今天是周日，余主席犧牲休息時間帶領安全股的同志來我所檢查、督促安全生產工作，既體現縣局領導對安全生產工作的高度重視，也體現對我所工作的關心和關注。在此，我代表運管所表示誠摯的感謝。20xx年以來，運管所在縣局的領導下，把安全生產工作當成中心、核心工作來抓，始終繃緊安全生產這根弦，做了大量的、基礎性的工作，現將工作情況匯報如下:

　　一、提高思想認識，把安全生產放在第一位

　　道路運輸業是基礎性、服務性行業，特別是旅客運輸，其安全生產關系到老百姓的生命安全，關系到千家萬戶的幸福生活。當前，黨和國家提出以人為本的治國理念，相當重視人的生存、生活等基本權利。做為行業管理部門，抓好安全生產工作是職責所在，責無旁貸。雖然安全生產、安全監管責任大、壓力重，但也是我們運管部門安全生命之本。如果沒有這個職責和責任，政府部門序列中，可能也不需要運管這個單位。因此，在思想認識上，所級班子頭腦一貫清，一貫把安全生產當作核心重點工作來抓。

　　二、切實加強組織領導

　　1、我所按照“一崗雙責”、“一把手親自抓，分管所長具體抓”的原則，成立了安全生產工作小組。由所長任組長，支部書記、分管副所長為副組長。其他副所長為成員，明確一名工作機關責任心強的同志任安全專干。

　　2、建立健全制度，明確責任分工。結合實際工作情況，將領導小組成員、成員單位的責任以制度的形式進行公布，做到心中有數，并制訂了應急工作預案。

　　3、落實專項工作經費，安全生產工作。我所每年付出的工作經費都達一萬五千元以上，確保各項工作的順利推進。6月份為進一步提高管理能力和水平，特派分管副所長參加省運管局組織的安全管理業務培訓，也花費了一大筆錢。