浙江省平湖中學為浙江省一級重點中學、浙江省文明單位。學校于2003年8月遷入新校址，為了適應社會主義市場經濟的需要，推進學校后勤服務社會化，把市場競爭機制引入到學校后勤管理中來。學校采取對食堂承包經營管理，提高食堂的飯菜質量和服務育人意識，使食堂走向社會、走向市場，使食堂在市場競爭中發展。不斷探索和推進學校后勤服務社會化，樹立“以師生為本、服務至上、服務育人”的工作宗旨，為廣大師生提供優質服務。由于中學后勤管理社會化工作剛起步，更由于食堂管理的改革涉及面廣，是做好學校穩定的頭等大事。因此平湖市教育局和學校領導都非常重視，組織有關部門到已實行后勤管理社會化的學校去參觀學習，明確責任部門，落實具體責任人員。在上級部門的支持下，在新校區食堂，投入巨資配置三套不銹鋼廚房設備以及其它輔助設施(投入70多萬元配備全套不銹鋼廚房設備，投入15多萬元配備餐廳的設備)，建成了具有一流設施的食堂。 目前新校園坐落于東湖開發區，占地280余畝，投資1.37億元，為浙北最大的高級中學。今年下半年規模55個班級，其中在校學生數約2600余名，住校生約1000名，教職工約300名(教師購飯菜可任意選擇食堂)，學校食堂為一幢三層建筑，總建筑面積約7260平方米，分為三個餐廳。其中一層為一號餐廳，學生餐廳面積約1126.56平方米，操作間約697.55平方米，窗口機10臺。二層為二號餐廳，學生餐廳面積約1126.56平方米，操作間約697.55平方米，窗口機10臺，小餐廳面積約505.94平方米，窗口機4臺。三層為平湖市大型超市托管，食堂原有的規模和管理模式已不能適應新的需要，平湖市教育局和學校及時作出決定：首先實行學校食堂管理社會化并引入競爭機制，在2003年暑期公開向社會招聘管理者，最后由平湖市政府采購中心教育系統采購站組織招投標確定三家有較強經營實力和較好管理經驗的二家餐飲管理有限公司實行托管經營二個食堂，并分別簽訂承包合同、管理協議書和責任保證書，廉潔自律恊議，明確食堂經營方的責任和義務。為確保食堂管理社會化改革的順利進行，學校領導多次召開專題會議研究食堂改革中存在的問題，探索食堂托管管理社會化之路。校長和總務人員經常深入食堂調查，聽取師生意見和建議，及時發現問題并解決問題。在學校的監管下，二家經營管理有限公司通過競爭規范和改進經營行為，使學校食堂步入良性發展的道路。