各項目監理部：

　　為貫徹落實AA市監理工程師協會五屆六次理事會通過的《AA市工程監理企業標準化管理規程》，提升我司工程監理標準化的管理水平，并指導和規范在建工程項目的監理工作，公司總工辦組織并邀請公司領導和項目總監，于7月14日至22日，對4個在建工程項目的監理工作進行了檢查。現將檢查情況通報如下：

　　一、檢查監理工作基本情況

　　檢查組根據我司AA及周邊地區在建工程的監理情況，抽取了4個在建工程項目：AA上城南區塔2、AA上城南區商業及LOFT、AA深業城、AA東嶺工程。其他AA學校、AA上城北區、AA廣場、AA心海城等工程因完工或剛開工，以及外地項目包商大廈、AA科技園等，沒有參加本次的檢查，以后視情況再進行專項檢查。

　　本次檢查按照《AA市監理企業工程監理標準化管理達標評價評分表(項目監理機構標準化工作績效)》規定的檢查程序、檢查項目、檢查要點、檢查內容進行了認真檢查，對受檢項目監理工作起到了指導和督促作用，得到了受檢項目監理部的普遍贊同。通過檢查進一步掌握了各項目監理工作的優勢和值得推廣的經驗，也發現了一些共性的問題，同時也了解到部分項目監理部的現狀和訴求。

　　本次檢查工作主要分兩個部分：一是施工現場實體質量和安全情況;二是項目監理部的監進資料工作情況。每個項目監理部上午檢查工程實體，下午檢查監理資料。檢查工作結束后，經檢查組評審復議：良好的兩個，一般的一個，較差的一個。

　二、項目監理工作的主要特色

　　通過對4個項目的實體和資料檢查，尤其是對監理資料的詳細檢查，按照檢查評分表的7個大項、31個子項，進行量化評分，得分率在70—90%之間。總體來看，4個項目監理部都能按要求做好監理工作，監理工作質量在提高，主要監理特色如下：

　　一是項目監理工作的標準化、規范化有了較大的提高。4個項目監理部和監理人員都能較好的履行監理職責，尤其是在項目監理部的工作標準化、規范化有了較大提高。充分發揮了“三控(質量、進度、投資)二管(合同、信息)一協調(組織)一監督(安全)”的作用，尤其是在確保工程實體質量和施工安全文明方面發揮了較好的作用。

　　二是檢查項目監理工作比較到位。檢查的4個項目監理部的設置和人員配置基本滿足監理工作需要。在建設文件收集、圖紙會審與設計交底、施工組織設計與專項施工方案審核方面，在施工單位質量和安全保證體系審核，以及開工報審方面，監理工作比較到位。在工程材料、構配件、設備進場審核，工程項目施工過程控制以及施工工序驗收、施工大型起重機械和設施核查方面，起到了良好的監理作用。

　　三是加大了對項目監理資料管理。如監理規劃、細則、月報、日記和會議紀要、分部分項驗收及監理工作總結等方面，4個項目監理部都能按監理規范和標準執行，項目監理工作質量，都能達到工程監理合格標準，有的工程項目監理工作更為出色。