育工作者的立身之術。學校在“十一五”期間先后有國家級重點課題“科學認讀子課題”——《農(nóng)村初中語文個性化閱讀教學研究》、省科研課題《對農(nóng)村“留守生”教育與管理的研究》、華東七省市規(guī)劃課題《新課程背景下“學困生”成因及其轉化的研究》、市“十一五”課題《初中化學學生自主學習的有效策略研究》、縣十一五課題《初中數(shù)學自主探究學習研究》、《初中英語自主合作學習的研究》、《初中語文的有效積累》、《初中物理學法指導》、《農(nóng)村初中思想品德有效教學模式探究》、《返璞歸真——有效推進語文教學》等課題先后結題或正在結題之中。現(xiàn)“十二五”期間有中國教育學會“十二五”規(guī)劃課題《實施“少教多讀”與學生語文學習自主性、主動性研究》、鹽城市教育學會“十二五”教育規(guī)劃課題《有效控制農(nóng)村初中學生輟學的研究》、濱海縣教育學會“十二五”教研規(guī)劃課題《化學教學中探究活動的有效性研究》等課題已獲批復立項,正在起步研究中。

  教育均衡發(fā)展創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)的工程,我校將以此為新契機,以實現(xiàn)一流教育為目標,進一步深化學校各項改革,全面實施素質教育,豐富學校內涵,繼續(xù)凸顯學校特色,團結拼搏,銳意進取,以更優(yōu)質的教育、更優(yōu)秀的成績服務學生、服務家長、服務社會,向品牌學校不斷邁進。


本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuohuibao/858287.htm
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